О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
 
Термины и определения

       

Коммерческое предложение консалтинговых услуг

Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия

Консалтинговый отчет по договору консалтинговых услуг

Гарантии наших консалтинговых услуг

Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия

Семинары и тренинги "Развитие организации"

Методика развития организации ВПМ

Парадигма предприятия СТОО

Разработка организационной документации и регламентов бизнес-процессов

Методическая поддержка и консалтинговое сопровождение Заказчика


Наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
10.08.2016

Повышение эффективности деятельности предприятия. Не на проценты – в разы!

Проблемы экономики и менеджмента №8 2016 г.
А.М. Жемчугов, к.т.н. М.К. Жемчугов
Введение

По эффективности деятельности наши российские предприятия отстают от предприятий развитых стран в среднем в 3-4 раза, и это отмечал даже наш Президент. Причем, чего нам в основном не хватает, так это эффективной организации деятельности предприятия и управления его деятельностью. Как отмечает McKinsey Global Institute [1] именно этот фактор занимает первое место и привносит до 80% нашего отставания. И этот фактор даже серьезнее, чем наше технологическое отставание. Соответственно совершенствование организации и управления, доведение их до уровня передовых стран, даст нам повышение эффективности в среднем в 2-3 раза и более, а в некоторых случаях и до 10 раз. 

Если мы посмотрим на выработку на человека у 100 наиболее крупных предприятий одного сегмента рынка (ИТ-компании), то увидим, что она совершенно некоррелирована с численностью предприятия и составляет от 1408 тыс. руб. до 55458 тыс. руб. на человека в год (данные за 2015 г.) [2] – разница почти в 40 раз! И даже если мы по-максимуму учтем «откаты» по госзаказам в этой сфере, то разница все равно окажется порядка 10 раз! И это различие во многом определяется организацией труда. 

И мы также видим, что даже отсталые в технологическом плане страны могут делать фантастические скачки (например «японское экономическое чудо» 50-х годов прошлого века которое связывают с именем Деминга, Сингапур, Тайвань, Южную Корею), мы же еле-еле движемся. И именно вопросы организации и управления являются основным резервом повышения эффективности наших предприятий, причем не на проценты – в разы! Причем без привлечения серьезных дополнительных ресурсов.

СОДЕРЖАНИЕ
  
Annotation 
The increase of the efficiency of enterprise s performance. Not in the percentage but multiplying. Our Russian enterprises with their efficiency fall behind 3-4 times from developed countries enterprises. In fact, what we generally lack is the organization and the management of enterprise s performance. This exact factor contributes in up to 80% of our gap. Accordingly, the problem of organization and management is the primary stockpile of the increase of our enterprises and not in the percentage - but multiplying it! And that is without implying some additional essential resources. 

                                                                        >> 1.Организация и управление предприятием

__________________
Версия для печати

Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"Повышение эффективности деятельности предприятия. Не на проценты – в разы!"Стр. <<   1 2

07.11.2017 11:40  Марат

Где можно найти пример парадигмы СТОО?

07.11.2017 12:11  Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Пример парадигмы СТОО на сайте в открытом доступе отсутствует, напишите нам на почту info@corpsys.ru

Стр. <<   1 2


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Повышение эффективности деятельности предприятия. Не на проценты – в разы!", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст

С января 2021 года цены на наши услуги снижены на 40% с одновременным повышением качества наших услуг, базирующемся на эффективной единой прозрачной методике.

Наши статьи 2021 года (ВИНИТИ РАН)
Развитие предприятия. Система консалтинговых проектов организации и повышения эффективности предприятия
Июнь Скачать статью (47)                 Читать статью
Производительные силы человека и повышение эффективности
Май Скачать статью (224)                 Читать статью
Эффективность предприятия. Концептуальные основы, практика
Май Скачать статью (182)                 Читать статью

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»


Наши новые статьи

14.07.2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности Журнал "Менеджмент сегодня" № 3 2021
В стате описаны механизмы деятельности и пути повышения эффективности предприятия при четырех практических типах его организации: административной, ... далее

21.06.2021 Развитие предприятия. Система консалтинговых проектов организации и повышения эффективности предприятия Деп. в ВИНИТИ РАН 21.06.2021, № 41 - В 2021, 77 с.
Менеджмент как наука существует для того, чтобы обеспечивать создание новых более эффективных предприятий, повышать эффективность существующих. Практически — ... далее

09.06.2021 Теоретические основы эффективного управления предприятием
В статье рассмотрены теоретические основы управления предприятием. Управления, обеспечивающего максимальную эффективность деятельности предприятия. ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7 с. 7
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

    © ООО «КОРПСИС», 2006-2020