О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
      Два единственных пути повышения эффективности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №9 2020 Построение эффективного предприятия»

Менеджмент сегодня №3 2017 «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014 «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Креативная экономика №9 2010 «Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Э  

А: Акционеры, Анализ, АСУ, АСУП, АСУП, АСУТП, Аудит, Аудит результатов деятельности, Аффилированные лица

Акционеры (Shareholders)
Физические или юридические лица, участвующие собственными средствами в капитале компании.
 
Анализ (Analysis)
Метод исследования, заключающийся в рассмотрении отдельных сторон, свойств, составных частей предмета анализа. В аудите целью анализа бухгалтерской отчетности экономического субъекта является предоставление возможности аудитору на основе аудиторских процедур констатировать, является ли такая бухгалтерская отчетность достоверной во всех существенных отношениях. (Перечень терминов и определений, используемых в правилах (стандартах) аудиторской деятельности)

АСУ –Автоматизированная система управления

Предназначена для обеспечения эффективного функционирования объекта управления путем автоматизированного выполнения функций управления.
Степень автоматизации функций управления определяется производственной необходимостью, возможностями формализации процесса управления и должна быть экономически или (и) социально обоснована (ГОСТ 24.103-84).

АСУП - АСУ предприятия
Обеспечивает автоматизированный сбор и обработку информации с широким использованием методов оптимизации по основным задачам и подсистемам управления общезаводского и цехового уровня, в том числе при необходимости в реальном масштабе времени в режиме телеобработки и диалога (ГОСТ 24.104-85).
АСУП должна быть реализована в виде совокупности совместно функционирующих подсистем, взаимодействие между которыми должно происходить через общую (единую или распределенную) базу данных.

АСУТП - Автоматические системы управления технологическими процессами (MES Manufacturing Execution Systems)
Автоматизированные системы для управления производством

Аудит (Audit)
Предпринимательская деятельность аудиторов (аудиторских организаций) по осуществлению независимых проверок бухгалтерской отчетности, платежно - расчетной документации, налоговых деклараций и других финансовых обязательств и требований экономических субъектов с целью установления достоверности их бухгалтерской отчетности и соответствия совершенных ими финансовых и хозяйственных операций нормативным актам, действующим в Российской Федерации. (Перечень терминов и определений, используемых в правилах (стандартах) аудиторской деятельности)
 
Аудит внешний (External Audit)
Термин, который используется для того, чтобы провести разграничение между деятельностью внешнего аудитора  и внутреннего аудитора и разграничить внешний аудит  и внутренний аудит. (Перечень терминов и определений, используемых в правилах (стандартах) аудиторской деятельности)

Аудит внутренний (Internal Audit)
Организованная на экономическом субъекте в интересах его собственников и регламентированная его внутренними документами система контроля над соблюдением установленного порядка ведения бухгалтерского учета и надежностью функционирования системы внутреннего контроля. К институтам внутреннего аудита относятся назначаемые собственниками экономического субъекта ревизоры, ревизионные комиссии, внутренние аудиторы или группы внутренних аудиторов. (Перечень терминов и определений, используемых в правилах (стандартах) аудиторской деятельности)

Аудит результатов деятельности (Performance Audit) 
Анализ деятельности предприятия с целью оценки его эффективности.

Аффилированные лица (Affiliated Persons)
Физические и юридические лица, способные оказывать влияние на деятельность юридических и/или физических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность.

__________________
Версия для печати

Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"А: Акционеры, Анализ, АСУ, АСУП, АСУП, АСУТП, Аудит, Аудит результатов деятельности, Аффилированные лица "

23.03.2017 12:17  Аки

В чем заключается методика анализа эффективности деятельности компании?

23.03.2017 15:36  Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Анализ деятельности предприятия, если кратко, это определение текущих и потенциальных возможностей предприятия и путей их реализации последних. С нашей точки зрения - это определение текущей парадигмы предприятия (необходимой и достаточной системы ключевых положений, определяющей и всю деятельность предприятия, и достигаемые им результаты) "как есть" и "как должно быть", а также максимально достижимые результаты предприятия при практической реализации парадигмы "как должно быть". Пути достижения максимальных результатов - это изменение ключевых положений от "как есть", до "как должно быть".



Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "А: Акционеры, Анализ, АСУ, АСУП, АСУП, АСУТП, Аудит, Аудит результатов деятельности, Аффилированные лица ", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
Имя
Текст

С января 2021 года цены на наши услуги снижены на 40% с одновременным повышением качества наших услуг, базирующемся на эффективной единой прозрачной методике.

Наши статьи 2021 года (ВИНИТИ РАН)
Производительные силы человека и повышение эффективности
Май Скачать статью (126)                 Читать статью
Эффективность предприятия. Концептуальные основы, практика
Май Скачать статью (114)                 Читать статью
Два единственных метода повышения эффективности
Январь Скачать статью (574)         Читать статью

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»


Наши новые статьи

09.06.2021 Теоретические основы эффективного управления предприятием
В статье рассмотрены теоретические основы управления предприятием. Управления, обеспечивающего максимальную эффективность деятельности предприятия. ... далее

08.06.2021 Пути повышения эффективности управления предприятием
В статье рассмотрены пути повышения эффективности управления деятельностью предприятия, все из которых из которых заключается в обеспечении единства интересов ... далее

08.06.2021 Проблемы повышения эффективности деятельности предприятия
В статье рассмотрены основные проблемы, встречающиеся при повышении эффективности деятельности предприятия, и возможные пути их разрешения. ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2021