О компании | Миссия компании | Наши услуги | Цены | Проекты | Контакты
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
 
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
В связи с тяжелой ситуацией в стране цены наших консалтинговых услуг с 26 марта 2020 года снижены на 40% по отношению к прайс-листу. Введены удаленное консультирование и удаленная разработка организационной документации.

Ответы на вопросы, отзывы, замечания по статье:

Линейно-функциональная организационная структура управления предприятия

Аннотация статьи
Линейно-функциональная структура управления предприятия состоит из линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу специализированных обслуживающих функциональных подразделений. Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений.
Перейти к тексту статьи

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24   >>  

19.01.2011 18:34  Mjderator

Общая характеристика линейно - функциональной организации управления дана в статье. Напишите, какие конкретно вопросы Вас интересуют.

20.01.2011 16:11  Ильназ

Здравствуйте, если вам скинуть на почту схему. Вы ответите ?) То бишь скажите что за оргструктура? она простая

20.01.2011 22:27  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Скидывайте, только организационная структура определяется не только структурными подразделениями и их связями, но и полномочиями руководителей подразделений.

21.01.2011 0:29  Ильназ

Выслал на 2 ящика, к-е нашел в обсуждении. Заранее спасибо.

21.01.2011 12:39  

Огромное человеческое спасибо! Такого подробного ответа я точно не ждал. Выслал 1 голую схему, а в ответ получил то, что нужно)то бишь подробный ответ. спасибо

26.01.2011 4:02  Иван

Помогите пожалуйста!!!!!! Никак не могу найти ответ на вопрос...(( "Функциональная структура розничного предприятия",нигде нет конкретного объяснения....

26.01.2011 12:29  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

1. "Функциональная структура" - понимать как "Организационная структура"?
2. В принципе, Вам надо только знать основной бизнес-процесс работы магазина и Вы сможете разработать организационную структуры
3. Организационная структура розничного предприятия, что Вас конкретно интересует? Возможные виды организационной структуры, типовые структурные подразделения, типовые схемы, или сами бизнес-процессы?


17.02.2011 12:42  Лена

Скажите, а можно транспортный отдел отнести к функциональным службам?

17.02.2011 13:59  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

На мой взгляд, транспортный отдел нельзя отнести к функциональным службам. Он никому и никаких рекомендаций и указаний не дает. Это вспомогательная служба.

28.02.2011 18:08  Эльвина

Здравствуйте!!! Помогите пожалуйста разобраться с типом орг.структуры. Можно ли скинуть вам на почту?

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24   >>  


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Линейно-функциональная организационная структура управления предприятия", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст

Последние новости

16.12.2019
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»
02.04.2019
Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"


Наши новые статьи

01.06.2020 Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и организационных групп Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №6
В первой нашей статье «Рыночное предприятие: возникновение, организация и институты, эффективность» было показано что предприятие – это связная иерархическая ... далее

28.04.2020 Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт Международный журнал «Проблемы теории и практики управления». 2020. №2.
Статья "Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт" открывает серию 3-х статей "Практическое построение эффективного предприятия". Первая ... далее

27.03.2020 Практическое построение эффективного предприятия. Анонс серии статей Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №2 и посл.
В международном журнале «Проблемы теории и практики управления» 2020 года публикуется серия наших статей «Практическое построение эффективного предприятия». ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2020