Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 

Начало статьи (517) Основная проблема организации и управления предприятием и ее разрешение
ВИНИТИ, 04.07.2022. No 30-В2022. 17 с.
А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов

Проблема создания институтов предприятия и ее разрешение


А.И. Пригожин, отмечал два принципиальных положения, определяющих деятельность предприятия. Первое заключается в том, что: «не из любого элементного состава можно сформировать желаемый тип системы» [29, с. 148]. И второе в том, что именно элементы системы «способны сформировать организацию, а не наоборот» [29, с. 792]. Проблема здесь в том, что собственник в состоянии сформулировать и сформировать институты, ориентированные на свои собственные цели, только самого верхнего уровня иерархии предприятия. Институты нижних уровней формулируют и формируют уже наемные руководители исходя из своих собственных целей и ситуации. Именно поэтому КАС и не может эффективно работать. Собственнику необходимо создавать такую ситуацию, при которой самим топ-менеджерам будет выгодно достижение его целей, при которой личные цели топ-менеджеров будут включать и цели собственника. Только тогда естественным образом будут формироваться правила игры топ-менеджеров, направленные и на достижение его целей. И так по всей иерархии предприятия. Только так цели собственника смогут пронизать все уровни иерархии предприятия и дойти до реальных производителей.

Институты предприятия << СОДЕРЖАНИЕ >> Иерархическая система ключевых положений предприятия и отбор персонала
__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025