О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
      Финансовые гарантии качества и результата в наших договорах
Гайд по организации и управлению предприятием 2022
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
 
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших исследований исследований 2006-2022 годов
(174)Гайд по организации и управлению предприятием

BUM (Business Unit Management) - Управление предприятием с помощью бизнес-единиц

Статья 2021 года "Построение и анализ организационной структуры предприятия"

Ответы на вопросы, отзывы, замечания по статье:
Аннотация статьи
Логическим завершением эволюции организационных структур управления от бюрократических (линейных) до рыночных (адаптивных) является организационная структура с одними только горизонтальными связями. Такая организационная структура (и принцип управления) называется BUM (Business Unit Management) управление с помощью бизнес-единиц.
Перейти к тексту статьи

Стр. 1 2 >>  

09.11.2010 15:12  Pedobear

"Она не соответствует современной философии управления, ориентированной на миссию, видение и стратегические цели предприятия." А почему несколько структур не могут быть объединены одной миссией итп?

09.11.2010 17:01  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Выражение "несколько структур могут быть объединены одной миссией" на мой взгляд не совсем корректно. "Миссия определяет стратегию, стратегия определяет структуру" - Питер Друкер, один из основоположников современного менеджмента. Организационная структура предприятия - это такая его организация, которая позволяет наилучшим образом реализовать стратегию предприятия и, в итоге, исполнять предприятием свою миссию.

03.02.2011 17:10  Анна

Business Unit Management является логическим завершением "эволюции организационных структур", но "Она не соответствует современной философии управления". Так какая же организационная структура, на ваш взгляд, является действительным результатом "эволюции организационных структур"?

03.02.2011 21:11  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Я думаю, это сетевая организационная структура, объединяющая преимущества матричной и дивизиональной структур управления. Однако, это вовсе не означает, что все предприятия должны переходить на эту структуру. Каждая организационная структура эффективна только в определенных конкретных условиях. Ну а сетевая организационная структура – это средние и крупные предприятия имеющие территориальные или продуктовые подразделения, и работающие в условиях динамичного рынка

24.08.2011 4:54  Игорь

Сохранилась ли система управления "BUM" в наше время? Если сохранилась, то на каких предприятиях она действует?

24.08.2011 10:16  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

На настоящее время мне не известны предприятия, имеющие систему управления "BUM", хотя лет 10-15 назад они были, но уже тогда началась тенденция к отказу от нее. Более того, сейчас на сайте одного из активных продвиженцев этой системы martex.ru (генеральный директор Владлен ЛУНИН) имеется только приглашение на семинар 19-20 марта 2009 года! К тому же в большом списке клиентов компании мы не нашли ни одной, внедрившей эту систему, все только побывали на семинарах по Business Unit Management.

07.06.2014 13:53  Maya

Какая из эффективно действующих в настоящее время организационных структур наиболее близка к BUM?

07.06.2014 18:09  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Business Unit Management – это структура с предельной возможной децентрализацией. В настоящее время к децентрализованным структурам относится дивизиональная и сетевая организационные структуры. Однако они в корне отличаются от BUM, они (особенно сетевая структура) имеют четкое централизованное управление, внутренний "рынок" в них отсутствует.

09.09.2016 10:14  Наталья

Какие предприятия в России и в Кузбассе работают по этому принципу?


10.09.2016 23:07  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Принципу BUM ограниченно внедрялся в России в девяностые и начале нулевых. С нулевых же компании стали отказываться от этого принципа. В настоящее время компании использующие принципы BUM нам неизвестны.

Стр. 1 2 >>  


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "BUM (Business Unit Management) - Управление предприятием с помощью бизнес-единиц", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»


Наши новые статьи

04.03.2022 Консалтинговое сопровождение проектов организации и управления предприятия заказчика
В статье рассмотрены пять видов основных услуг организационного и управленческого консалтинга. Показан наиболее эффективный интегральный вид, объединяющий ... далее

14.02.2022 Гайд по организации и управлению предприятием Деп. в ВИНИТИ 14.02.2022, № 1 -В 2022. 239 с.
"Гайд по организации и управлению предприятием" является итогом нашей 16-летней консалтинговой практики, а также сопоставительного анализа трудов классиков и ... далее

28.01.2022 Институты, механизмы и сущность предприятия как детерминанты его эффективности и развития Журнал "Менеджмент сегодня" 2002. № 1. С. 24-38
В статье анализируются сущность предприятия, институты и механизмы его деятельности, детерминанты и практические методики повышения его эффективности. Авторы ... далее

  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2022