|
ООО "КОРПСИС" +7 (495) 998-85-99
|
|
|
|
Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр1131.07.2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации Журнал «Менеджмент сегодня» №3, 2017 г. Необходимость развития организации, причем не только эволюционного, но и революционного, очевидна всем. Тем не менее в современном менеджменте разработаны только вопросы эволюционного целеполагания и развития. Этот пробел восполняет статья «Целеполагание и стратегическое управление развитием ... далее
20.07.2017 Проведен корпоративный семинар по новой теме «Новая парадигма предприятия. Практическое повышение эффективности» 20 июля нашей компанией проведен первый корпоративный семинар «Новая парадигма предприятия» для компании-туроператора «СНП». Семинар был посвящен повышению эффективности деятельности компании
... далее
16.06.2017 Разработка стратегии развития предприятия Разработка любой стратегии отталкивается от поставленной цели: нет цели – не может быть и стратегии ее достижения, не может быть и стратегического управления, основанного на измерении отклонения результатов деятельности от поставленной цели. Однако проблема целеполагания в современном менеджменте ... далее
15.06.2017 Развитие современного менеджмента Современный менеджмент далек от требований практики. В настоящее время «теории менеджмента скорее спорны, чем окончательно определены, ... Нет единства даже в области терминологии» (2015). Есть утверждения, что менеджмент и не наука вовсе: «Менеджмент не является отдельной научной дисциплиной, ... далее
14.06.2017 Модели систем управления организацией Модели систем управления социально-экономическими организациями развиваются более ста лет — фактически со времен Анри Файоля и до настоящего времени. Однако современная модель управления должна иметь два режима: режим эволюционной деятельности с «постоянным улучшением» и режим революционного ... далее
14.06.2017 Цель деятельности организации Любое управление всегда начинается с постановки цели, в противном случае – это и не управление. Однако в менеджменте с вопросом целеполагания большая проблема: в литературе приводятся самые разные основные цели организации. Самые разные, в большинстве своем неконкретные порой противоречивые, ... далее
13.06.2017 Человеческий фактор в управлении и деятельности предприятия Человеческий фактор обусловлен тем, что человек приходит в организацию не для достижения целей организации, а для достижения своих личных целей. Приходит только потому, что коллективный труд более эффективен с точки зрения достижения его личных целей. Поэтому «цель организации не имеет значения для ... далее
24.05.2017 Оценка эффективности стратегии развития В настоящее время методы оценки эффективности стратегии развития в менеджменте не решены. И корень проблем заключается именно в том, что в классическом менеджменте не существует ни теории постановки целей развития, ни теории разработки стратегии развития. Соответственно если кто и приводит оценку ... далее
Стр. << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 >>
|
|
|
|