ООО "Корпоративные
системы
управления"

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Статьи 2019-2022 в формате PDF

       

Создание эффективной организации деятельности предприятия

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших исследований исследований 2006-2022 годов
(189)Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) ноябрь 2022
(115)Структурное подразделение как базовая основа предприятия ноябрь 2022
(278)Основная проблема организации и управления предприятием и ее разрешение июль 2022

Структурное подразделение как базовая основа предприятия. Стр. 205

месте — они, в отличие от устойчивых норм культуры, достаточно легко подбираются под необходимую производственную деятельность.

Внутренний институт подразделения, определяющий его деятельность, задается не системой внешних формализованных положений и регламентов, неформализованных заданий и указаний руководителя, а той внешней средой, которая формируется руководителем подразделения, теми положениями, правилами, заданиями и распоряжениями, которые он устанавливает и контролирует, и сформированными на этой основе внутренними «правилами игры» коллектива.

Эффективность предприятия определяется эффективностью управляющих и рабочих структурных подразделений (как малых социальных групп) при условии, что в них на базе ключевых положений собственника сформированы начиная с высшей управляющей группы эффективные внутренние институты, и они при этом организуются в соответствующую иерархическую систему.

Описанная в статье организация структурных подразделений обеспечивает наивысшую эффективность деятельности предприятия, является необходимой и достаточной.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Азарова М.В., Туровец О.Г. Определение функций подразделений предприятия на основе матрицы сбалансированной ответственности // Организатор производства. — 2017. — Т. 25. — No2. — C. 34–43.

Андреева Г.М. Социальная психология. — М.: Аспект Пресс, 1999.

Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком, 1999.

Бандура А. Теория социального научения. — СПб.: Евразия, 2000.

Барнард Ч. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. — М., Челябинск: Социум, ИРИСЭН, 2009.

Беккер Г.С. Экономический анализ и человеческое поведение // THESIS. — 1993. — No1. — С. 24–40.

Бурдье П. Формы капитала // Экономическая социология. — 2002. — Т. 3. — No5. — С. 60–74.

Вебер М. Хозяйство и общество: очерки понимающей социологии: В 4 т. — М.: Издательский дом Высшей школы экономики, 2016.

Вольчик В.В. Проблема доверия и модернизация институтов // Terra Economicus. — 2012. — Т. 10. — No2. — С. 12–18.

Дюркгейм Э. О разделении общественного труда. Метод социологии. — М.: Наука, 1991.

Жемчугов А.М. Викиномика как бизнес-модель // Проблемы теории и практики управления. — 2014. — No10. — С. 121–125.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Гайд по организации и управлению предприятием. https://corpsys.ru/guide.aspx.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Институты, механизмы и сущность предприятия как детерминанты его эффективности и развития // Менеджмент сегодня. — 2022. — No1. — С. 24–38.

Жемчугов А.М., Жемчугов M.K. Основные положения парадигмы собственника эффективного предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 2018. — No6. — С. 138–150.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Организация и управление предприятием. Концептуальные основы. https://corpsys.ru/articles/organization/enterprise-organization-and-management.aspx.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Социальные отношения и производительные силы: ретроспектива, состояние и перспективы. https://corpsys.ru/articles/organization/social-relations-and-productive-forces.aspx.

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и организационных групп // Проблемы теории и практики управления. — 2020. — No4. — С. 46–71.

Зиновьева Е.В., Пузыревский Л.С. Мотивация и менеджмент // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. 2008. No 3. С. 139, 149.

Измайлова М.А. Влияние агентских отношений на эффективность корпоративного управления и стратегическое развитие компаний// МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). — 2018. — Т. 9. — No3. — С. 430–442.

Измалков С., Сонин К., Юдкевич М. Теория экономических механизмов // Вопросы экономики. — 2008. — No1. — С. 4–26.

Кирдина С.Г. Институциональные матрицы и развитие России: введение в Х-Y-теорию. — СПб.: Нестор-История, 2014.

Кули Ч.Х. Первичные группы // Общая социология: Хрестоматия. — М.: Высшая школа, 2006. — С. 163–168.

Маршалл А. Принципы экономической науки. — М.: Директ-Медиа, 2012.

Мизес Л. Человеческая деятельность. Трактат по экономической теории. — Челябинск: Социум, 2012.

Михельс Р. Социология политической партии в условиях демократии // Диалог. — 1990. — No5. — С. 81–86. 

205

Стр. 204 < СОДЕРЖАНИЕ > Стр. 206

11.01.2023


__________________
Версия для печати




Наши новые статьи

31.01.2023 Личный интерес человека — единственный фактор эффективности предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 1
Направленность деятельности персонала на достижение целей предприятия необходима, но этого не обеспечивает ни одна из существующих систем мотивации. Цель ... далее

11.11.2022 Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) Деп. в ВИНИТИ РАН 08.11.2022, № 45-В2022. 169 c.
Девять месяцев назад мы опубликовали наше исследование "Гайд по организации и управлению предприятием". А сейчас публикуем новое исследование, отличающееся ... далее

09.07.2022 Структурное подразделение как базовая основа предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2022. № 3. С. 190-206
Вопросы повышения эффективности деятельности предприятия в научном плане подняты еще Ф. Тейлором более 100 лет назад, но до настоящего времени в основном ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2023