ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2024
Статьи 2019-2024 в формате PDF



       

Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации


Итог наших консалтинговых исследований 2006–2024 годов:
(175)Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) ВИНИТИ РАН, 27.03.2024. № 8. 379 с. Литература 816 источн.
Краткое описание апробированной методики по Гайд III:
(109)Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика. ВИНИТИ РАН, 15.04.2024. № 10. 33 с.
(37)Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая его максимальную эффективность. ВИНИТИ РАН, 06.05.2024. № 18. 10 с.

Социальные отношения и производительные силы. Обсуждение: социальные отношения в предприятии

Начало статьи   А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов
Деп. ВИНИТИ РАН 10.08.2020, № 44

2.6. Обсуждение результатов раздела «Социальные отношения и производительные силы в ретроспективе и в наше время»
2.6.1. Социальные отношения в предприятии

Приведенные результаты показывают, что социальные отношения построены на неантагонистических альтруистических отношениях дара; на антагонитических и неантоганистических реципрокных отношениях, регулируемых на подсознательном уровне; на антагонистических отношениях обмена, регулируемыми калькуляцией каждой сделки. При этом отношения могут быть внутренними вертикальными и горизонтальными, а также внешними. Горизонтальные неантагонистические и антогонистические реципрокные отношения (отношения дарообмена) в первобытном племени были отмечены ещё Моссом [Мосс 1996] и Годелье [Годелье 2007]. При этом, фактически, неантагонистических реципрокные отношения можно назвать «первобытным коммунизмом», а неантагонистические реципрокные (потлача) — «первобытным капитализмом». Основная особенность первых — общая собственность и равноправие, вторых — соревновательность за прибыль (но натуральную неликвидную) и эксплуатация.
В современном предприятии всегда присутствуют внутренние реципрокные отношения. В большинстве предприятий присутствуют и отношения альтруизма, хотя при антагонистических вертикальных реципрокных отношениях они в основном замыкаются в рамках малых групп и обеспечивают само формирование этих групп — снижают возможный антагонизм отношений — обеспечивают поддержку институциональных норм. Отношения обмена внутри предприятия не характерны, но при необходимости могут являться дополнительными.

2.5.2. Результаты в части динамики развития экономических формаций << СОДЕРЖАНИЕ >> 2.6.2. Антагонистические и неантагонистические реципрокные отношения в предприятии

__________________
Версия для печати



Наши новые статьи

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее

24.04.2024 Методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия. Ее развитие с 2006 года ... далее


ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024