ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: методику системной организации деятельности предприятия. Эта методика научно обоснована, полностью открыта  PDF ,  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024
Наши статьи "Современный менеджмент":

Личный интерес человека — единственный фактор эффективности предприятия. Аннотация

МЕНЕДЖМЕНТ СЕГОДНЯ 01(121)2023

ПРАКТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов

ЛИЧНЫЙ ИНТЕРЕС ЧЕЛОВЕКА — ЕДИНСТВЕННЫЙ ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Без цели нет деятельности, без интересов нет цели,
а без деятельности нет жизни

В.Г. Белинский

Направленность деятельности персонала на достижение целей предприятия необходима, но этого не обеспечивает ни одна из существующих систем мотивации. Цель исследования — определить признаки эффективного предприятия и методики его построения. Предложенный авторами метод заключается в обеспечении направленности личных интересов персонала на достижение целей предприятия при создании сильной вертикали власти. Он может применяться на предприятиях с любой организацией и формой собственности.

Ключевые слова: личный интерес, вертикаль власти, эффективность предприятия, мотивация персонала, измеримые показатели

Адрес статьи на сайте издательства https://grebennikon.ru/article-dhyf.html

ВВЕДЕНИЕ

Начиная с XVIII–XIX вв. и до настоящего времени обеспечение повышения эффективности предприятия в основном связывают с разработкой различных систем мотивации, преимущественно основанных на измерении (за отчетный период) некоторых показателей эффективности, и оплатой в соответствии с достигнутыми значениями этих показателей. Пагубность этого пути в современном производстве отмечали уже многие исследователи, в том числе и лауреаты нобелевских премий по экономике Д. Норт [28], О. Харт и Б. Хольстрем [54]. Причина в том, в что в наше время невозможно выразить эффективность каким-либо ограниченным числом измеримых показателей деятельности персонала. Если же мотивировать человека при помощи этих показателей, то его интерес, интерес руководителей и рядового

64

СОДЕРЖАНИЕ > Стр. 65


__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее

24.04.2024 Методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия. Ее развитие с 2006 года ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024