Семинар Стратегия предприятия Стратегический менеджмент «Мотивация коллектива, создание «команды»

 

Четвертая лекция курса Стратегический менеджмент «Мотивация коллектива на достижение цели, поставленной перед предприятием, создание «команды» посвящена вопросам мотивации и сплочения коллектива на выполнение задач, поставленных перед предприятием.

 

План лекции:

   4.1. Мотивация и самомотивация

   4.2. Стратегия и мотивация
   4.3. Теории мотивации и стратегия

      4.3.1. Мотивация и цель предприятия (Эмерсон, 1912г.)
      4.3.2. Теория мотивации А.Маслоу
      4.3.3. Теория мотивации К.Альдерфера
      4.3.4. Двухфакторная теория мотивации Герцберга
      4.3.5. Теория усиления мотивации Б. Скиннера
      4.3.6. Теория Аткинсона
      4.3.7. Модель мотивации Портера-Лоулера
      4.3.8. Теория ожиданий
      4.3.9. Теория справедливости
      4.3.10. Стратегия и теории мотивации
   4.4. Сплочение коллектива
   4.5. Возможные отрицательные моменты сплоченной команды и пути их преодоления

 

Ознакомившись с данной лекцией семинара, слушатели получат представление о том, как согласовать цели предприятия (собственника предприятия) с целями каждого работника предприятия, направить и сфокусировать действия всех работников на достижение цели, поставленной перед предприятием.

Получит знания о том, как сплотить коллектив, сделать его единой командой, что еще более способствует достижению поставленной цели. Но, в тоже время, получит знания о возможных отрицательных моментах сплоченного коллектива (коллективный эгоизм), и о том, как их избежать. Как создать сплоченный коллектив единомышленников, направленный на достижение поставленной цели.