О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
>Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Организация эффективной деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Семинары и тренинги
Наши статьи 2010-2024
Статьи 2019-2024 в формате PDF

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Консалтинговый отчет по договору консалтинговых услуг

Гарантии наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Семинары и тренинги "Развитие организации"

Методика развития организации ВПМ

Парадигма предприятия СТОО

Разработка организационной документации и регламентов бизнес-процессов

Методическая поддержка и консалтинговое сопровождение Заказчика


Наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

>
Тел. 8 (495) 998-85-99
Наши статьи "Современный менеджмент":

Современная организация: целеполагание и целеосуществление

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К.
Волжский научный вестник №8 2013 г. с. 84-94.

Аннотация
Понятие цели имеет исключительное значение во всех науках управления и, особенно, - в социальном управлении. Без цели нет деятельности, и целевое воздействие (целеполагание и целеосушествление) – это первое слагаемое социального управления, которое существует в строгом единстве с самоорганизацией и организационным порядком. Более того, и их невозможно сформировать без целевого воздействия. Целевое воздействие это и первое, и определяющее слагаемое социального управления.

Abstract
Conception of the goal have exceptional importance in all management sciencse, especially in social management. There is no activity without the goal, and goal impact (goal setting and goal execution) — is the sum of social management, that exist in strict unity with selforganization and organizational order. More of it, they cant be formed without goal impact. Goal impact is the first and defining part of social management.

Введение
Понятие цели имеет исключительное значение во всех науках управления и особенно - в социальном управлении. «Без цели нет деятельности, без интересов нет цели, а без деятельности нет жизни» - это было сказано Белинским почти двести лет назад, но актуально и по сей день. Однако, не смотря на это многие организации, в том числе даже и коммерческие, работают без четко сформулированной цели, соответственно и результат – что получили, то и получили. Да и цель, если и ставят, то зачастую без учетов интересов коллектива. По Пригожину целевое воздействие (целеполагание и целеосушествление) – это первое слагаемое социального управления, которое существует в строгом единстве с самоорганизацией и организационным порядком. Однако и самоорганизацию, и организационный порядок невозможно сформировать без целевого воздействия. Целевое воздействие это и первое, и определяющее слагаемое социального управления которое, однако, оно не возникает само по себе, а определяется «интересом».
 
 
Ключевые слова
Современная организация, децентрализованная организация. управление, целеполагание, целеосуществление, интерес, миссия, цель, политики, нормы, принципы, культура, деятельность, результат, группа, коллектив, самоорганизация, организационный порядок, мотивация, эффективность, уровни иерархии, стратегия, структура

Keywords
modern organization, decentralized organization, management, goal setting, goal execution, interest, mission, goal, policies, rules, principles, culture, activities, results, group, collective, self-organization, organizational procedures, motivation, performance, levels of hierarchy, strategy, structureModern organization: goal setting and goal execution

__________________
Версия для печати




Наши новые статьи

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее

24.04.2024 Методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия. Ее развитие с 2006 года ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7 с. 7
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © ООО «КОРПСИС», 2006-2020