Семинар Стратегия предприятия Стратегический менеджмент «Мотивация коллектива, создание «команды»
Четвертая лекция курса Стратегический менеджмент «Мотивация коллектива на достижение цели, поставленной перед предприятием, создание «команды» посвящена вопросам мотивации и сплочения коллектива на выполнение задач, поставленных перед предприятием.
План лекции:
4.1. Мотивация и самомотивация
4.2. Стратегия и мотивация
4.3. Теории мотивации и стратегия
4.3.1. Мотивация и цель предприятия (Эмерсон, 1912г.)
4.3.2. Теория мотивации А.Маслоу
4.3.3. Теория мотивации К.Альдерфера
4.3.4. Двухфакторная теория мотивации Герцберга
4.3.5. Теория усиления мотивации Б. Скиннера
4.3.6. Теория Аткинсона
4.3.7. Модель мотивации Портера-Лоулера
4.3.8. Теория ожиданий
4.3.9. Теория справедливости
4.3.10. Стратегия и теории мотивации
4.4. Сплочение коллектива
4.5. Возможные отрицательные моменты сплоченной команды и пути их преодоления
Ознакомившись с данной лекцией семинара, слушатели получат представление о том, как согласовать цели предприятия (собственника предприятия) с целями каждого работника предприятия, направить и сфокусировать действия всех работников на достижение цели, поставленной перед предприятием.
Получит знания о том, как сплотить коллектив, сделать его единой командой, что еще более способствует достижению поставленной цели. Но, в тоже время, получит знания о возможных отрицательных моментах сплоченного коллектива (коллективный эгоизм), и о том, как их избежать. Как создать сплоченный коллектив единомышленников, направленный на достижение поставленной цели.
__________________