|
ООО "КОРПСИС" +7 (495) 998-85-99
|
|
|
В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР".
Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта PDF , PDF , проста и даже самоочевидна.
Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:
-
Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
-
Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
-
Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
-
Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.
Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
Требуются консультанты, имеющие опыт руководящей работы и знание "Единой солидарной системы регламентов – ЕССР" Email: info@corpsys.ru
|
|
|
Наши статьи "Современный менеджмент":
Эффективность предприятия. Производительные силы человека
Производительные силы человека
Личный интерес, как видно, заключается в получении максимального совокупного личного результата. При этом, получаемые выгоды повышают соответствующие составляющие капитала человека, а издержки — уменьшают. Так в процессе труда и получения его результатов, в первую очередь уменьшаются психо-физиологические составляющие внутреннего капитала человека, время, но повышаются внешние материальные составляющие.
Если же рассмотреть все составляющие капитала человека, то внутренний капитал включает следующие составляющие [17; 19]:
-
Духовный капитал, определяющий духовные силы человека.
-
Психо-физиологический капитал, определяющий способность человека к деятельности.
-
Институциональный капитал, определяющий возможности совместной деятельности.
-
Когнитивный капитал, определяющий деловые способности и навыки.
-
Время — расходуемый невосполняемый ресурс.
Внешний капитал:
-
Семья.
-
Социум — среда, в которой человек осуществляет свою жизнедеятельность.
-
Домохозяйство, обособленное предприятие.
-
Социальный капитал, определяемый отношением социума к индивиду.
-
Власть.
-
Материальные и нематериальные объекты собственности человека.
-
Заключенные договоры.
Составляющие капитала, во-первых, взаимозависимы, например, высокий духовный капитал обеспечивает высокие производительные силы даже при истощении психо-физиологического капитала. Во-вторых, относительная ценность отдельных составляющих капитала различна и для различных людей, и для различных условий. Она даже не может полностью осознаваться, так как действует во многом на подсознательном уровне. В-третьих, при увеличении времени труда растут результаты деятельности и возможная оплата труда. Но растут и издержки труда, причем нелинейно. И с некоторого времени труда прирост совокупного капитала человека становится отрицательным.
Соответственно потенциальные производительные силы человека определяются его личными интересами и целями, смыслом его жизни3, а реальные ограничены имеющимися возможностями труда. А чем выше производительные силы человека, тем выше его готовность и интерес к труду, тем выше, активнее и организованней его трудовая деятельность.
___________________
3 Жизненный смысл человека связан с устойчивыми личностными ценностями [26].
__________________ Версия для печати
:
|
|
|
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru
|
|
© ООО «КОРПСИС», 2006-2024
|
|