Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 

Эффективность предприятия. Ключевые положения собственника

Ключевые положения собственника предприятия

Собственник создает предприятие, вкладывает в него свои ресурсы, для достижения своих личных интересов и целей [11], для повышения своего капитала. И его ключевые положения [15] должны фокусировать деятельность предприятия в выбранном им направлении, в принятых им нормах и принципах, для достижения необходимых ему целей, осуществления его смысла. Именно их он и должен сформулировать, подобрать под них своих партнеров, ведь, как отмечал А.И. Пригожин, «не из любого элементного состава можно сформировать желаемый тип системы» [32, с. 148]. В первую очередь необходимо сформулировать его миссию [10] (предназначение), смысл [13], направление деятельности, рыночную нишу (продукция и потребитель), основы используемых технологий и средств производства, основные организационные положения, включая отношения собственности и принципы целеполагания. Положения, которые станут «центром кристаллизации» партнерского коллектива.

С другой стороны А.И. Пригожин отмечал, что именно элементы системы «способны сформировать организацию, а не наоборот» [32, с. 792]. Ведь сам собственник способен сформировать лишь свои самые общие ключевые положения своего бизнеса. Подобрать только высших руководителей предприятия.

Общая методика создания партнерского предприятия << СОДЕРЖАНИЕ >> Создание общности отношений собственника и персонала
__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025