Одновременно формирование и кадрового состава, и реальных «правил игры» и предприятия (Гайд II)
127
игры» [Норт, 2010]. Изменяют в ходе коллегиального определения этих правил (отправляясь от «правил игры собственника» — его ключевых положений, коллегиально изменяя их, развивая и детализируя на всех уровнях управления). Уже при трудоустройстве. В противном случае — это будут не их «правила игры», и тогда они сформируют уже другие личные правила, без участия собственника.
Далее процесс осуществляется рекурсивно вплоть до рабочих групп [Жемчуговы, 2013, 2018d].
Так одновременно формируется и кадровый состав всех руководящих и рабочих групп предприятия, и реальные «правила игры» и предприятия, и каждого структурного подразделения. Соответствующие и интересам собственника, и интересам всех участников деятельности. Таким путем формируется «организация, имеющая неформальную организацию максимально согласованную с формальной» [Жемчуговы, 2016].
При такой системе каждый субъект деятельности (руководящая и рабочая группа) будет иметь свободу в рамках сформированного совместно и принятого группой института. И деятельность предприятия будет осуществляться не на власти и ограничении свобод, а на самоорганизации коллективов без ограничения их свобод в рамках принятых ими институтов.
Необходимо отметить, что в партнерском предприятии весь персонал (по крайней мере все подразделения с коллегиальным целеполаганием) фактически являются внутренними предпринимателями с ориентацией на инновации [Жемчуговы, 2010a]. Предпринимателями, которые не пошли по пути создания собственного предприятия, что требует больших начальных вложений, больших рисков: процент выживания стартапов в наше время невелик. А пошли по пути внутреннего предпринимательства в уже состоявшихся предприятиях. На нижних же уровнях иерархии производственных подразделений, где деятельность более рутинна, большее значение начинает иметь уже исполнительность: рабочий не должен отвлекаться на анализ общих долгосрочных проблем своего подразделения и предприятия. Но партнерский принцип важен и здесь, просто он может быть менее явно выражен: «Фабрика будет работать тем успешнее, <…> чем более рабочие связаны между собой и чем более обеспечено содействие целому со стороны каждого отдельного лица» [Лист 2005, с. 137].
Необходимым условием любого предприятия является достаточный, для создания и занятия своего рыночного положения, капитал. При этом партнерское предприятие, в отличие от бюрократического, имеет возможность привлечения такого капитала, как труд
127
Стр. 125 < СОДЕРЖАНИЕ > Стр. 127