Создание эффективной организации деятельности предприятия
Удаленные консультации по управленческому консалтингу
Консалтинговое сопровождение проектов заказчика
Разработка эффективной организационной документации
Наши консалтинговые проекты
Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Наши семинары и тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Семинар Стратегия предприятия Стратегический менеджмент «Мотивация коллектива, создание «команды»
Четвертая лекция курса Стратегический менеджмент «Мотивация коллектива на достижение цели, поставленной перед предприятием, создание «команды» посвящена вопросам мотивации и сплочения коллектива на выполнение задач, поставленных перед предприятием.
План лекции:
4.1. Мотивация и самомотивация
4.2. Стратегия и мотивация
4.3. Теории мотивации и стратегия
4.3.1. Мотивация и цель предприятия (Эмерсон, 1912г.)
4.3.2. Теория мотивации А.Маслоу
4.3.3. Теория мотивации К.Альдерфера
4.3.4. Двухфакторная теория мотивации Герцберга
4.3.5. Теория усиления мотивации Б. Скиннера
4.3.6. Теория Аткинсона
4.3.7. Модель мотивации Портера-Лоулера
4.3.8. Теория ожиданий
4.3.9. Теория справедливости
4.3.10. Стратегия и теории мотивации
4.4. Сплочение коллектива
4.5. Возможные отрицательные моменты сплоченной команды и пути их преодоления
Ознакомившись с данной лекцией семинара, слушатели получат представление о том, как согласовать цели предприятия (собственника предприятия) с целями каждого работника предприятия, направить и сфокусировать действия всех работников на достижение цели, поставленной перед предприятием.
Получит знания о том, как сплотить коллектив, сделать его единой командой, что еще более способствует достижению поставленной цели. Но, в тоже время, получит знания о возможных отрицательных моментах сплоченного коллектива (коллективный эгоизм), и о том, как их избежать. Как создать сплоченный коллектив единомышленников, направленный на достижение поставленной цели.
03.06.2011 __________________ Версия для печати
|
|