Наши консалтинговые проекты
Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации
Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия
Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Наши семинары и тренинги
Некоторые наши публикации
Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»
Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»
Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Основные публикации
|
|
А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Э А: Акционеры, Анализ, АСУ, АСУП, АСУП, АСУТП, Аудит, Аудит результатов деятельности, Аффилированные лица Акционеры (Shareholders)
Физические или юридические лица, участвующие собственными средствами в капитале компании.
Анализ (Analysis)
Метод исследования, заключающийся в рассмотрении отдельных сторон, свойств, составных частей предмета анализа. В аудите целью анализа бухгалтерской отчетности экономического субъекта является предоставление возможности аудитору на основе аудиторских процедур констатировать, является ли такая бухгалтерская отчетность достоверной во всех существенных отношениях. (Перечень терминов и определений, используемых в правилах (стандартах) аудиторской деятельности)
АСУ –Автоматизированная система управления
Предназначена для обеспечения эффективного функционирования объекта управления путем автоматизированного выполнения функций управления.
Степень автоматизации функций управления определяется производственной необходимостью, возможностями формализации процесса управления и должна быть экономически или (и) социально обоснована (ГОСТ 24.103-84).
АСУП - АСУ предприятия
Обеспечивает автоматизированный сбор и обработку информации с широким использованием методов оптимизации по основным задачам и подсистемам управления общезаводского и цехового уровня, в том числе при необходимости в реальном масштабе времени в режиме телеобработки и диалога (ГОСТ 24.104-85).
АСУП должна быть реализована в виде совокупности совместно функционирующих подсистем, взаимодействие между которыми должно происходить через общую (единую или распределенную) базу данных.
АСУТП - Автоматические системы управления технологическими процессами (MES Manufacturing Execution Systems)
Автоматизированные системы для управления производством
Аудит (Audit)
Предпринимательская деятельность аудиторов (аудиторских организаций) по осуществлению независимых проверок бухгалтерской отчетности, платежно - расчетной документации, налоговых деклараций и других финансовых обязательств и требований экономических субъектов с целью установления достоверности их бухгалтерской отчетности и соответствия совершенных ими финансовых и хозяйственных операций нормативным актам, действующим в Российской Федерации. (Перечень терминов и определений, используемых в правилах (стандартах) аудиторской деятельности)
Аудит внешний (External Audit)
Термин, который используется для того, чтобы провести разграничение между деятельностью внешнего аудитора и внутреннего аудитора и разграничить внешний аудит и внутренний аудит. (Перечень терминов и определений, используемых в правилах (стандартах) аудиторской деятельности)
Аудит внутренний (Internal Audit)
Организованная на экономическом субъекте в интересах его собственников и регламентированная его внутренними документами система контроля над соблюдением установленного порядка ведения бухгалтерского учета и надежностью функционирования системы внутреннего контроля. К институтам внутреннего аудита относятся назначаемые собственниками экономического субъекта ревизоры, ревизионные комиссии, внутренние аудиторы или группы внутренних аудиторов. (Перечень терминов и определений, используемых в правилах (стандартах) аудиторской деятельности)
Аудит результатов деятельности (Performance Audit)
Анализ деятельности предприятия с целью оценки его эффективности.
Аффилированные лица (Affiliated Persons)
Физические и юридические лица, способные оказывать влияние на деятельность юридических и/или физических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность.
__________________
Версия для печати
Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"А: Акционеры, Анализ, АСУ, АСУП, АСУП, АСУТП, Аудит, Аудит результатов деятельности, Аффилированные лица "
23.03.2017 12:17 Аки
В чем заключается методика анализа эффективности деятельности компании?
| 23.03.2017 15:36
Анализ деятельности предприятия, если кратко, это определение текущих и потенциальных возможностей предприятия и путей их реализации последних. С нашей точки зрения - это определение текущей парадигмы предприятия (необходимой и достаточной системы ключевых положений, определяющей и всю деятельность предприятия, и достигаемые им результаты) "как есть" и "как должно быть", а также максимально достижимые результаты предприятия при практической реализации парадигмы "как должно быть". Пути достижения максимальных результатов - это изменение ключевых положений от "как есть", до "как должно быть".
|
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "А: Акционеры, Анализ, АСУ, АСУП, АСУП, АСУТП, Аудит, Аудит результатов деятельности, Аффилированные лица ", рассмотреть Ваши замечения и отзывы. Введите Ваше имя и текст.
Последние новости
Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта Назовите основные организационные проблемы деятельности компании
| Самая основная организационная проблема деятельности компании - создание института ("правил игры"), ориентированного на постановку и достижение высоких целей. Но это сложная и комплексная проблема, необходимо и разработать соответствующую формальную организацию, и сформировать требуемую неформальную.
С другой стороны, выявление и решение отдельных частных проблем: структуры, системы мотивации, регламентов, не дает существенного результата, может даже и ухудшить ситуацию.
|
Наши новые статьи 14.03.2019 Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход Деп. в ВИНИТИ РАН 27.02.2019, № 11-В2019. 111 с. Целью статьи является определение путей повышения эффективности деятельности предприятия. Исследование базируется на изучении различных форм организации деятельности начиная с первобытных общин, трех видов экономических ... далее |
|