|
1. Свобода деятельности в принятых рамках деятельности, самоорганизация, самоуправление, саморазвитие.
2. Минимальная загрузка собственника и руководителей текучкой.
3. Высокий моральный климат.
4. Ориентация персонала на саморазвитие и инновации, только меньшая, чем при единстве интересов.
5. Заинтересованность всего персонала в развитии предприятия. Но также меньшая, чем при единстве интересов.
|
1. Собственник должен владеть основными вопросами своего бизнеса не хуже топ-менеджеров.
2. Необходимость формализации ключевых положений собственника и прав собственности коллектива на результаты предприятия.
2. Для достижения максимальной эффективности необходимо применение системы стратегического управления.
|