О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
      Финансовые гарантии качества и результата в наших договорах
Гайд по организации и управлению предприятием 2022
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
 
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших исследований исследований 2006-2022 годов
(174)Гайд по организации и управлению предприятием

Производительные силы человека. Капитал человека

20.05.2021

1.3. Капитал человека

Проведенный нами анализ работ по изучению капитала человека [Жемчуговы, 2020b] показывает следующую структуру капитала человека.

 Внутренний капитал.

  • Психо-физиологический, включая интеллект, эмоциональное насыщение.
  • Духовный капитал — общечеловеческие ценности (включая свободу, честь, совесть, смыслы).
  • Институциональный капитал — ценности, нормы и принципы совместной жизнедеятельности.
  • Когнитивный капитал — гуманитарные, научно-технические, предпринимательские, знания и навыки, ноу-хау.
  • Время.

 Внешний капитал:

  • Семья.
  • Социум — материальная и нематериальная среда, социальная среда, в которой человек осуществляет свою жизнедеятельность.
  • Домохозяйство, обособленное предприятие.
  • Социальный капитал.
  • Власть.
  • Материальные и нематериальные объекты собственности человека.
  • Заключенные договоры.

Как отмечал Альфред Маршалл, все составляющие капитала человека имеют для него ценность, зависящую от состояния его внешней среды, зависят также и от времени. Жизненный капитал человека определяется совокупной ценностью всех составляющих капитала. И так, как их в данных условиях и в данное время оценивает их сам человек. Человек рационален по отношению к совокупному капиталу соответствующую его смыслу, но не к его отдельным составляющим.

Среди внутренних составляющих капитала человека, определяющих социальную сущность его деятельности, необходимо выделить институциональную и смысловую составляющие. Первая аккумулирует его прошлый опыт — опыт побед и поражений. Вторая — результаты нашего воображения — восприятия, не зависящего от наличия предмета, являющегося причиной этого восприятия [Адлер, 1997]. Ведь «подсознание способно анализировать факты и строить на этой основе умозаключения в такой же степени, как и сознание. Более того, в определенных случаях обработка фактов и предвидение конечного результата становится возможным благодаря, а не вопреки отсутствию осознанной информации о них» [Юнг, 2006, с. 78]. «Новый смысл выявляется в ходе мысленного экспериментирования» [Тихомиров, 2008, с. 223]. В итоге смыслы имеют такую же постоянность, как и институты.

Только смыслы обращены в будущее, а институты — в прошлое. Смыслы определяют развитие, институты — результаты деятельности.

Сейчас мы можем определить смысл жизни как предназначение и внутреннее призвание человека в его социуме. При этом жизненный капитал человека является средством для осуществления смысла, и смысл показывает, какие его составляющие и как необходимо развивать человеку. Соответственно смыслу нет предела. Осуществляя свой смысл, вкладывая в это свой труд, человек развивает и свой когнитивный капитал, свои производительные силы, повышает значимость своего смысла.

1.2. Производительные силы человека << СОДЕРЖАНИЕ >> 1.4. Развитие производительных сил человека — труд и оборот капитала человека

__________________
Версия для печати


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Производительные силы человека. Два единственных пути повышения эффективности предприятия", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»



Последние вопросы, ответы, комментарии по разделу "Организация"

Так по какому же пути необходимо идти для повышения эффективности предприятия?


14.03.2022 23:07   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Пути повышения эффективности предприятия

Каждое предприятие уникально и находится в своей уникальной среде. Поэтому и пути повышения каждого предприятия уникальны. Поэтому ответить на данный вопрос со стороны без анализа предприятия невозможно. А если собственнику или руководителю необходимо найти решение самостоятельно, необходимо освоить необходимую информацию. Такую информацию за шестнадцать лет практических работ и теоретических исследований мы собрали в нашем "Гайде по организации и управлению предприятием"   PDF .



Наши новые статьи

04.03.2022 Консалтинговое сопровождение проектов организации и управления предприятия заказчика
В статье рассмотрены пять видов основных услуг организационного и управленческого консалтинга. Показан наиболее эффективный интегральный вид, объединяющий ... далее

14.02.2022 Гайд по организации и управлению предприятием Деп. в ВИНИТИ 14.02.2022, № 1 -В 2022. 239 с.
"Гайд по организации и управлению предприятием" является итогом нашей 16-летней консалтинговой практики, а также сопоставительного анализа трудов классиков и ... далее

28.01.2022 Институты, механизмы и сущность предприятия как детерминанты его эффективности и развития Журнал "Менеджмент сегодня" 2002. № 1. С. 24-38
В статье анализируются сущность предприятия, институты и механизмы его деятельности, детерминанты и практические методики повышения его эффективности. Авторы ... далее

  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2022