Бесплатный анализ бизнеса предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Выводы по проблеме доминирования личного интереса
41
организации» они отметили необходимость целей, но смогли привести лишь некоторые отдельные моменты целеполагания, например «необходимость сделать цели прозрачными для всех отделов, тем самым сделав неэтичное поведение менее вероятным» [Locke, Latham, 2019, р. 101].
И все, что могут собственники бюрократического предприятия, так это время от времени «ставить перед организацией долгосрочные цели общего характера, которые правильнее было бы назвать вехами, или ориентирами, т.к. они не столько направляют ее деятельность, сколько открывают перспективы и указывают направление движения (например, занять ведущее положение в отрасли или добиться социальной привлекательности в глазах широкой общественности)» [Петросян, 2015, с. 77] — осуществлять только самую общую координацию деятельности своего предприятия с ориентацией на результаты других предприятий, но с аналогичных уровнем оплаты труда.
Выводы по проблеме доминирования личного интереса
Изложенное показывает, что проблема доминирования личного интереса — это основная проблема предприятия. И это объективная проблема, существующая независимо от нашего сознания. Устранить ее невозможно, можно только строить предприятие с учетом этого фактора, используя этот фактор. Ведь только этот фактор — именно фактор личного интереса — и движет деятельностью человека, движет и целеполаганием, и нахождением средств, и целеосуществлением.
При этом от того, как и насколько будет разрешена проблема доминирования личного интереса, полностью зависит эффективность наших предприятий, эффективность нашей экономики в целом. При этом Эмиль Дюркгейм отмечал: «Объяснить сколько-нибудь сложный социальный факт можно, только проследив весь процесс его развития во всех социальных видах» [Дюркгейм, 1991, с. 522]. Поэтому понять социальный факт влияния доминирования личного интереса на развитие коллективного производства «можно, только проследив весь процесс его развития во всех социальных видах». Поэтому далее рассмотрим основные факторы жизнедеятельности человека в ретроспективе развития общественного производства.
41
Стр. 40 < СОДЕРЖАНИЕ > Стр. 42
|
|