Cистемы управления. Методика обеспечения эффективности при попустительской системе
Методика обеспечения высокой эффективности деятельности при попустительской системе управления и ее применимость
Основная методика повышения эффективности попустительской системы управления — это повышение компетенций собственника и руководства. При этом система переходит к административной или партнерской. В противном случае повышение эффективности достигается за счет формирования предприятия по принципам партнерской организации.
Основное в попустительской организации — это подбор кадров: «Многие люди ограничены моральными и этическими соображениями... они не совершают преступлений, когда это выгодно и когда нет опасности их обнаружения» [71], не допускают достижения личных интересов за счет нанесения ущерба коллективу и предприятию. В коллективе не должно быть сотрудников, личные цели которых расходились бы с целями предприятия. Не должно быть и неинициативных сотрудников (движитель попустительской организации — это личная инициатива), «халявщиков», для которых попустительская организация — это благотворная среда.
Необходимо отметить, что попустительской организации не место на реальном производстве.
__________________