ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Методика и инструмент повышения эффективности деятельности наших предприятий выявлены в ходе наших 18-летних консалтинговых услуг с параллельными теоретическими исследованиями. Они приведены в нашем отчете: «Реальная сущность предприятия. Организация, развитие, выход из кризисов (Итоговый Гайд)»  PDF  (188 с.), показывающем не только наши реальные возможности повышения эффективности от 1,5 до 3-х и более раз. А при необходимости и вывод предприятия из стагнации с обеспечением прибыли от 10% до 30% выручки и более. Основные его положения приведены в «Итоговый Гайд: практические положения и методика»  PDF  (12 с.).
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг Современный менеджмент
Мотивация и культура
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2025


(110)
 

ИТОГОВЫЙ ГАЙД: ПРАКТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И МЕТОДИКА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСОВДеп. в ВИНИТИ РАН 20.01.2025, No 1 –В025. 12 стр.

 


СТРАНИЦА В РАЗРАБОТКЕ

Реферат

Большинство наших предприятий – это бюрократические предприятия с направленностью на максимальную прибыль, что противоположно интересам персонала, в том числе и вольнонаемных руководителей. Такая ситуация с необходимостью порождает бюрократию со всеми ее известными атрибутами. При этом на начальных ее этапах предприятия имеют эффективность 33-50% от возможной, и даже ниже. А если предприятие не начинает и проведение чистки управленческого персонала, и реорганизацию предприятия, оно переходит в стадию бюрократизации. И его бюрократизированный бизнес держится на плаву исключительно благодаря субсидированию собственника, сам по себе он абсолютно неэффективен. А без него предприятие неизбежно погибает. Единственный выход из кризиса – это обеспечение в предприятии общности интересов. Такая методика и инструмент в очень кратком изложении приведены в предлагаемой статье.


Ключевые слова: Бюрократическое предприятие, бюрократизация, кризис, стагнация, развитие предприятия, повышение эффективности, выход из кризиса


__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025