О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
      Финансовые гарантии качества и результата в наших договорах
Гайд по организации и управлению предприятием 2022
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Статьи 2019-2022 в формате PDF

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Основная проблема организации и управления предприятием и ее разрешение

(44) Жемчугов А.М., Жемчугов М.К.
Деп. ВИНИТИ РАН 04.07.2022. No 30-В2022

Реферат
Актуальность. В статье выделена и рассмотрена основная проблема организации и управления предприятием, заключающаяся в доминировании у персонала личного интереса. При этом попытки ее разрешения за счет распределения ресурсов, что отмечал Д. Норт применительно к России, не дают результатов. А слабую стимулирующую роль заработной платы для основной массы работников отмечают и наши, и зарубежные исследователи. Отмеченная проблема, а также проблемы, вытекающие из нее, существенно ограничивают эффективность наших предприятий, не дают сократить разрыв с развитыми странами. Цель исследования состоит в нахождении и обосновании реальных путей построения эффективной организации управления предприятием.  Задачи исследования заключаются в определении эффективных институтов, направленных на достижение целей предприятия и путей практической реализации этих институтов. Методология исследования базируется на теориях первичных групп и институциональной теории Э. Дюркгейма, Дж Коммонса, Ч. Кули, У. Митчелла, Ч. Барнарда, Л. Гурвица, Д. Норта, Э. Остром, и др., на теории контракта Р. Коуза, О. Харта и Б. Холстрема, на других социальных теориях. Результатом исследования является определение системы необходимых и достаточных мер построения эффективной системы организации и управления предприятием.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Основная проблема предприятия и сущность организации и управления предприятием

Классическая проблема принципал-агент и ее развитие

Направления деятельности персонала

Проблема асимметрии информации и остаточных прав контроля

Институты предприятия

Проблема создания институтов предприятия и ее разрешение

Иерархическая система ключевых положений предприятия и отбор персонала

Необходимые и достаточные пути повышения эффективности организации и управления предприятия

Заключение

Список литературы

 Скачать статью (44)

Ключевые слова
Основная проблема предприятия, организация предприятия, управление предприятием, эффективность предприятия, институты предприятия.

Abstract
Relevance. The article singles out and examines the main problem of organization and management of an enterprise, which consists in the dominance of personal interest among personnel. At the same time, attempts to resolve it through the distribution of resources, which D. North noted in relation to Russia, do not produce results. And the weak stimulating role of wages for the mass of workers is noted by both our and foreign researchers. The noted problem, as well as the problems arising from it, significantly limit the efficiency of our enterprises, do not allow us to close the gap with developed countries.  The purpose of the study is to find and justify real ways to build an effective organization of enterprise management. The objectives of the study are to identify effective institutions aimed at achieving the goals of the enterprise and ways of practical implementation of these institutions. The research methodology is based on the theories of primary groups and the institutional theory of E. Durkheim, J. Commons, C. Cooley, W. Mitchell, C. Barnard, L. Hurwitz, D. North, E. Ostrom, etc., on the theory the contract of R. Coase, O. Hart and B. Holmström, on other social theories. The result of the study is the definition of a system of necessary and sufficient measures for building an effective system of organization and management of an enterprise.

Keywords
The main problem of the enterprise, organization of the enterprise, enterprise management, enterprise efficiency, enterprise institutions.


__________________
Версия для печати


Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Основная проблема организации и управления предприятием и ее разрешение", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст



Последние вопросы, ответы, комментарии по разделу "Организация"

Так по какому же пути необходимо идти для повышения эффективности предприятия?


14.03.2022 23:07   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.   Статья: Пути повышения эффективности предприятия

Каждое предприятие уникально и находится в своей уникальной среде. Поэтому и пути повышения каждого предприятия уникальны. Поэтому ответить на данный вопрос со стороны без анализа предприятия невозможно. А если собственнику или руководителю необходимо найти решение самостоятельно, необходимо освоить необходимую информацию. Такую информацию за шестнадцать лет практических работ и теоретических исследований мы собрали в нашем "Гайде по организации и управлению предприятием"   PDF .



Наши новые статьи

05.07.2022 Основная проблема организации и управления предприятием и ее разрешение Деп. ВИНИТИ РАН 04.07.2022. No 30-В2022. 17 с.
В статье рассмотрена основная проблема организации и управления предприятием и практические пути ее разрешения ... далее

19.05.2022 Институты, механизмы и сущность предприятия как детерминанты его эффективности и развития Журнал "Менеджмент сегодня" 2022. № 1. С. 24-38
В статье анализируются сущность предприятия, институты и механизмы его деятельности, детерминанты и практические методики повышения его эффективности. Авторы ... далее

04.03.2022 Консалтинговое сопровождение проектов организации и управления предприятия заказчика
В статье рассмотрены пять видов основных услуг организационного и управленческого консалтинга. Показан наиболее эффективный интегральный вид, объединяющий ... далее

  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2022