ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2024
Статьи 2019-2024 в формате PDF



       

Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Э  
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2024 годов
(113)Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) ВИНИТИ РАН, 27.03.2024. № 8. 379 с. Литература 816 источн.
(56)Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика. ВИНИТИ РАН, 15.04.2024. № 10. 33 с. (доработанное описание методики по главе VII Гайд III)

В: Видение стратегическое , Виртуальные частные сети, Вертикальное разделение труда, Внешняя среда, Внутренний брендинг, Выручка

Вертикальное разделение труда (Vertical Division of Labour) - разделение управленческих работ по уровням иерархии в организации или разделение управленческих работ, от работ по изготовлению продукции.

Видение, Стратегическое видение (Vision) - желаемое состояние предприятия в будущем, как оно видится в перспективе и в идеале, как предприятие хочет выглядеть в глазах основных заинтересованных групп. Определяет общий образ компании, область деятельности, рынки, потребителей.

Виртуальные частные сети (VPN - Virtual Private Network)
Сети, работающие в уже существующих сетях и, в основном, в публичной сети Интернет. Для разграничения виртуальной частной сети в существующих сетях создаются специальные «туннели» (виртуальные шифрованные каналы).

Внешняя среда (External Environment) 
1. Среда, в которой предприятие осуществляет свою деятельность.
2. Совокупность внешних факторов влияющих на деятельность предприятия, и находящихся вне сферы непосредственного влияния предприятия.

Внутренний брендинг (Internal Branding) - стратегии предприятия, направленная на формирование единой внутренней системы ценностей и отношений сотрудников, поддерживающей развитие бренда компании.
 
Временной анализ (Time series analysis)
Синоним: Горизонтальный анализ (Horizontal analysis)
Сравнение значения каждого показателя деятельности предприятия с предыдущим периодом для выявления направлений и закономерностей изменений.

Выручка от реализации продукции (Sales Proceeds)
Основной вид денежного дохода предприятия; один из главных показателей его хозяйственно-финансовой деятельности.

__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее

24.04.2024 Методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия. Ее развитие с 2006 года ... далее

22.04.2024 Конечный продукт и результат деятельности консалтинговой компании
Результат деятельности компании – это ее продукт, продукт, который она поставляет потребителю. Однако есть еще и результат, который получает потребитель от ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2024