 (182) |
ИТОГОВЫЙ ГАЙД: ПРАКТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И МЕТОДИКА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСОВ
Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Деп. в ВИНИТИ РАН 20.01.2025, No 1 – В025
|
Реферат
Большинство наших предприятий – это бюрократические предприятия с направленностью на максимальную прибыль, что противоположно интересам персонала, в том числе и вольнонаемных руководителей. Такая ситуация с необходимостью порождает бюрократию со всеми ее известными атрибутами. При этом на начальных ее этапах предприятия имеют эффективность 33-50% от возможной, и даже ниже. А если предприятие не начинает и проведение чистки управленческого персонала, и реорганизацию предприятия, оно переходит в стадию бюрократизации. И его бюрократизированный бизнес держится на плаву исключительно благодаря субсидированию собственника, сам по себе он абсолютно неэффективен. А без него предприятие неизбежно погибает. Единственный выход из кризиса – это обеспечение в предприятии общности интересов. Такая методика и инструмент в очень кратком изложении приведены в предлагаемой статье.
Ключевые слова: Бюрократическое предприятие, бюрократизация, кризис, стагнация, развитие предприятия, повышение эффективности, выход из кризиса
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Принципиальные проблемы бюрократических предприятия
2. Краткое введение в научную организацию управления
3. Социально-психологическая инженерия: солидаризация и регуляции предприятия
4. Практическое создание видения предприятия
5. Практическое создание системы Положений о предприятии
Выводы
Литература 28 ист.
Final Guide: practical provisions and methods of enterprise development, crisis recovery
Abstract
Most of our enterprises are bureaucratic enterprises with a focus on maximizing profits, which is contrary to the interests of the staff, including freelance managers. Such a situation necessarily generates bureaucracy with all its well-known attributes. At the same time, at its initial stages, enterprises have an efficiency of 33-50% of the possible, and even lower. And if the company does not start purging management personnel and reorganizing the company, it goes into the stage of bureaucratization. And his bureaucratic business is kept afloat solely by subsidizing the owner, in itself it is absolutely ineffective. And without it, the company inevitably perishes. The only way out of the crisis is to ensure a community of interests in the company. Such a technique and tool are given in a very brief summary in the proposed article.
Keywords. Bureaucratic enterprise, bureaucratization, crisis, stagnation, enterprise development, efficiency improvement, crisis recovery
__________________