Эффективность предприятия. Сравнительный анализ деятельности малых групп
|
Начало статьи |
А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов
Международный журнал
«Проблемы теории и практики управления». 2020. №6. |
5. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ГРУПП С ПОВРЕМЕННОЙ ОПЛАТОЙ ТРУДАИ ПРАВАМИ СОБСТВЕННОСТИ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Простое повышение уровня зарплаты не приводит к повышению производительности группы. Вместе с повышением необходимо соответствующее изменение института или соответствующее изменение контрактов с персоналом. Если периодически проводить такое повышение оплаты труда, то эффективность малых групп с повременной оплатой будет приближаться к эффективности малых групп с правами собственности на результат предприятия. Однако первые так и не будут обладать самоорганизацией на достижение целей предприятия и эффективность будет достижима при высоких профессиональных и личностных качествах руководителей. Пользуясь словами Маршалла, требуются высокоодаренные руководители – и в умственном, и в нравственном отношении, проявляющие большие способности и исключительную порядочность. Руководители, имеющие интеллект на суммарном уровне подчиненных им малых групп. Но и это дает только частичный результат.
При высоком начальном уровне оплаты труда эффективность групп достаточно высокая и соизмерима с эффективностью групп с правами собственности на результат (при высоком уровне руководителей). Но в группах с малым начальным уровнем оплаты и, соответственно, малой эффективностью она практически не повышается при простом повышении уровня оплаты труда. В группе не происходит ни повышение уровня персонала, ни повышение его рыночной стоимости – результат попадания в ловушку ограничения фиксированной оплаты труда. Но можно предложить следующий вариант. Заложить в формальный институт норму: периодически (например, по итогам каждого года) определять повышение результата предприятия и, соответственно, изменять уровень оплаты труда. Если это проводить систематически, то повышение персоналом и своего уровня (своей рыночной стоимости), и эффективности деятельности будет выгодно группе и войдет в ее неформальный институт.
Повышение эффективности предприятия – это анализ институциональных ловушек малых групп конкретного предприятия (его формального и неформального институтов и результатов деятельности), определение новых формальных положений института, повышающих и результаты предприятия, и результаты коллектива. Тогда группа принимает эти новые формальные нормы как нормы своего неформального института. Повышает и свою внутреннюю эффективность, и эффективность предприятия.
__________________