Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 

Начало Гайд II (694)Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Деп. ВИНИТИ РАН ноябрь 2022

Единство организованных обществ создается самопроизвольным консенсусом частей (Гайд II)

122

реализации отмеченных трех факторов от руководителя предприятия - до рабочих групп [Жемчуговы, 2013; 2018d].
Третий фактор определяет то, что, как отмечал Эмиль Дюркгейм, «единство организованных обществ, как и всякого организма, создается самопроизвольным консенсусом частей» [Дюркгейм, 1991, с. 335]. Никакую социальную организацию, обеспечивающую производственную деятельность невозможно сформировать за счет формальных положений, регламентов, директивных распоряжений. Ведь «никаким путем невозможно вывести, что взаимные обязанности должны доходить до такой-то границы, а не до другой. Всякое определение подобного рода может возникать только из компромисса; это нечто среднее между соперничеством имеющихся налицо интересов и их солидарностью» [Дюркгейм: 1991, с. 201]. Как уже было показано в разделе 2.5.6, отношения руководитель-подчиненный (принципал-агент) в капиталистическом бюрократическом предприятии антагонистичны и разрешаются неформальным компромиссом сторон с ориентацией на рынок труда. А если компромисс не будет найден между сторонами будет принуждение и непрекращающаяся борьба, сопровождаемая большими трансакционными издержками обоих сторон, отсутствием взаимной выгоды отношений, рано или поздно — прекращением отношений. Ведь «социальная жизнь повсюду, где она нормальна [непринудительна], самопроизвольна; а если она ненормальна, то не может долго существовать» [Дюркгейм, 1991, с. 192]. А если принуждение со стороны предприятия будет продолжаться — «обычно организации гибнут, если не действуют в интересах своих членов» [Олсон, 1995]. Любое производственное предприятие осуществляет свою деятельность за счет неформальной самоорганизации сторон. А без этой самоорганизации «обеспечить эффективную и рациональную кооперацию практически невозможно» [Барнард, 2019, с. 223].

Можно отметить, что основой необходимой вертикали власти предприятия являются изначальные ключевые положения собственника, и в целом «деятельность предприятия определяется необходимой и достаточной системой ключевых положений социально-трудовых отношений (базис) и формальной и неформальной организацией (надстройка). Какие конкретные значения этих положения будут сформированы в предприятии [и как они будут реализованы], такой будет и институциональная среда предприятия, такие результаты оно и будет достигать» [Жемчуговы, 2019]. Особенно важна вертикаль власти в либеральных предприятиях с целеполаганием снизу.

122

Стр. 121 < СОДЕРЖАНИЕ > Стр. 123

__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025