ООО Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги   Контакты  
Консалтинговые услуги. Создание организационного порядка с гарантией повышения прибыли на 10–20%
 

А  Б  В  Г  Д  Е  Ж  З  И  К  Л  М  Н  О  П  Р  С  Т  У  Ф  Э  

Эффективность деятельности организации, стратегическое управление, организационная структура. Термины и определения

А: Акционеры, Анализ, АСУ, АСУП, АСУП, АСУТП, Аудит, Аудит результатов деятельности, Аффилированные лица.
 
Б: Базовая стратегия предприятия, Бизнес-план, Бизнес-процесс, Бренд, Бюджет, Бюджетирование.
 
В: Видение стратегическое , Виртуальные частные сети, Вертикальное разделение труда, Внешняя среда, Внутренний брендинг, Выручка.
 
Г: Глобальные вычислительные сети, Горизонтальное разделение труда, Горизонтальный анализ.
 
Д: Друкер Питер, Декомпозиция бизнес-процесса, Декомпозиция целей, Делегирование, Деловая репутация, Демпинг.
 
Е: Единообразие, Емкость рынка.
 
Ж: Жизненный цикл продукта, Жизненный цикл товара на рынке.
 
З: Затраты – эффективность, Затраты, Значимость, Зонтик цен.
 
И: Интранет, Интернет, Интегрированная автоматизированная система ИАС, ИТ-аутсорсинг.
 
К: КИС, Категории покупателей, Качество , Ключевые показатели эффективности, Консалтинг, Консалтинговый проект.
 
Л: Линейной регрессии линии, Лицензирование, ЛВС, Лонгитюдный опрос, Лояльность персонала.
 
М: Менеджмент, Миссия, Модель конкуренции, Мониторинг и анализ, Мотивация.
 
Н: Независимость аудитора, Неопределенность в системе, Неустойчивость, Нотификация, Нулевая гипотеза.
 
О: Обратная связь, Объект управления, Оперативно-календарное планирование, Оперативный анализ данных, Организационная структура управления, Оргструктура.
 
П: Планирование, Позиционирование, Политика, Потребительский спрос.
 
Р: Разнообразие, Разомкнутая система, Ранжирование целей, Реализация, Результаты деятельности.
 
С: Стратегия предприятия Стратегический менеджмент (управление). Сбалансированная система показателей (ССП, BSC).
 
Т: Тенденция, Технический проект, Техническое задание (ТЗ), Технология.
 
У: Управление по целям, Управленческий консалтинг, Управление, Управляющие параметры в экономике.
 
Ф: Финансовая устойчивость, Финансовые показатели, Финансовые результаты, Функционально-стоимостной анализ.
 
Э: Экономическая эффективность, Эффективность деятельности предприятия.
__________________
Версия для печати


Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии результата
Тел. +7(495) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2026