ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.

Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024
Наши статьи "Современный менеджмент":

Производительные силы человека

1.2. Производительные силы человека

Как писал Фредерик Лист, «благосостояние нации обусловливается не количеством богатств, <...>, а степенью развития производительных сил» [Лист, 2005, с. 131], и «всякое развитие производительных сил <...> увеличивает ренту» [Лист, 2005, с. 194]. А уже в наше время в статье [Кулики, 2017, с. 19] говорится, что «развитие производительных сил — основной принцип в оценке всех технико-экономических и прочих общественных явлений». Соответственно именно развитие производительных сил является критерием эффективности.

Фредерик Лист различал производительные силы человека, включающие и физический, и умственный, и социальный капитал, а также материальные производительные силы [Лист, 2005] — средства производства1. При этом все средства производства сами определяются производительными силами человека, примененными ранее [Лист, 2005]. Учитывая известное положение В.Г. Белинского, что «без цели нет деятельности, без интересов нет цели, а без деятельности нет жизни» [Белинский 1982, с. 480], производительные силы человека определяются его личными интересами, целями, внутренним и внешним капиталом, смыслом жизни. При этом интересы и цели человека могут изменяться даже в течении дня, а выявленный смысл жизни достаточно устойчив и стабилен.

Производительные силы человека, как видно из определения, зависят и от состояния социума, и его внешней среды.
Если среда враждебна, человеку для выживания и развития необходимо постоянно осуществлять трудовую деятельность по повышению своего капитала, и, главное, капитала социума в целом2. Его производительные силы максимальны. Смысл жизни — выживание своего социума.

Если среда соревновательна — капиталистическое общество потребления или древние племена при потлаче — человеку для обеспечения своего превосходства необходимы производительные силы для производства или приобретения предметов этого превосходства (внешнего капитала). Которые далее зачастую просто уничтожаются [Жемчуговы, 2019].

Если среда доброжелательна (доступность продуктов питания, других необходимых ресурсов, угрозы минимальны, свобода), человеку достаточно минимального уровня труда для обеспечения своей жизнедеятельности. Смысл жизни — высшие ценности (внутренний капитал), духовное развитие своего социума, на что и направляется деятельность человека. И с этой точки зрения его производительные силы максимальны. Но не с точки зрения общества потребления.

Если рассматривать современное капиталистическое общество потребления, то максимальные производительные силы человека обеспечиваются при доброжелательной (максимальный социальный капитал) и ограниченно соревновательной (повышенный уровень труда) внутренней среде предприятия, соревновательной внешней среде человека (высокие материальные потребности) и враждебной конкурентной внешней среде предприятия (риск потери рабочих мест). Но доброжелательной с поставщиками необходимых ресурсов (внешний социальный капитал предприятия).
______________________
1 Мы определяем средства производства по Карлу Поланьи: «Средства — это все, что может служить достижению цели, посредством ли законов природы или правил игры» [Поланьи, 2007, с. 46]: как организационные, так и институциональные, как материальные, так и нематериальные, как орудия труда, так и материалы, естественные богатства.
2 Во враждебной среде выживание определяется группой, отдельный индивид не выживает.

1.1. Цель и смысл жизни человека << СОДЕРЖАНИЕ >> 1.3. Капитал человека

__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024