|
ООО "КОРПСИС" +7 (495) 998-85-99
|
|
|
В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР".
Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта PDF , PDF , проста и даже самоочевидна.
Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:
-
Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
-
Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
-
Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
-
Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.
Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
|
|
|
Наши статьи "Современный менеджмент":
Социальные отношения и производительные силы. Обсуждение: социальные отношения в предприятии
Начало статьи |
|
А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов
Деп. ВИНИТИ РАН 10.08.2020, № 44 |
2.6. Обсуждение результатов раздела «Социальные отношения и производительные силы в ретроспективе и в наше время»
2.6.1. Социальные отношения в предприятии
Приведенные результаты показывают, что социальные отношения построены на неантагонистических альтруистических отношениях дара; на антагонитических и неантоганистических реципрокных отношениях, регулируемых на подсознательном уровне; на антагонистических отношениях обмена, регулируемыми калькуляцией каждой сделки. При этом отношения могут быть внутренними вертикальными и горизонтальными, а также внешними. Горизонтальные неантагонистические и антогонистические реципрокные отношения (отношения дарообмена) в первобытном племени были отмечены ещё Моссом [Мосс 1996] и Годелье [Годелье 2007]. При этом, фактически, неантагонистических реципрокные отношения можно назвать «первобытным коммунизмом», а неантагонистические реципрокные (потлача) — «первобытным капитализмом». Основная особенность первых — общая собственность и равноправие, вторых — соревновательность за прибыль (но натуральную неликвидную) и эксплуатация.
В современном предприятии всегда присутствуют внутренние реципрокные отношения. В большинстве предприятий присутствуют и отношения альтруизма, хотя при антагонистических вертикальных реципрокных отношениях они в основном замыкаются в рамках малых групп и обеспечивают само формирование этих групп — снижают возможный антагонизм отношений — обеспечивают поддержку институциональных норм. Отношения обмена внутри предприятия не характерны, но при необходимости могут являться дополнительными.
__________________ Версия для печати
:
|
|
|