ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: "Единую солидарную систему регламентов – ЕССР". Эта методика научно обоснована трудами классиков и лауреатов Нобелевских премий по экономике, полностью открыта  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2024
Наши статьи "Современный менеджмент":

(464)

Основная проблема организации и управления предприятием и ее разрешение

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К.
Деп. ВИНИТИ РАН 04.07.2022. No 30-В2022

Реферат
Актуальность. В статье выделена и рассмотрена основная проблема организации и управления предприятием, заключающаяся в доминировании у персонала личного интереса. При этом попытки ее разрешения за счет распределения ресурсов, что отмечал Д. Норт применительно к России, не дают результатов. А слабую стимулирующую роль заработной платы для основной массы работников отмечают и наши, и зарубежные исследователи. Отмеченная проблема, а также проблемы, вытекающие из нее, существенно ограничивают эффективность наших предприятий, не дают сократить разрыв с развитыми странами. Цель исследования состоит в нахождении и обосновании реальных путей построения эффективной организации управления предприятием.  Задачи исследования заключаются в определении эффективных институтов, направленных на достижение целей предприятия и путей практической реализации этих институтов. Методология исследования базируется на теориях первичных групп и институциональной теории Э. Дюркгейма, Дж Коммонса, Ч. Кули, У. Митчелла, Ч. Барнарда, Л. Гурвица, Д. Норта, Э. Остром, и др., на теории контракта Р. Коуза, О. Харта и Б. Холстрема, на других социальных теориях. Результатом исследования является определение системы необходимых и достаточных мер построения эффективной системы организации и управления предприятием.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Основная проблема предприятия и сущность организации и управления предприятием

Классическая проблема принципал-агент и ее развитие

Направления деятельности персонала

Проблема асимметрии информации и остаточных прав контроля

Институты предприятия

Проблема создания институтов предприятия и ее разрешение

Иерархическая система ключевых положений предприятия и отбор персонала

Необходимые и достаточные пути повышения эффективности организации и управления предприятия

Заключение

Список литературы

 Скачать статью (464)

Ключевые слова
Основная проблема предприятия, организация предприятия, управление предприятием, эффективность предприятия, институты предприятия.

Abstract
Relevance. The article singles out and examines the main problem of organization and management of an enterprise, which consists in the dominance of personal interest among personnel. At the same time, attempts to resolve it through the distribution of resources, which D. North noted in relation to Russia, do not produce results. And the weak stimulating role of wages for the mass of workers is noted by both our and foreign researchers. The noted problem, as well as the problems arising from it, significantly limit the efficiency of our enterprises, do not allow us to close the gap with developed countries.  The purpose of the study is to find and justify real ways to build an effective organization of enterprise management. The objectives of the study are to identify effective institutions aimed at achieving the goals of the enterprise and ways of practical implementation of these institutions. The research methodology is based on the theories of primary groups and the institutional theory of E. Durkheim, J. Commons, C. Cooley, W. Mitchell, C. Barnard, L. Hurwitz, D. North, E. Ostrom, etc., on the theory the contract of R. Coase, O. Hart and B. Holmström, on other social theories. The result of the study is the definition of a system of necessary and sufficient measures for building an effective system of organization and management of an enterprise.

Keywords
The main problem of the enterprise, organization of the enterprise, enterprise management, enterprise efficiency, enterprise institutions.


__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024