ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2024
Статьи 2019-2024 в формате PDF



       

Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2024 годов
(113)Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) ВИНИТИ РАН, 27.03.2024. № 8. 379 с. Литература 816 источн.
(56)Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика. ВИНИТИ РАН, 15.04.2024. № 10. 33 с. (доработанное описание методики по главе VII Гайд III)

Организация деятельности и личные интересы человека. Эпоха капитализма XX–XXI вв.

66

время определялись только физическими возможностями человека, а «естественной ценой труда является та, которая необходима, чтобы рабочие имели возможность существовать и продолжать свой род без увеличения или уменьшения их числа» [33, с. 85].
Все условия труда определялись самим капиталистом, рабочие были бесправны, ведь «мало найдется таких рабочих, которые могли бы, не рискуя, дойти до последней крайности, прожить и нескольких недель без работы» [37]. Интерес рабочего принудительно сводился только лишь к его выживанию и воспроизводству необходимой капиталистам рабочей силы. Если же человек попытался бы отстаивать свои интересы, он был бы уволен и потерял бы средства к жизни. Производственная деятельность здесь базировалась на заданиях и распоряжениях руководства и жестких санкциях — она была принудительной и ненормальной [10]. Интерес же капиталиста — максимальная прибыль, необходимая для выживания предприятия на рынке, сохранения статуса и всего образа жизни самого капиталиста, его возможности присваивать результаты труда рабочих.

Капитализм XVIII–XIX вв. — это принудительный труд, когда человек не имел возможности сменить место работы, т.к. при увольнении терял средства к существованию.

Необходимо отметить, что и в наше время имеются организации, в которые можно войти, но очень трудно выйти. Это армия, полиция, государственный аппарат, коммерческие предприятия с уровнем оплаты труда намного выше среднерыночной. Их трудно назвать предприятиями с принудительным трудом, но человек оказывается в полной зависимости от своего руководителя — должен постоянно показывать лояльность к нему, к его указаниям и распоряжениям. При этом «более высокая заработная плата повышает лояльность — люди, которые получают вознаграждение независимо от их выбора, будут склонны делать этот выбор в большей степени в соответствии с интересами своего принципала» [51]. Только при этом они теряют свою свободу — должны выполнять директивные задания и распоряжения своего руководителя, какими бы они ни были. Конечно, здесь при увольнении средства к жизни человек не теряет, но образ жизни его и семьи, смысл жизни может радикально измениться.

Директивная организация стабильна только на предприятиях, уровень оплаты на которых существенно выше среднерыночного.

Эпоха капитализма XX–XXI вв.

Уже в начале XX в. ситуация, при которой капиталисты имели полную власть над рабочими и могли платить им нищенскую плату, существенно изменилась. Ранее бесправные, трудящиеся в борьбе за свои права1 поднялись до статуса промышленных рабочих, обладающих избирательными правами и объединенных в профсоюзы, и рабочий класс превратился в серьезную силу в государстве [30], добился уступок в плане социальной защиты, установления достаточно высоких уровней минимальной оплаты труда и пособий по безработице.

Оформился рынок труда с базовым уровнем оплаты труда. При этом «сам базовый уровень заработной платы определяется вне рынка; функции, которые отводятся таким образом профсоюзам, государству и прочим публичным органам» [30]. Появилась и конкуренция между предприятиями за квалифицированную рабочую силу. Однако «все эти меры [социальной защиты] гораздо хуже, чем зло, которое они предназначены устранить» [24]: при повышении уровня жизни как рабочих, так и безработных существенно снизилась зависимость рабочего от капиталиста, уменьшились и стимулы к труду, и рынок труда стал деградировать. Ф. Тейлор уже в 1911 г. писал, что работник «в большинстве случаев сознательно стремится работать так мало, как только может, и давать
_________
1 «Рыночное» регулирование заработной платы — это сокращение предложения труда: забастовки и восстания» [30]. 

66

Стр. 65СОДЕРЖАНИЕ Стр. 66

В соответствии с договором с редакцией полный текст статьи будет размещен на сайте в апреле 2023 года


__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее

24.04.2024 Методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия. Ее развитие с 2006 года ... далее

22.04.2024 Конечный продукт и результат деятельности консалтинговой компании
Результат деятельности компании – это ее продукт, продукт, который она поставляет потребителю. Однако есть еще и результат, который получает потребитель от ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2024