Удаленные консультации по управленческому консалтингу
Удаленная разработка организационной документации
Наши консалтинговые проекты
Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации
Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия
Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Наши семинары и тренинги
Некоторые наши публикации
Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»
Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»
Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Основные публикации
|
|
Ответы на вопросы, отзывы, замечания по статье:
Линейно-функциональная организационная структура управления предприятияАннотация статьи
Стр. << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 >>
17.10.2012 12:20 Лия
Здравствуйте!Не могли бы вы подсказать приблизительную схему организационной структуры строительной организации?которая осуществляет комплексное строительство зданий и сооружений, монтаж техоборудования и инженерных сетей.также про ПТО.
| 17.10.2012 23:22
Организационная структура такой организации может быть самой разной: линейной функциональной, проектной, матричной... Все зависит от конкретной организации.
| 18.10.2012 9:04 Лия
спасибо большое))))
| 09.01.2013 22:47 Нелли
Подскажите пожалуйста, никак не могу окончательно определиться с структурой. Выбираю между линейно-функциональной и дивизионной. Больше склоняюсь к 1 варианту, но в структуру этого предприятия входят так называемые ТПП-территориально производственные предприятия, и что характерно для дивизионной структуры имеется в наличии дублированность функций, к тому же лин-функц структура хороша в основном для малых и средних предприятий, а Западная Сибирь предприятие большое....
| 09.01.2013 22:48 Нелли
нужно определить организационную структуру управления ООО ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь
| 10.01.2013 10:39
ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь» - одна из крупнейших компаний нефтяной и нефтегазовой промышленности Российской Федерации. Общая численность компании более 10000 человек.
.
Она представляет собой холдинг в состав которого входят: аппарат управления Общества, 5 ТПП («Когалымнефтегаз», «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Покачёвнефтегаз», «Ямалнефтегаз», «Урайнефтегаз»), а также Управление теплоснабжения и Представительство ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» в г. Тюмени. А как правило, дочерние предприятия холдингов имеют свойства "дивизионов".
Для того, что бы дать более подробную структуру, необходима и более конкретная информация о компании и ее предприятиях.
| 11.01.2013 10:42 Нелли
Moderator, спасибо большое!!!( если интересно...я пожалуй, выберу регонально-дивизионную структуру)))
| 21.03.2013 21:39 оля
Moderator,здравствуйте!подскажите по рисунку какой тип орг структуры в предприятии?
| 04.04.2013 12:20 катерина
Здравствуйте! а оргструктуру межрайоннй ифнс не подскажите?
| 04.04.2013 21:45
Ольга, по рисунку можно определить тип организационной структуры только очень ориентировочно. На рисунке не указываются вопросы делегирования полномочий.
|
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Линейно-функциональная организационная структура управления предприятия", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
|
|