ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2024
Статьи 2019-2024 в формате PDF



       

Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2024 годов
(128)Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) ВИНИТИ РАН, 27.03.2024. № 8. 379 с. Литература 816 источн.
(69)Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика. ВИНИТИ РАН, 15.04.2024. № 10. 33 с. (доработанное описание методики по главе VII Гайд III)

Семинары: Стратегия предприятия, Стратегический менеджмент, Оргструктуры

Смотри новый раздел "Семинары и тренинги" с новой программой семинаров включающей комплексный бесплатный семинар и четыре семинара (каждый из которых проводится в дух форматах: бесплатный семинар-практикум и 2-х дневный семинар-тренинг) по следующим разделам:
АРХИВ
 
 Проводимые нашей компанией семинары по вопросам менеджмента включают курс лекций по теме (с ответами на вопросы по окончании каждой лекции), итоговый семинар и практическое занятие для закрепления пройденного материала и получения практических навыков его применения.
 
Основное отличие наших семинаров по менеджменту от семинаров, проводимых другими предприятиями – это отсутствие постоянной программы каждого семинара. Программа каждого семинара (как открытого, так и корпоративного) формируется индивидуально, по предварительным вопросам и проблемам, получаемым от будущих участников. Это позволяет, фактически, превратить наши семинары в консультации по возникшим у предприятий вопросам и проблемам менеджмента. 
 
Семинары проводятся как корпоративные, с группами сформированными предприятием Заказчика, так и публичные с группами, формируемыми по предварительной записи.
 
Целевая аудитория семинаров: собственники предприятий и руководители всех уровней, специалисты.
 
Для корпоративных семинаров возможно предварительное знакомство ведущего семинара с предприятием Заказчика и формирование программы семинара под задачи Заказчика. При этом семинар будет направлен на их решение и будет иметь максимальную практическую пользу.
 
Семинар "Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент" – двухдневный семинар. В корпоративном режиме – 1-3х дневный, в зависимости от требований Заказчика. 
 
Семинар "Организационная структура предприятия" – двухдневный семинар, в котором основное внимание уделяется организационной структуре предприятия, но с учетом того, что «стратегия определяет структуру».
 
Бесплатный семинар "Как построить эффективную систему управления и эффективную организационную структуру" – однодневный сокращенный вариант двух указанных выше семинаров семинара. Проводится в третий вторник каждого месяца.
 
Семинар «Стратегия в менеджменте» - двухдневный семинар, в котором больше времени уделено истории возникновения стратегии в менеджменте.
 
В основу семинаров легла наша концепция стратегии и стратегического управления, основанная на материалах основоположников современного менеджмента Ансоффа, Друкера, Каплана и Нортона, Куинна, Минцберга, О’Шонесси, Питерса, Томпсона, Эндрюса и др. Концепция успешно апробирована на практике. Ее основные положения опубликованы в наших статях в ведущих журналах по менеджменту:
  • Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" № 10 2011г.  «Стратегия и стратегическое управление».
  • Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №3 2011 г. «Организационная структура и стратегия предприятия».
  • Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 за 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения».
  • Журнал "Креативная экономика" №9 2010 г. «Основные условия эффективности предприятия».
  • Журнал "Народное хозяйство. Инновационное развитие" №5 2010 г. «Эффективность предприятия».
  • Журнал "Российское предпринимательство" №6 вып. 2 за 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей».
  • И другие статьи.
 
Ведущий семинара: к.т.н. Жемчугов Михаил Калистович, тел. (975) 998-85-88.
Место проведения: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн. 3. Начало в 11 часов.
Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная»,  при выходе из вестибюля метро направо и наверх, башня бизнес-парка видна от метро.
 
          
 
   
 
Корпоративные семинары могут проводиться как в бизнес-парке, так и на территории Заказчика.
 
 

__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее

24.04.2024 Методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия. Ее развитие с 2006 года ... далее

22.04.2024 Конечный продукт и результат деятельности консалтинговой компании
Результат деятельности компании – это ее продукт, продукт, который она поставляет потребителю. Однако есть еще и результат, который получает потребитель от ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2024