ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2024
Статьи 2019-2024 в формате PDF



       

Бесплатный анализ бизнеса предприятия

Анализ деятельности предприятия

Разработка организационной документации

Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления

Корпоративные семинары и семинары-тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших консалтинговых исследований 2006-2024 годов
(81)Эффективная организация деятельности и развития предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) ВИНИТИ РАН, 27.03.2024. № 8. 379 с. Литература 816 источн.
(26)Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика. ВИНИТИ РАН, 15.04.2024. № 10. 22 с. (доработанное описание методики по главе VII Гайд III)

Семинары "Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация"

Москва, Бизнес-парк "АВИА-PLAZA" (м. Авиамоторная)
Аудитория семинара: владельцы бизнеса, руководители коммерческих и некоммерческих организаций, топ-менеджеры, специалисты.
Регистрация на семинар

Средние российские предприятия отстают от западных стран в эффективности в 3-4 раза. Причем до 80% этого отставания приходится на неэффективную организацию труда – это основная проблема, обуславливающая отставание, «дефицит навыков управления – второй по значимости фактор, обуславливающий отставание России от США по уровню производительности» [McKinsey, 2009, «Эффективная Россия: производительность как фундамент роста»].

Первая причина этого заключается в том, что: «вас могут ждать два неприятных открытия. Первое — что у вашей компании на самом деле отсутствует сильная стратегия. И второе — что вы почти ничего не делаете, чтобы это изменить” [Биршан М., Херт М., Стровник К. 3 совета по улучшению стратегии по методу McKinsey]. Это неспособность предприятия выстроить сильную стратегию направленную на достижение значимой цели.

Вторая – заключается в том, что по результатам исследования журнала Fortune из отлично разработанных стратегий эффективно реализуются лишь менее 10%. И даже эту цифру Том Питерс назвал «чрезмерно раздутой»!

Настоящий семинар посвящен как раз вопросу практической разработки сильной стратегии, позволяющей нашим предприятиям повышать свою эффективность до 2-3-х раз (до выработки на человека в год до 3-9 млн. руб, в зависимости от отрасли и рыночной ниши), а в отдельных случаях и выше.

Семинар включает в себя проблемы трёх основных направлений менеджмента: стратегии, организации, и культуры. Это комплексный семинар, с широким охватом, но ограниченными возможностями по глубине. Глубокую проработку дают три специализированных семинара:

Наша компания создала и апробировала такую полную комплексную методику в ходе проводимых консалтинговых проектов повышения эффективности и аналитических исследований. Она и будет рассмотрена на данных семинарах.

Для повышения результативности самого семинара участникам предварительно рассылаются методические материалы, а известные теоретические вопросы затрагиваются в докладе очень кратко. Основной упор делается на практические материалы и новые апробированные методики.

Цель бесплатного семинара-практикума – дать участникам основы методики разработки сильной стратегии предприятия: целеполагания, стратегии и стратегического управления, организационной культуры, обсудить основные вопросы. Результат семинара-практикума – осознанная методика разработки сильной стратегии предприятия (на уровне передовых предприятий развитых стран) и ее практической реализации.
Все участники бесплатного семинара-практикума получают 15% скидки на последующие платные двухдневные семинары-тренинги раскрывающие вопросы данного бесплатного семинара, один из участников получает 50% скидку (допускается передача скидок другому лицу).
Регистрация на семинар 1

Цель 2-х дневного платного семинара-тренинга – дать участникам практические навыки разработки сильной стратегии предприятия: целеполагания, стратегии и стратегического управления, организационной культуры, освоить методику на практических примерах предприятий участников. Результат семинара-тренинга – практически освоенная методика разработки и реализации сильной стратегии, позволяющей получать выработку на человека 3-9 млн.руб./год (в зависимости от сферы деятельности).
 
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.

Стоимость двухдневного семинара-тренинга – 12000 руб.

Регистрация на семинар 2

Наши публикации по вопросам целеполагания, стратегии и структуры, мотивации и культуры: 
 
Цель как основа стратегии Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №8 2014 г.
Система показателей эффективности. Целевые показатели и показатели состояния Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №7 2014 г.
Социо-кибернетическая модель организации // Проблемы экономики и менеджмента №6 2014 г., с. 3-15
Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы // Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" №5 за 2014 г. 
Современная организация: целеполагание и целеосуществление // Волжский научный вестник №8 2013 г. 
Разработка эффективной стратегии и структуры предприятия – практическая пошаговая методика // Проблемы экономики и менеджмента №6 2013 г. 
Современная организация: дерево целей – дерево стратегий // Проблемы экономики и менеджмента №5 2013 г. 
Организационная культура // Проблемы экономики и менеджмента №10 2012 г., с. 4-26.
Организация: человек, стратегия, структура // Проблемы экономики и менеджмента" №7 2012 г.
Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура // Проблемы экономики и менеджмента" №3 2012 г. 
Разработка стратегии предприятия: современный подход // Международный журнал «Проблемы теории и практики управления» №10 2011 г. 
Цель предприятия и стратегия ее достижения // Менеджмент в России и за рубежом" №3 за 2011 г. 
Организационная структура и стратегия предприятия // Проблемы экономики и менеджмента" №2 за 2011 г. 
Стратегическое видение и стратегия предприятия // Проблемы экономики и менеджмента" №1 2011 г. 

Тренер-консультант: к.т.н. Жемчугов Михаил Калистович, тел.+7 (985) 998-85-88.
Место проведения: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн. 3. Начало в 10 часов (начало регистрации 9-40), окончание бесплатного семинара в 14-00, двухдневного платного в 18-00.
Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная», при выходе из вестибюля метро направо и наверх, башня бизнес-парка видна от метро. 

Регистрация на семинар   
Все семинары и тренинги     Отзывы
         
 
     
 


__________________
Версия для печати


Последние новости

15.07.2023
Договор консалтинговых услуг по комплексной организации деятельности группы компаний «Тахограф Мастер»
28.06.2023
Проведены работы по Договору оказания консультационных услуг с группой компаний "Киргу"
26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"


Наши новые статьи

16.04.2024 Максимальная эффективность деятельности предприятия. Концепция и практическая методика
Аннотация ... далее

27.03.2024 Эффективная организация и развитие предприятия. Концепция и практическая методика (Гайд III) Деп. ВИНИТИ РАН 27.03.2024, № 8-В2024
Гайд III ... далее

27.09.2023 Единственно правильная организационная документация предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 02.10.2023, № 33 –В2023
Статья посвящена практической разработке организационной документации предприятия, обеспечивающей его максимальную эффективность в достижении целей ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
© ООО «КОРПСИС», 2006-2024