|
ООО "КОРПСИС" +7 (495) 998-85-99
|
|
|
В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР".
Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта PDF , PDF , проста и даже самоочевидна.
Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:
-
Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
-
Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
-
Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
-
Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.
Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
|
|
|
Семинары по менеджменту: Стратегия, Структура.С августа 2011 года наша компания начинает проводить семинары по менеджменту по тематике: стратегия предприятия, стратегический менеджмент, организационная структура предприятия. На самом же деле вопросы стратегии и стратегического управления (менеджмента) включают в себя и вопросы подготовки управленческих решений, и вопросы делегирования полномочий, и вопросы показателей эффективности, и вопросы повышения эффективности деятельности предприятия.
Семинары предполагается вести в двух режимах: открытом и корпоративном. Открытый режим предполагает присутствие на семинаре сотрудников разных предприятий, корпоративный – только одного предприятия.
Основное отличие наших семинаров по вопросам менеджмента от семинаров, проводимых другими предприятиями – это отсутствие постоянной программы. Программа каждого семинара (как открытого, так и корпоративного) формируется индивидуально, по предварительным вопросам и проблемам, получаемым от будущих участников. Это позволяет, фактически, превратить наши семинары в консультации по возникшим у предприятий вопросам и проблемам менеджмента.
Открытые семинары по менеджменту также будут проводиться в двух форматах: бесплатном и платном. На бесплатных семинарах будет более сжатая, но также индивидуальная, программа и будут отсутствовать практические занятия, только прослушивание и обсуждение теоретического материала по менеджменту. На платных семинарах будут проводиться и практические занятия, по практическому решению вопросов и проблем, с которыми участники пришли на семинар.
Место проведения: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн. 3. Начало в 11 часов. Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная», от метро 3 минуты. Корпоративные семинары могут проводиться или в бизнес-парке, или на территории предприятия заказчика.
__________________ Версия для печати
:
|
|
|