|
Корпоративные семинары, как отмечалось, проводятся в группах с общими интересами. Такими обычно являются группы тесно сотрудничающих сотрудников структурных подразделений, включающие руководителя и его непосредственных подчиненных. Однако рамок такой изначальной общности интересов не бывает у собственника и руководителя предприятия, руководителя предприятия и его топ-менеджеров. Поэтому для высшего руководства намного более эффективны персональные семинары собственника (нескольких собственников) и консультанта. А далее и персональные семинары собственника, руководителя предприятия и консультанта.
Кроме того, такие персональные семинары позволяют охватывать только те вопросы, которые необходимы именно высшему руководству, не отвлекаясь на оперативные вопросы топ-менеджеров.
При этом необходимо отметить, что, как отмечал лауреат Нобелевской премии по экономике Дуглас Норт, «организации создаются для того, чтобы преследовать цели своих создателей». И первое, что необходимо предприятию – это определение собственником фундаментальных основ своего предприятия – необходим персональный семинар, охватывающий основные положения такой организации предприятия, которая будет обеспечивать его наивысшую корпоративную культуру, максимальные эффективность деятельности и прибыльность.
Результатом персональных семинаров собственников и высших руководителей предприятия являются их основные фундаментальные навыки эффективной организации деятельности предприятия, которые необходимы для повышения эффективности предприятия, в том числе и при проведении любых проектов организации предприятия.
Более подобная информация по персональным семинарам высших руководителей
|