Вопросы мотивации и организационной культуры в современном менеджменте занимают все более и более доминирующее положение. Без мотивации на достижение поставленной цели, без создания внутреннего мотива деятельности, не будет и самой деятельности человека по достижению этой цели. При этом важна не только материальная мотивация, но и нематериальная, роль которой все более возрастает по мере повышения уровня жизни.
Без организационной культуры: устоявшихся принципов и норм деятельности невозможна совместная деятельность людей. А требуемая организационная культура (корпоративная культура) должна иметь именно те принципы и нормы, которые четко направленные на достижение поставленной социально-экономической цели предприятия. Только предприятие с такой культурой будет эффективным, будет иметь не только формальную организацию (стратегия, структура, регламенты) но и неформальную орагнизацию функционирующую на принципах саморганизации и самоуправления по достижению цели предприятия. При этом, с ростом интеллектуальности деятельности, роль неформальной организации все более и более возрастает. «Можно сказать с полной определенностью, что единственной, действительно важной, проблемой руководителя является задача создания культуры и управления ею» (Эдгар Шейн).
Но культура – устоявшиеся нормы и принципы деятельности, консервативна. Изменение ситуации может потребовать изменения культуры, но ее невозможно изменить по приказу. Изменение культуры, постоянное соответствие норм и принципов деятельности текущей ситуации, – еще более сложный вопрос, чем ее формирование. Но «Если культура не способствует адаптации, организация
либо изменит ее, либо не выживет» (Эдгар Шейн).
Цель бесплатного семинара-практикума – дать участникам основы методики комплексной разработки структуры предприятия (в комплексе со стратегией, кадровыми и другими вопросами), обсудить основные положения. Результат семинара-практикума – осознанная методика создания оптимальной структуры предприятия и всей формальной организации.
Все участники бесплатного семинара-практикума получают 15% скидки на последующие платные двухдневные семинары-тренинги раскрывающие вопросы данного бесплатного семинара, один из участников получает 50% скидку (допускается передача скидок другому лицу).
Регистрация на семинар 1
Цель 2-х дневного платного семинара-тренинга – дать участникам семинара практическую методику и практический опыт разработки эффективной системы мотивации и формирования организационной культуры. Результат семинара-тренинга – практически освоенная методика создания эффективной системы мотивации, формирования организационной культуры, системы самоуправления и самоорганизации коллектива на достижение целей предприятия, позволяющих достигать социально-экономических целей предприятия в 2-3 раза превышающие текущие.
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.
Стоимость двухдневного семинара-тренинга – 12000 руб.
Регистрация на семинар 2
Наши публикации по мотивации и организационной культуре
Современная организация: гармония и мотивация // "Проблемы экономики и менеджиента" №2 2014 г.
Продукция предприятия, результаты деятельности, и мотивация // Проблемы экономики и менеджмента №12 2013 г.
Мотивация и удовлетворение потребностей потребителя // Проблемы экономики и менеджмента №9 2013 г.
Современная организация: мотивация, культура, власть // Проблемы экономики и менеджмента №5 2013 г.
Организационная культура // Проблемы экономики и менеджмента №10 2012 г., с. 4-26.
И другие статьи
Ведущий семинара: к.т.н.
Жемчугов Михаил Калистович, тел. (985) 998-85-88.
Место проведения: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн.
3. Начало в
10-00 (начало регистрации в
9-40), окончание бесплатного семинара в
14-00, платного в
18-00.
Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная», при выходе из вестибюля метро направо и наверх, башня бизнес-парка видна от метро.