ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.

Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг
Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024

Семинары: Стратегия предприятия, Стратегический менеджмент, Оргструктуры

Смотри новый раздел "Семинары и тренинги" с новой программой семинаров включающей комплексный бесплатный семинар и четыре семинара (каждый из которых проводится в дух форматах: бесплатный семинар-практикум и 2-х дневный семинар-тренинг) по следующим разделам:
АРХИВ
 
 Проводимые нашей компанией семинары по вопросам менеджмента включают курс лекций по теме (с ответами на вопросы по окончании каждой лекции), итоговый семинар и практическое занятие для закрепления пройденного материала и получения практических навыков его применения.
 
Основное отличие наших семинаров по менеджменту от семинаров, проводимых другими предприятиями – это отсутствие постоянной программы каждого семинара. Программа каждого семинара (как открытого, так и корпоративного) формируется индивидуально, по предварительным вопросам и проблемам, получаемым от будущих участников. Это позволяет, фактически, превратить наши семинары в консультации по возникшим у предприятий вопросам и проблемам менеджмента. 
 
Семинары проводятся как корпоративные, с группами сформированными предприятием Заказчика, так и публичные с группами, формируемыми по предварительной записи.
 
Целевая аудитория семинаров: собственники предприятий и руководители всех уровней, специалисты.
 
Для корпоративных семинаров возможно предварительное знакомство ведущего семинара с предприятием Заказчика и формирование программы семинара под задачи Заказчика. При этом семинар будет направлен на их решение и будет иметь максимальную практическую пользу.
 
Семинар "Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент" – двухдневный семинар. В корпоративном режиме – 1-3х дневный, в зависимости от требований Заказчика. 
 
Семинар "Организационная структура предприятия" – двухдневный семинар, в котором основное внимание уделяется организационной структуре предприятия, но с учетом того, что «стратегия определяет структуру».
 
Бесплатный семинар "Как построить эффективную систему управления и эффективную организационную структуру" – однодневный сокращенный вариант двух указанных выше семинаров семинара. Проводится в третий вторник каждого месяца.
 
Семинар «Стратегия в менеджменте» - двухдневный семинар, в котором больше времени уделено истории возникновения стратегии в менеджменте.
 
В основу семинаров легла наша концепция стратегии и стратегического управления, основанная на материалах основоположников современного менеджмента Ансоффа, Друкера, Каплана и Нортона, Куинна, Минцберга, О’Шонесси, Питерса, Томпсона, Эндрюса и др. Концепция успешно апробирована на практике. Ее основные положения опубликованы в наших статях в ведущих журналах по менеджменту:
  • Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" № 10 2011г.  «Стратегия и стратегическое управление».
  • Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №3 2011 г. «Организационная структура и стратегия предприятия».
  • Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 за 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения».
  • Журнал "Креативная экономика" №9 2010 г. «Основные условия эффективности предприятия».
  • Журнал "Народное хозяйство. Инновационное развитие" №5 2010 г. «Эффективность предприятия».
  • Журнал "Российское предпринимательство" №6 вып. 2 за 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей».
  • И другие статьи.
 
Ведущий семинара: к.т.н. Жемчугов Михаил Калистович, тел. (975) 998-85-88.
Место проведения: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн. 3. Начало в 11 часов.
Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная»,  при выходе из вестибюля метро направо и наверх, башня бизнес-парка видна от метро.
 
          
 
   
 
Корпоративные семинары могут проводиться как в бизнес-парке, так и на территории Заказчика.
 
 

__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024