ООО "КОРПСИС"
+7 (495) 998-85-99
О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II)
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Статьи 2019-2022 в формате PDF

       

Создание эффективной организации деятельности предприятия

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Консалтинговое сопровождение проектов заказчика

Разработка эффективной организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итог наших исследований 2006-2022 годов
(308)Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) ноябрь 2022
(178)Структурное подразделение как базовая основа предприятия ноябрь 2022
(367)Основная проблема организации и управления предприятием и ее разрешение июль 2022

Семинары "Мотивация и организационная культура"


Ближайший семинар состоится
Москва, Бизнес-парк "АВИА-PLAZA" (м. Авиамоторная)
Аудитория семинара: владельцы бизнеса, руководители коммерческих и некоммерческих организаций, топ-менеджеры, специалисты.
Регистрация на семинар

Вопросы мотивации и организационной культуры в современном менеджменте занимают все более и более доминирующее положение. Без мотивации на достижение поставленной цели, без создания внутреннего мотива деятельности, не будет и самой деятельности человека по достижению этой цели. При этом важна не только материальная мотивация, но и нематериальная, роль которой все более возрастает по мере повышения уровня жизни.


Без организационной культуры: устоявшихся принципов и норм деятельности невозможна совместная деятельность людей. А требуемая организационная культура (корпоративная культура) должна иметь именно те принципы и нормы, которые четко направленные на достижение поставленной социально-экономической цели предприятия. Только предприятие с такой культурой будет эффективным, будет иметь не только формальную организацию (стратегия, структура, регламенты) но и неформальную орагнизацию функционирующую на принципах саморганизации и самоуправления по достижению цели предприятия. При этом, с ростом интеллектуальности деятельности, роль неформальной организации все более и более возрастает. «Можно сказать с полной определенностью, что единственной, действительно важной, проблемой руководителя является задача создания культуры и управления ею» (Эдгар Шейн).

Но культура – устоявшиеся нормы и принципы деятельности, консервативна. Изменение ситуации может потребовать изменения культуры, но ее невозможно изменить по приказу. Изменение культуры, постоянное соответствие норм и принципов деятельности текущей ситуации, – еще более сложный вопрос, чем ее формирование. Но «Если культура не способствует адаптации, организация
либо изменит ее, либо не выживет» (Эдгар Шейн).

Цель бесплатного семинара-практикума – дать участникам основы методики комплексной разработки структуры предприятия (в комплексе со стратегией, кадровыми и другими вопросами), обсудить основные положения. Результат семинара-практикума – осознанная методика создания оптимальной структуры предприятия и всей формальной организации.
Все участники бесплатного семинара-практикума получают 15% скидки на последующие платные двухдневные семинары-тренинги раскрывающие вопросы данного бесплатного семинара, один из участников получает 50% скидку (допускается передача скидок другому лицу).
Регистрация на семинар 1

Цель 2-х дневного платного семинара-тренинга – дать участникам семинара практическую методику и практический опыт разработки эффективной системы мотивации и формирования организационной культуры. Результат семинара-тренинга – практически освоенная методика создания эффективной системы мотивации, формирования организационной культуры, системы самоуправления и самоорганизации коллектива на достижение целей предприятия, позволяющих достигать социально-экономических целей предприятия в 2-3 раза превышающие текущие.
 
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.

Стоимость двухдневного семинара-тренинга – 12000 руб.

Регистрация на семинар 2

Наш семинар базируется на основных положениях психологии, антропологии, социальной психологии, социологии, кибернетики и менеджмента - список использованной литературы, наших проведенных практических работах, и результатах наших исследований опубликованных в журналах по менеджменту.
 
Наши публикации по мотивации и организационной культуре
Современная организация: гармония и мотивация // "Проблемы экономики и менеджиента" №2 2014 г.
Продукция предприятия, результаты деятельности, и мотивация // Проблемы экономики и менеджмента №12 2013 г. 
Мотивация и удовлетворение потребностей потребителя // Проблемы экономики и менеджмента №9 2013 г. 
Современная организация: мотивация, культура, власть // Проблемы экономики и менеджмента №5 2013 г.
Организационная культура // Проблемы экономики и менеджмента №10 2012 г., с. 4-26.
И другие статьи 
 
Ведущий семинара: к.т.н. Жемчугов Михаил Калистович, тел. (985) 998-85-88.
Место проведения: Бизнес-парк «АВИА-PLAZA», 4 этаж, комн. 3. Начало в 10-00 (начало регистрации в 9-40), окончание бесплатного семинара в 14-00, платного в 18-00.
Адрес: Москва, ул. Авиамоторная, д.10, к.2. Метро «Авиамоторная»,  при выходе из вестибюля метро направо и наверх, башня бизнес-парка видна от метро.
 
Регистрация на семинар

Все семинары       Отзывы
 
     
 

13.01.2013


__________________
Версия для печати



Последние новости

26.02.2023
Завершен 1-й этап Договора консультационных услуг с "ГК ВЕКТОР"
05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"


Наши новые статьи

20.02.2023 Личный интерес человека — единственный фактор эффективности предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2023, № 1
Направленность деятельности персонала на достижение целей предприятия необходима, но этого не обеспечивает ни одна из существующих систем мотивации. Цель ... далее

11.11.2022 Концептуальные основы и практическое построение эффективного предприятия (Гайд II) Деп. в ВИНИТИ РАН 08.11.2022, № 45-В2022. 169 c.
Девять месяцев назад мы опубликовали наше исследование "Гайд по организации и управлению предприятием". А сейчас публикуем новое исследование, отличающееся ... далее

09.07.2022 Структурное подразделение как базовая основа предприятия Журнал "Менеджмент сегодня" 2022. № 3. С. 190-206
Вопросы повышения эффективности деятельности предприятия в научном плане подняты еще Ф. Тейлором более 100 лет назад, но до настоящего времени в основном ... далее


  
ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества

Тел. +7 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru




© ООО «КОРПСИС», 2006-2023