О компании | Миссия компании | Наши услуги | Цены | Проекты | Контакты
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
 
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
В связи с тяжелой ситуацией в стране цены наших консалтинговых услуг с 26 марта 2020 года снижены на 40% по отношению к прайс-листу. Введены удаленное консультирование и удаленная разработка организационной документации.

Ответы на вопросы, отзывы, замечания по статье:

Линейно-функциональная организационная структура управления предприятия

Аннотация статьи
Линейно-функциональная структура управления предприятия состоит из линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу специализированных обслуживающих функциональных подразделений. Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений.
Перейти к тексту статьи

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24   >>  

17.10.2012 12:20  Лия

Здравствуйте!Не могли бы вы подсказать приблизительную схему организационной структуры строительной организации?которая осуществляет комплексное строительство зданий и сооружений, монтаж техоборудования и инженерных сетей.также про ПТО.

17.10.2012 23:22  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Организационная структура такой организации может быть самой разной: линейной функциональной, проектной, матричной... Все зависит от конкретной организации.

18.10.2012 9:04  Лия

спасибо большое))))

09.01.2013 22:47  Нелли

Подскажите пожалуйста, никак не могу окончательно определиться с структурой. Выбираю между линейно-функциональной и дивизионной. Больше склоняюсь к 1 варианту, но в структуру этого предприятия входят так называемые ТПП-территориально производственные предприятия, и что характерно для дивизионной структуры имеется в наличии дублированность функций, к тому же лин-функц структура хороша в основном для малых и средних предприятий, а Западная Сибирь предприятие большое....

09.01.2013 22:48  Нелли

нужно определить организационную структуру управления ООО ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь




10.01.2013 10:39  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь» - одна из крупнейших компаний нефтяной и нефтегазовой промышленности Российской Федерации. Общая численность компании более 10000 человек.
Общая структура компании приведена на ее сайте.
   Она представляет собой холдинг в состав которого входят: аппарат управления Общества, 5 ТПП («Когалымнефтегаз», «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Покачёвнефтегаз», «Ямалнефтегаз», «Урайнефтегаз»), а также Управление теплоснабжения и Представительство ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» в г. Тюмени. А как правило, дочерние предприятия холдингов имеют свойства "дивизионов".
   Для того, что бы дать более подробную структуру, необходима и более конкретная информация о компании и ее предприятиях.

11.01.2013 10:42  Нелли

Moderator, спасибо большое!!!( если интересно...я пожалуй, выберу регонально-дивизионную структуру)))

21.03.2013 21:39  оля

Moderator,здравствуйте!подскажите по рисунку какой тип орг структуры в предприятии?


04.04.2013 12:20  катерина

Здравствуйте! а оргструктуру межрайоннй ифнс не подскажите?

04.04.2013 21:45  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Ольга, по рисунку можно определить тип организационной структуры только очень ориентировочно. На рисунке не указываются вопросы делегирования полномочий.


Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24   >>  


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Линейно-функциональная организационная структура управления предприятия", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст

Последние новости

16.12.2019
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»
02.04.2019
Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"


Наши новые статьи

01.06.2020 Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и организационных групп Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №6
В первой нашей статье «Рыночное предприятие: возникновение, организация и институты, эффективность» было показано что предприятие – это связная иерархическая ... далее

28.04.2020 Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт Международный журнал «Проблемы теории и практики управления». 2020. №2.
Статья "Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт" открывает серию 3-х статей "Практическое построение эффективного предприятия". Первая ... далее

27.03.2020 Практическое построение эффективного предприятия. Анонс серии статей Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №2 и посл.
В международном журнале «Проблемы теории и практики управления» 2020 года публикуется серия наших статей «Практическое построение эффективного предприятия». ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2020