О КОМПАНИИ|МИССИЯ КОМПАНИИ|УСЛУГИ|ПРОЕКТЫ|КОНТАКТЫ
Консалтинг
On-Line консультации
Системная интеграция
Заказные проекты
Статьи
Термины и определения

        Расширенный поиск


Задачи, которые мы решаем:

Повышение эффективности деятельности предприятия

Разработка эффективной стратегии предприятия

Создание системы стратегического управления предприятия

Разработка системы ключевых показателей предприятия

Повышение качества принимаемых управленческих решений

Мотивация коллектива на достижение цели, поставленной перед предприятием, создание «команды»

Совершенствование организационной структуры предприятия

Делегирование полномочий. Разгрузка руководителя


Мы предлагаем Вам следующие формы услуг для решения Ваших задач:

19 сентября 2012 г.
Бесплатный семинар-консультация:
Как построить эффективную организацию в России: стратегия и оргструктура

Семинар-консультация "Стратегия и структура. Стратегический менеджмент"

Семинар-консультация "Организационная структура предприятия"

Корпоративный семинар

Бесплатный корпоративный семинар

Консультация

Тренинг

Экспресс-анализ предприятия

Консалтинговый экспресс-проект

Консалтинговый проект

Консалтинговый проект. Что мы предлагаем Заказчику

Наши публикации

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №2 2012 г. «Эффективность организации – единство целей, стратегии и структуры»

Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" №10 2011 г. «Разработка стратегии предпряития: современный подход»

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2011 г. «Модель системы стратегического управления»

Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Журнал "Российское предпринимательство" №6 вып.2 2010 г. «Инновационный подход к сбалансированной системе показателей»

Все публикации


Телефон (495) 998-85-99
Главная

Консалтинговый проект. Стратегия и структура

Бизнес-консалтинг
В последние годы основными направлениями реструктуризации российских предприятий являлись: изменение профиля предприятия; замена технологии; отсечение лишнего бизнеса; разукрупнение бизнеса, его разделение; выделение вспомогательных производств; формирование производственных ... далее

К: КИС, Категории покупателей, Качество , Ключевые показатели эффективности, Консалтинг, Консалтинговый проект …
Определения терминов: Категории покупателей (Categories of Buyers), Качественные факторы (Qualitative Factors), Качество (Quality), КИС –Корпоративная информационная система (Enterprise Information System - EIS), Ключевые показатели эффективности (KPI - Key Performance Indicators), ... далее

Как провести консалтинговый проект на предприятии
Нельзя сразу вкладывать солидные суммы в консалтинговый проект с незнакомой компанией, даже самой распиаренной. Когда Вы попадаете на прием к хорошему врачу, он сам скажет, какие у Вас проблемы, плохой же – будет расспрашивать Вас, и выписывать дорогие лекарства. Так же и с ... далее

Комплексный консалтинговый проект для компании «ЕВРОЗВУК»
Основные проблемы, с которыми сталкивалась компания «ЕВРОЗВУК» - это управленческий учет и организация работы с клиентами. Проведенный анализ работы компании и разработка и постановка систему учета и управления работы с клиентами (CRM) позволила не только решить эти вопросы, но и повысить ... далее

30.11.2008 Комплексный консалтинговый проект для компании «Цветочный город»
30 ноября 2008 года наша компания закончила работы по первым двум разделам комплексного консалтингового проекта для компании «Цветочный город». В результате сформулированы миссия компании, видение, стратегия деятельности, определена сбалансированная система (BSC) ключевых показателей ... далее

30.12.2009 Комплексный консалтинговый проект компании «Туроператор СНП»
30 декабря 2009 года наша компания закончила работы по первым двум разделам комплексного консалтингового проекта для компании «Туроператор СНП». В результате выпущен отчет с документированием основополагающих документов компании, систем владельческого контроля, управленческого учета, ... далее

Комплексный консалтинговый проект компании «Цветочный город»
30 октября 2009 года наша компания провела работы по третьему и четвертому разделам комплексного консалтингового проекта для компании «Цветочный город». В результате реализован план организационных мероприятий, разработанный в соответствии с п.2. консалтингового проекта. Проведена ... далее

Консалтинг и консалтинговый проект
Консалтинг - это вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе деятельности предприятия (комплексного или по заданным направлениям) и выработке рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятия, как в целом, так и его структурных ... далее

Консалтинг и обучение
Обычно консалтинг определяется как «деятельность по консультированию…». По нашему мнению, консалтинг, - это, фактически, это совместное с консультантом решение вопросов и проблем, возникающих у предприятия. Такую позицию наша компания занимает и на наших семинарах, превращая их в ... далее

Консалтинговый проект «Разработка стратегии и системы стратегического управления предприятия» ООО "ОКО - Новый век"
Наше решение обратиться в консалтинговую контору, честно признаться, не было до конца обдуманным. Прибыль фирмы постоянно падала, можно сказать, наша лодка шла ко дну. При этом мы, однако, совершенно не знали что делать. Часть персонала охватила пассивность, кто-то наоборот ударился в ... далее

Стр. 1 2 3   >>  
Новые статьи

04.05.2012 Бюджетирование - подсистема ситемы стратегического управления
Жизнеспособность любой организации определяется достигаемым финансовым результатом, результатом, ... далее

18.04.2012 Делегирование полномочий и децентрализация
Руководитель не делегирует полномочия своим работникам только в одном случае, если они выполняют ... далее

07.04.2012 Дерево целей. Иерархия. Декомпозиция целей организации.
«Цели определяют, какие результаты и когда должны быть достигнуты, однако практически ничего не ... далее

05.04.2012 Россия: «соответствие людей структуре» или «соответствие стратегии людям»? Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №4 2012 г.
Вопрос «соответствия людей структуре» был поднят еще в начале прошлого века Файолем и Вебером, но ... далее

29.03.2012 Суть управленческого консалтинга
Основная задача консалтинга – оказание помощи при преодолении проблем, возникающих перед ... далее

19.03.2012 Разработка регламентов
Cтруктура, — это упорядоченность задач, ролей, полномочий и ответственности, посредством которой ... далее


Компания «Корпоративные системы Интернет», департамент стратегического менеджмента
Москва, ул. Ткацкая, дом 46, офис 5

Тел. (495) 7-49-89-39, 998-85-99
Email: info@corpsys.ru

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru © 1997—2012 CopSys.ru