Корпоративные системы управления – КОРПСИС О нас   Миссия   Услуги и цены   Контакты  
 
Консалтинговые услуги по организации деятельности предприятия
с гарантией повышения эффективности деятельности от 1,5 до 3-х раз, и более
 


Двенадцать принципов эффективности

Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №1 2013 г.
А.М.Жемчугов, М.К. Жемчугов
Аннотация
Гарингтон Эмерсон в 1911 г. сформулировал широко известные двенадцать принципов производительности. С тех пор прошел 101 год. Коренным образом изменилась ситуация на рынке: диктат производителя сменился диктатом потребителя. Серьезно продвинулись науки, связанные с управлением: психология, социология, и другие, появились новые науки, новые принципы, новые теории управления. В настоящей статье предпринята попытка изложить двенадцать принципов эффективности, какими они видятся в настоящее время.

Abstract
Garington Emerson in 1911 formulated the well-known twelve principles of efficiency. Since then, 101 years passed. Radically changed the situation on market: the dictate of the manufacturer has changed by the dictate of the consumer. Seriously advanced science of managing: psychology, sociology, and other, new science, new principles, new management theory. This article attempts to present twelve principles of efficiency, as they are seen today.

Оглавление
 
 
1 Первый принцип – цель – развитие и превосходство
2 Второй принцип – мотивация на достижение конечного результата
3 Третий принцип – культура, направленная на цели организации
4 Четвертый принцип – власть как поддержка организационной культуры
5 Пятый принцип – от дерева целей к дереву стратегий
6 Шестой принцип - разработка дерева стратегий сверху вниз
7 Седьмой принцип – разделение полномочий при создании дерева стратегий
8 Восьмой принцип – наличие системы стратегического управления
9 Девятый принцип – наличие системы статистических показателей
10 Десятый принцип – документирование системы управления
11 Одиннадцатый принцип - от консультаций к консалтинговому проекту
12 Двенадцатый принцип – четкое разделение полномочий при консалтинговом проекте
  Список литературы
__________________
Версия для печати


:
Наши статьи 2006-2025 годов
 
 
 
 
 

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС») г. Москва
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Тел. +7(985) 998-85-99
 E-mail: info@corpsys.ru

© ООО «КОРПСИС», 2006-2025