ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99

О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ

В современной конкурентном мире, для отстаивания своего достойного места, высокого имиджа, каждому предприятию необходимо постоянное развитие. В этом направлении наша компания с 2006 года проводила консалтинговые услуги по повышению эффективности наших предприятий. При этом мы постоянно сочетали теорию и практику разрабатывая и апробируя необходимую методику. В итоге мы получили необходимый инструмент: методику системной организации деятельности предприятия. Эта методика научно обоснована, полностью открыта  PDF ,  PDF ,  PDF , проста и даже самоочевидна. Охватывает и все уровни иерархии, и все необходимые факторы деятельности. Имея такой инструмент, наши консалтинговые услуги обеспечивают нашим заказчикам:

  • Неразрывную вертикаль власти в предприятии: от собственника до каждого рядового сотрудника. Вертикаль – направленную на достижение целей предприятия.
  • Самоорганизацию коллектива на достижение целей предприятия – высокую корпоративную культуру.
  • Повышение эффективности предприятий наших заказчиков до максимально возможных значений. В среднем 2-4 раза, в зависимости от ситуации, и более.
  • Снижение в 2-3 раза загрузки руководителей и повышение эффективность управления предприятием.

Ни одна консалтинговая компания не имеет системной методики организации и не может обеспечивать Вам подобных результатов.
.
Аналитические статьи по организации и эффективности деятельности предприятия
Консалтинг
Современный менеджмент
Мотивация, культура, институты
Стратегическое управлениеОргструктуры управленияМенеджмент качестваСтатьи PDF 2019–2023

Семинары "Мотивация и организационная культура"


Ближайший семинар состоится
Москва, Бизнес-парк "АВИА-PLAZA" (м. Авиамоторная)
Аудитория семинара: владельцы бизнеса, руководители коммерческих и некоммерческих организаций, топ-менеджеры, специалисты.
Регистрация на семинар

Вопросы мотивации и организационной культуры в современном менеджменте занимают все более и более доминирующее положение. Без мотивации на достижение поставленной цели, без создания внутреннего мотива деятельности, не будет и самой деятельности человека по достижению этой цели. При этом важна не только материальная мотивация, но и нематериальная, роль которой все более возрастает по мере повышения уровня жизни.


Без организационной культуры: устоявшихся принципов и норм деятельности невозможна совместная деятельность людей. А требуемая организационная культура (корпоративная культура) должна иметь именно те принципы и нормы, которые четко направленные на достижение поставленной социально-экономической цели предприятия. Только предприятие с такой культурой будет эффективным, будет иметь не только формальную организацию (стратегия, структура, регламенты) но и неформальную орагнизацию функционирующую на принципах саморганизации и самоуправления по достижению цели предприятия. При этом, с ростом интеллектуальности деятельности, роль неформальной организации все более и более возрастает. «Можно сказать с полной определенностью, что единственной, действительно важной, проблемой руководителя является задача создания культуры и управления ею» (Эдгар Шейн).

Но культура – устоявшиеся нормы и принципы деятельности, консервативна. Изменение ситуации может потребовать изменения культуры, но ее невозможно изменить по приказу. Изменение культуры, постоянное соответствие норм и принципов деятельности текущей ситуации, – еще более сложный вопрос, чем ее формирование. Но «Если культура не способствует адаптации, организация
либо изменит ее, либо не выживет» (Эдгар Шейн).

Цель бесплатного семинара-практикума – дать участникам основы методики комплексной разработки структуры предприятия (в комплексе со стратегией, кадровыми и другими вопросами), обсудить основные положения. Результат семинара-практикума – осознанная методика создания оптимальной структуры предприятия и всей формальной организации.
Все участники бесплатного семинара-практикума получают 15% скидки на последующие платные двухдневные семинары-тренинги раскрывающие вопросы данного бесплатного семинара, один из участников получает 50% скидку (допускается передача скидок другому лицу).
Регистрация на семинар 1

Цель 2-х дневного платного семинара-тренинга – дать участникам семинара практическую методику и практический опыт разработки эффективной системы мотивации и формирования организационной культуры. Результат семинара-тренинга – практически освоенная методика создания эффективной системы мотивации, формирования организационной культуры, системы самоуправления и самоорганизации коллектива на достижение целей предприятия, позволяющих достигать социально-экономических целей предприятия в 2-3 раза превышающие текущие.
 
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.

Стоимость двухдневного семинара-тренинга – 12000 руб.

Регистрация на семинар 2

Наш семинар базируется на основных положениях психологии, антропологии, социальной психологии, социологии, кибернетики и менеджмента - список использованной литературы, наших проведенных практических работах, и результатах наших исследований опубликованных в журналах по менеджменту.
 
Наши публикации по мотивации и организационной культуре
Современная организация: гармония и мотивация // "Проблемы экономики и менеджиента" №2 2014 г.
Продукция предприятия, результаты деятельности, и мотивация // Проблемы экономики и менеджмента №12 2013 г. 
Мотивация и удовлетворение потребностей потребителя // Проблемы экономики и менеджмента №9 2013 г. 
Современная организация: мотивация, культура, власть // Проблемы экономики и менеджмента №5 2013 г.
Организационная культура // Проблемы экономики и менеджмента №10 2012 г., с. 4-26.
И другие статьи 
 
Ведущий семинара: к.т.н. Жемчугов Михаил Калистович, тел. (985) 998-85-88.
Место проведения: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн. 3. Начало в 10-00 (начало регистрации в 9-40), окончание бесплатного семинара в 14-00, платного в 18-00.
Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная»,  при выходе из вестибюля метро направо и наверх, башня бизнес-парка видна от метро.
 
Регистрация на семинар

Все семинары       Отзывы
 
     
 

__________________
Версия для печати



Наши новые статьи

04.05.2024 Методика организации деятельности предприятия, обеспечивающая максимальную эффективность его деятельности Деп. в ВИНИТИ РАН 06.05.2024, № 18 – В024
Настоящая статья является развитием нашей методики организации деятельности предприятия, обеспечивающей максимальную эффективность его деятельности, ... далее

25.04.2024 Повышение эффективности деятельности предприятия: разработка системы регламентов
Повышение эффективности деятельности предприятия как разработка системы регламентов ... далее

24.04.2024 Методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия. Ее развитие с 2006 года ... далее



       
ООО Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2024