Начало Гайд II

(407)

Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Деп. ВИНИТИ РАН ноябрь 2022

Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)

17

Шумпетер — новая комбинация известных фактов [Шумпетер, 1982] (но фактов, проверенных временем или дополнительными исследованиями).

Так что выявление базисных основ исследования — это само по себе предварительное и достаточно сложное исследование. Самое же главное — это исследование само по себе мало интересует собственников и руководителей наших предприятий — практиков. А наше исследование адресовано именно им. Проработка базисных основ нами проведена, но ее объем в два-три раза превышает объем основной части, и ее отработка займет очень большое время и задержит выход исследования. Поэтому сейчас мы сформулируем в кратком виде основные базовые концептуальные основы, а результаты исследования по их определению и выводу, приведем в дальнейшем.

В целом, наш метод проведения исследования включает следующие стадии:

1. Определение и вывод отмеченных концептуальных основ построения эффективного предприятия.
2. Краткая формулировка двенадцати принципиальных концептуальных основ по п. 1.
3. Анализ первой принципиальной основы доминирования личного интереса в коллективной деятельности и выявление вытекающих из нее семи проблем деятельности предприятия.
4. Рассмотрение и анализ основных факторов жизнедеятельности человека во всей ретроспективе развития общественного производства с учетом сформулированный принципиальных основ.
5. Анализ организационной и социальной структуры предприятия, его структурных подразделений.
6. Анализ путей применяемой в наше время экономической мотивации и причины ее недееспособности. Применяемой нематериальной мотивации, дающей определенные, но ограниченные результаты.
7. Рассмотрены организация и сущность партнерского предприятия, сравнение традиционной, бюрократической и партнерской организаций производства.
8. На базе проведенного анализа по п.п. 4–7, рассмотрено разрешение семи отмеченных в п. 1 проблем доминирования личного интереса.
9. Рассмотрены пути повышения эффективности наших реальных предприятий, построения партнерских предприятий, имеющих максимальную эффективность.
10. Завершается исследование приведением основных результатов и их обсуждением.

17

Стр. 16 < СОДЕРЖАНИЕ > Стр. 18