Коммерческое предложение консалтинговых услуг
Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия
Эффективная система мотивации персонала
Наш договор консалтинга
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия
Семинары и тренинги "Развитие организации"
Коммерческое предложение по разработке организационной документации
Методика развития организации ВПМ
Парадигма предприятия СТОО
Некоторые наши публикации
Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»
Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»
Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Основные публикации
|
|
Ответы на вопросы, отзывы, замечания по статье:
Линейно-функциональная организационная структура управления предприятия
Стр. << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 >>
17.10.2012 12:20 Лия
Здравствуйте!Не могли бы вы подсказать приблизительную схему организационной структуры строительной организации?которая осуществляет комплексное строительство зданий и сооружений, монтаж техоборудования и инженерных сетей.также про ПТО.
| 17.10.2012 23:22
Организационная структура такой организации может быть самой разной: линейной функциональной, проектной, матричной... Все зависит от конкретной организации.
| 18.10.2012 9:04 Лия
спасибо большое))))
| 09.01.2013 22:47 Нелли
Подскажите пожалуйста, никак не могу окончательно определиться с структурой. Выбираю между линейно-функциональной и дивизионной. Больше склоняюсь к 1 варианту, но в структуру этого предприятия входят так называемые ТПП-территориально производственные предприятия, и что характерно для дивизионной структуры имеется в наличии дублированность функций, к тому же лин-функц структура хороша в основном для малых и средних предприятий, а Западная Сибирь предприятие большое....
| 09.01.2013 22:48 Нелли
нужно определить организационную структуру управления ООО ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь
| 10.01.2013 10:39
ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь» - одна из крупнейших компаний нефтяной и нефтегазовой промышленности Российской Федерации. Общая численность компании более 10000 человек.
.
Она представляет собой холдинг в состав которого входят: аппарат управления Общества, 5 ТПП («Когалымнефтегаз», «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Покачёвнефтегаз», «Ямалнефтегаз», «Урайнефтегаз»), а также Управление теплоснабжения и Представительство ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» в г. Тюмени. А как правило, дочерние предприятия холдингов имеют свойства "дивизионов".
Для того, что бы дать более подробную структуру, необходима и более конкретная информация о компании и ее предприятиях.
| 11.01.2013 10:42 Нелли
Moderator, спасибо большое!!!( если интересно...я пожалуй, выберу регонально-дивизионную структуру)))
| 21.03.2013 21:39 оля
Moderator,здравствуйте!подскажите по рисунку какой тип орг структуры в предприятии?
| 04.04.2013 12:20 катерина
Здравствуйте! а оргструктуру межрайоннй ифнс не подскажите?
| 04.04.2013 21:45
Ольга, по рисунку можно определить тип организационной структуры только очень ориентировочно. На рисунке не указываются вопросы делегирования полномочий.
|
Стр. << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 >>
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Линейно-функциональная организационная структура управления предприятия", рассмотреть Ваши замечения и отзывы. Введите Ваше имя и текст.
Последние новости
Последние вопросы, ответы, комментарии по разделу "Оргструктуры" Назовите, пожалуйста, российские предприятия, применяющие дивизиональную структуру управления.
| Как отмечено в статье, дивизиональную структуру имеет компания "Русский алюминий (Русал)", мы с этой компанией работали, каждый ее дивизион оформляется как юридическое лицо. Дивизиональную структуру имеет и компания "Рублевский", с которой мы также работали, ее дивизионы - юридические лица - это несколько мясоперерабатывающих заводов, торговых домов и другие структуры.
В целом, большинство крупных коммерческих предприятий построено по дивизиональному, реже матричному, принципу.
|
Наши новые статьи 14.03.2019 Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход Деп. в ВИНИТИ РАН 27.02.2019, № 11-В2019. 111 с. Целью статьи является определение путей повышения эффективности деятельности предприятия. Исследование базируется на изучении различных форм организации деятельности начиная с первобытных общин, трех видов экономических ... далее |
|