ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2024
Статьи 2019-2024 в формате PDF



       

Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2024 годов
(113)Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) ВИНИТИ РАН, 27.03.2024. № 8. 379 с. Литература 816 источн.
(56)Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика. ВИНИТИ РАН, 15.04.2024. № 10. 33 с. (доработанное описание методики по главе VII Гайд III)

Производительные силы человека

1.2. Производительные силы человека

Как писал Фредерик Лист, «благосостояние нации обусловливается не количеством богатств, <...>, а степенью развития производительных сил» [Лист, 2005, с. 131], и «всякое развитие производительных сил <...> увеличивает ренту» [Лист, 2005, с. 194]. А уже в наше время в статье [Кулики, 2017, с. 19] говорится, что «развитие производительных сил — основной принцип в оценке всех технико-экономических и прочих общественных явлений». Соответственно именно развитие производительных сил является критерием эффективности.

Фредерик Лист различал производительные силы человека, включающие и физический, и умственный, и социальный капитал, а также материальные производительные силы [Лист, 2005] — средства производства1. При этом все средства производства сами определяются производительными силами человека, примененными ранее [Лист, 2005]. Учитывая известное положение В.Г. Белинского, что «без цели нет деятельности, без интересов нет цели, а без деятельности нет жизни» [Белинский 1982, с. 480], производительные силы человека определяются его личными интересами, целями, внутренним и внешним капиталом, смыслом жизни. При этом интересы и цели человека могут изменяться даже в течении дня, а выявленный смысл жизни достаточно устойчив и стабилен.

Производительные силы человека, как видно из определения, зависят и от состояния социума, и его внешней среды.
Если среда враждебна, человеку для выживания и развития необходимо постоянно осуществлять трудовую деятельность по повышению своего капитала, и, главное, капитала социума в целом2. Его производительные силы максимальны. Смысл жизни — выживание своего социума.

Если среда соревновательна — капиталистическое общество потребления или древние племена при потлаче — человеку для обеспечения своего превосходства необходимы производительные силы для производства или приобретения предметов этого превосходства (внешнего капитала). Которые далее зачастую просто уничтожаются [Жемчуговы, 2019].

Если среда доброжелательна (доступность продуктов питания, других необходимых ресурсов, угрозы минимальны, свобода), человеку достаточно минимального уровня труда для обеспечения своей жизнедеятельности. Смысл жизни — высшие ценности (внутренний капитал), духовное развитие своего социума, на что и направляется деятельность человека. И с этой точки зрения его производительные силы максимальны. Но не с точки зрения общества потребления.

Если рассматривать современное капиталистическое общество потребления, то максимальные производительные силы человека обеспечиваются при доброжелательной (максимальный социальный капитал) и ограниченно соревновательной (повышенный уровень труда) внутренней среде предприятия, соревновательной внешней среде человека (высокие материальные потребности) и враждебной конкурентной внешней среде предприятия (риск потери рабочих мест). Но доброжелательной с поставщиками необходимых ресурсов (внешний социальный капитал предприятия).
______________________
1 Мы определяем средства производства по Карлу Поланьи: «Средства — это все, что может служить достижению цели, посредством ли законов природы или правил игры» [Поланьи, 2007, с. 46]: как организационные, так и институциональные, как материальные, так и нематериальные, как орудия труда, так и материалы, естественные богатства.
2 Во враждебной среде выживание определяется группой, отдельный индивид не выживает.

1.1. Цель и смысл жизни человека << СОДЕРЖАНИЕ >> 1.3. Капитал человека

__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее

24.04.2024 Методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия. Ее развитие с 2006 года ... далее

22.04.2024 Конечный продукт и результат деятельности консалтинговой компании
Результат деятельности компании – это ее продукт, продукт, который она поставляет потребителю. Однако есть еще и результат, который получает потребитель от ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2024