Двенадцать принципов эффективности

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №1 2013 г.
А.М.Жемчугов, М.К. Жемчугов

Аннотация
Гарингтон Эмерсон в 1911 г. сформулировал широко известные двенадцать принципов производительности. С тех пор прошел 101 год. Коренным образом изменилась ситуация на рынке: диктат производителя сменился диктатом потребителя. Серьезно продвинулись науки, связанные с управлением: психология, социология, и другие, появились новые науки, новые принципы, новые теории управления. В настоящей статье предпринята попытка изложить двенадцать принципов эффективности, какими они видятся в настоящее время.

Abstract
Garington Emerson in 1911 formulated the well-known twelve principles of efficiency. Since then, 101 years passed. Radically changed the situation on market: the dictate of the manufacturer has changed by the dictate of the consumer. Seriously advanced science of managing: psychology, sociology, and other, new science, new principles, new management theory. This article attempts to present twelve principles of efficiency, as they are seen today.

Оглавление

 

	Введение
1	Первый принцип – цель – развитие и превосходство
2	Второй принцип – мотивация на достижение конечного результата
3	Третий принцип – культура, направленная на цели организации
4	Четвертый принцип – власть как поддержка организационной культуры
5	Пятый принцип – от дерева целей к дереву стратегий
6	Шестой принцип - разработка дерева стратегий сверху вниз
7	Седьмой принцип – разделение полномочий при создании дерева стратегий
8	Восьмой принцип – наличие системы стратегического управления
9	Девятый принцип – наличие системы статистических показателей
10	Десятый принцип – документирование системы управления
11	Одиннадцатый принцип - от консультаций к консалтинговому проекту
12	Двенадцатый принцип – четкое разделение полномочий при консалтинговом проекте
	Список литературы