Итоговый Гайд: практические положения и методика развития предприятия, выхода из кризисов
 (135) |
|
ИТОГОВЫЙ ГАЙД: ПРАКТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И МЕТОДИКА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСОВ
Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Деп. в ВИНИТИ РАН 20.01.2025, No 1 –В025
|
|
СТРАНИЦА В РАЗРАБОТКЕ
Реферат
Большинство наших предприятий – это бюрократические предприятия с направленностью на максимальную прибыль, что противоположно интересам персонала, в том числе и вольнонаемных руководителей. Такая ситуация с необходимостью порождает бюрократию со всеми ее известными атрибутами. При этом на начальных ее этапах предприятия имеют эффективность 33-50% от возможной, и даже ниже. А если предприятие не начинает и проведение чистки управленческого персонала, и реорганизацию предприятия, оно переходит в стадию бюрократизации. И его бюрократизированный бизнес держится на плаву исключительно благодаря субсидированию собственника, сам по себе он абсолютно неэффективен. А без него предприятие неизбежно погибает. Единственный выход из кризиса – это обеспечение в предприятии общности интересов. Такая методика и инструмент в очень кратком изложении приведены в предлагаемой статье.
Ключевые слова: Бюрократическое предприятие, бюрократизация, кризис, стагнация, развитие предприятия, повышение эффективности, выход из кризиса