Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
  Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия,
обеспечивающие максимальную эффективность его деятельности и прибыльность
 
 
 

Два пути повышения эффективности. Формы оплаты труда

5.8. Формы оплаты труда в партнерском предприятии

В нашей статье [Жемчуговы 2020a № 9] предлагалось два варианта оплаты по конечному результату предприятия: премии по промежуточным, частичным и конечным результатам; и установка уровня оплаты труда в зависимости от достигаемых предприятием результатов.

По первому варианту кроме установленного оклада выплачиваются промежуточные премии, исходя из достижения промежуточных и частичных результатов, и прогноза конечного результата предприятия. По достижении конечного результата выплачивается основная премия определяемая реально достигнутыми, и ее размер должен превышать суммарные промежуточные премии. И тем больше, чем выше уровень иерархии подразделений и их руководителей.

По второму варианту ежегодно или по достижении конечного результата предприятия устанавливаются оклады или постоянные надбавки в зависимости от достигаемых результатов (аналог грейдерной оплаты труда).

5.7. Целеосуществление в партнерском предприятии << СОДЕРЖАНИЕ >> 6. Сравнение двух путей повышения эффективности

__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025