Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 

Начало Гайд II (694)Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Деп. ВИНИТИ РАН ноябрь 2022

3.8. Акционерное предприятие

61

Здесь можно выделить Генри Форда, который не пытался принудительно изменять или устанавливать компромисс труда и капитала. Он только повысил уровень оплаты труда рабочим. При этом уровень труда, который готовы были обеспечивать рабочие на рынке труда, сразу же соответственно повысился: у ворот его фабрики стали собираться толпы претендентов [Форд]. Рабочим, тем, которые стремились оставаться на фабрике пришлось выработать соответствующий более высокой оплате более высокий уровень труда. А тех, которые не смогли или не пожелали — заменяли претендентами на рынке труда. Повышение уровня труда произошло естественным путем самоорганизацией коллектива. Этот путь приняли многие капиталисты, уровень труда и уровень оплаты труда капиталистических предприятий до настоящего времени достаточно высокий.

В целом капиталистические предприятия стали обеспечивать такой рост промышленного производства, что потребности населения во первой XX века в основном стали удовлетворены, производимая продукция была избыточна и не могла реализовываться — стали возникать и сотрясать общество кризисы перепроизводства. И капиталистическая система была вынуждена «производить» искусственные потребности [Найт, 2013] — создавать общество потребления.

Проблема в том, что повторить опыт Генри Форда в настоящее время невозможно: в те времена труд был таким элементарным, что освоить новые уровни труда и старому работнику, и новому, можно было буквально за день. Зависимость капиталиста от работников была невелика, особенно в условиях повышения уровня оплаты. В условиях же современного интеллектуального производства, учитывая и существенную зависимость собственника от компетенций персонала, на это могут потребоваться многие недели. И повышение уровня оплаты может привести к банкротству предприятия задолго до освоения нового уровня труда.

3.8. Акционерное предприятие

По определению Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР): «Корпоративное управление включает в себя систему взаимоотношений между менеджментом компании, ее советом директоров, ее акционерами и иными заинтересованными лицами. Корпоративное управление также определяет структуру, с помощью которой устанавливаются цели компании, а также способы достижения этих целей и мониторинг результатов деятельности» [OECD, 2016, с. 9]. Отличие акционерного предприятия от частного в том, что его собственниками является большое число акционеров.

61

Стр. 60 < СОДЕРЖАНИЕ > Стр. 62

__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025