ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Методика и инструмент повышения эффективности деятельности наших предприятий выявлены в ходе наших 18-летних консалтинговых услуг с параллельными теоретическими исследованиями. Они приведены в нашем отчете: «Реальная сущность предприятия. Организация, развитие, выход из кризисов (Итоговый Гайд)»  PDF  (188 с.), показывающем не только наши реальные возможности повышения эффективности от 1,5 до 3-х и более раз. А при необходимости и вывод предприятия из стагнации с обеспечением прибыли от 10% до 30% выручки и более. Основные его положения приведены в «Итоговый Гайд: практические положения и методика»  PDF  (12 с.).
.
Начало Гайд II (649)Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Деп. ВИНИТИ РАН ноябрь 2022

85

«хозяйство интегрируется не рыночным механизмом, а факторами, фиксирующими эти ставки» [Поланьи 2007, с. 56]. Интегрируется (организуется) тем, кто и как фиксирует трансфертные цены, изменяет их при неизбежных изменении внутренней и внешней ситуации. Фактически это организация, в которой деятельность осуществляют не отдельные работники, а цельные структурные подразделения. Подразделениям выгодны максимальные трансфертные цены на свои результаты при минимальных издержках труда (но максимальном обеспечении ресурсами), предприятию — минимальные цены при минимальном обеспечении подразделений ресурсами. И интеграция в конечном итоге достигается на базе разрешения этого конфликта интересов на базе рыночных цен на труд на рынке труда и вознаграждения за этот труд. Именно рынок труда и будет определять издержки на заработную плату персонала и соответствующие производственные результаты. Что и было показано в разделе 2.5.6.

Если уровень труда в подразделении ниже среднерыночного, то введение трансфертных цен может поднять его, но не выше максимального при соответствующей оплате на рынке труда. Если же уровень труда в подразделении выше среднерыночного, то введение трансфертных цен может даже понизить эффективность. Соответственно введение трансфертных цен на базе издержек цен может быть не только позитивным, но и негативным [Степанчук, 2019].

Использование объективных рыночных цен, а также договорных (при правильной организации) несомненно может давать определенное повышение эффективности предприятия. Только необходимы соответствующая организация деятельности и соответствующий институт. При этом при рыночных и договорных трансфертных ценах мы фактически получаем несколько самостоятельных предприятий (автономных структурных подразделений), а при фиксированных — экономическое предприятие, в котором субъектами деятельности являются структурные подразделения в целом.

4.4. Личные результаты и интересы наемного работника в предприятии. Мотивация
4.4.1. Личный результат наемного работника бюрократического предприятия

Личный результат наемного работника — это все, что он получает в собственность от своей деятельности в предприятии — его суммарная «прибыль» как «приведенная ценность всей суммы разностей между выгодами и издержками, как неденежными, так и денежными» [Беккер, 1993 с. 41]. При этом часть составляющих его жизненного капитала увеличивается, часть сокращается за счет издержек труда.

85

Стр. 84 < СОДЕРЖАНИЕ > Стр. 86


__________________
Версия для печати


:

Наши новые статьи

03.07.2024 Единая солидарная система регламентов ЕССР Деп. в ВИНИТИ РАН 08.07.2024, № 26-В2024, 37 с.
В настоящее время – время интеллектуального труда – его измерение невозможно. И системы мотивации не работают в принципе. Единственный путь повышения ... далее

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025