Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 

Начало
статьи
(334)Структурное подразделение как базовая основа предприятия
Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Журнал "Менеджмент сегодня" 2022. № 3. С. 190-206

Структурное подразделение как базовая основа предприятия. Стр. 190

МЕНЕДЖМЕНТ СЕГОДНЯ 01(117) 2022

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА

СТРУКТУРНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ КАК БАЗОВАЯ ОСНОВА ПРЕДПРИЯТИЯ

А.М. Жеичугов, М.К. Жемчугов

Вопросы повышения эффективности деятельности предприятия были подняты еще Ф. Тейлором, но их рассмотрение в основном базируется на формальных методах распределения ресурсов и не дает существенных результатов. Цель исследования — анализ деятельности малых групп и их институтов, основной его результат — создание нового подхода к методике построения структурных подразделений как эффективных малых социальных групп, иерархическая система которых и обеспечивает эффективность предприятия.

Ключевые слова: эффективность предприятия, малая группа, внутренний институт, вертикальный реципрокный обмен, партнерское предприятие 

ВВЕДЕНИЕ

Вопрос о повышении эффективности деятельности предприятия в научном плане был поставлен более 100 лет назад, но до настоящего времени ответы на него в основном базируются на теоретических построениях родом из XIX в., связанных с формальным распределением ресурсов. Эта теория, которую экономисты настойчиво пытаются применять к фундаментальным проблемам развития, просто не годится для решения вопросов развития предприятий России [28, с. 241].
При рассмотрении вопросов эффективности предприятия очень редко уделяют внимание эффективности отдельных структурных подразделений как малых социальных групп. Структура предприятия как иерархическая система руководящих и рабочих подразделений была приведена еще Ч. Барнардом, но практически не используется. Однако невозможно построить эффективное предприятие на базе неэффективных подразделений, поэтому необходимо рассмотреть базовые вопросы их эффективности и понять методы построения таких подразделений.

СОДЕРЖАНИЕ > Стр. 191

190

__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025