ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: методику системной организации деятельности предприятия. Эта методика научно обоснована, полностью открыта  PDF ,  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг
Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2023

Семинар-консультация «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент»

Смотри новый раздел "Семинары и тренинги" с новой программой семинаров включающей комплексный бесплатный семинар и четыре семинара (каждый из которых проводится в дух форматах: бесплатный семинар-практикум и 2-х дневный семинар-тренинг) по следующим разделам:
АРХИВ
  




Наш двухдневный консалтинговый семинар по менеджменту «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент» строится следующим образом. Ведущий семинара предварительно прорабатывает вопросы, поступившие от участников семинара и, на их основании, строит разовый эксклюзивный курс лекций, освещающий поставленные вопросы. Прослушивание этих лекций завершается итоговым обсуждением (семинаром) и практическими работами по решению поставленных участниками вопросов. Фактически, семинар завершается разработкой консалтингового проекта.
 
Таким образом, наш семинар совмещает профессиональную подготовку участников с решением ими своих практических вопросов.

Цель семинара по менеджменту – пропаганда системы стратегического управления как основного пути повышения эффективности деятельности предприятия, повышения его конкурентоспособности. Ознакомление участников с практическими вопросами стратегии и стратегического управления предприятия, с известными системами управления по целям (MBO, KPI, BSC, и др.), с их недостатками и путями их преодоления, разработка участниками стратегии своего предприятия. Семинар также покажет слушателям, что стратегия является основой и для мотивации коллектива, и для создания организационной структуры предприятия.

Базовая программа семинара «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент»
6. Итоговый семинар

По окончании семинара участники получают «Свидетельство» об их участии в консалтинговом проекте «Стратегия предприятия. Стратегический менеджмент».
 
В основу базового курса лекций легла наша концепция стратегии и стратегического управления, основанная на материала основоположников современного менеджмента Ансоффа, Друкера, Каплана и Нортона, Куинна, Минцберга, О’Шонесси, Питерса, Томпсона, Эндрюса и др. Концепция успешно апробирована на практике. Ее основные положения опубликованы в наших статях в ведущих журналах по менеджменту:
  • Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" № 10 2011г.  «Стратегия и стратегическое управление».
  • Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №3 2011 г. «Организационная структура и стратегия предприятия».
  • Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 за 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения».
  • Журнал "Креативная экономика" №9 2010 г. «Основные условия эффективности предприятия».
  • Журнал "Народное хозяйство. Инновационное развитие" №5 2010 г. «Эффективность предприятия».
  • Журнал "Российское предпринимательство" №6 вып. 2 за 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей».
  • И другие публикации.
 
По приведенной базовой программе, но в более сжатом виде и без практических занятий, третий вторник каждого месяца проводится однодневный бесплатный семинар.
 
 
Ведущий семинара: к.т.н. Жемчугов Михаил Калистович, тел. (985) 998-85-88.
Место проведения: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн. 3. Начало в 11 часов.
Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная»,  при выходе из вестибюля метро направо и наверх, башня бизнес-парка видна от метро.
 
          
 
   
Запись на семинар проводится по тел. (985) 998-85-88 иди электронной почте. Просьба сообщить Ваши фамилию, имя, отчество и контактный телефон, а также наименование вашей компании, должность. А также вопросы, на которые Вы хотели бы получить ответы. Ведущий семинара свяжется с Вами.

__________________
Версия для печати



Наши новые статьи

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее

24.04.2024 Методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия. Ее развитие с 2006 года ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024