Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 

Начало Гайд II (694)Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Деп. ВИНИТИ РАН ноябрь 2022

Выводы по проблеме доминирования личного интереса

41

организации» они отметили необходимость целей, но смогли привести лишь некоторые отдельные моменты целеполагания, например «необходимость сделать цели прозрачными для всех отделов, тем самым сделав неэтичное поведение менее вероятным» [Locke, Latham, 2019, р. 101].

И все, что могут собственники бюрократического предприятия, так это время от времени «ставить перед организацией долгосрочные цели общего характера, которые правильнее было бы назвать вехами, или ориентирами, т.к. они не столько направляют ее деятельность, сколько открывают перспективы и указывают направление движения (например, занять ведущее положение в отрасли или добиться социальной привлекательности в глазах широкой общественности)» [Петросян, 2015, с. 77] — осуществлять только самую общую координацию деятельности своего предприятия с ориентацией на результаты других предприятий, но с аналогичных уровнем оплаты труда.

Выводы по проблеме доминирования личного интереса

Изложенное показывает, что проблема доминирования личного интереса — это основная проблема предприятия. И это объективная проблема, существующая независимо от нашего сознания. Устранить ее невозможно, можно только строить предприятие с учетом этого фактора, используя этот фактор. Ведь только этот фактор — именно фактор личного интереса — и движет деятельностью человека, движет и целеполаганием, и нахождением средств, и целеосуществлением.

При этом от того, как и насколько будет разрешена проблема доминирования личного интереса, полностью зависит эффективность наших предприятий, эффективность нашей экономики в целом. При этом Эмиль Дюркгейм отмечал: «Объяснить сколько-нибудь сложный социальный факт можно, только проследив весь процесс его развития во всех социальных видах» [Дюркгейм, 1991, с. 522]. Поэтому понять социальный факт влияния доминирования личного интереса на развитие коллективного производства «можно, только проследив весь процесс его развития во всех социальных видах». Поэтому далее рассмотрим основные факторы жизнедеятельности человека в ретроспективе развития общественного производства.

41

Стр. 40 < СОДЕРЖАНИЕ > Стр. 42

__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025