О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
      Финансовые гарантии качества и результата в наших договорах
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Разработка организационной документации: оргструктуры, положений, инструкций, правил, регламентов бизнес-процессов

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия

Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы

Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения

Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Итоговые статьи наших исследований 2006-2021 годов
(106)Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности. Октябрь 2021
(163)Концептуальные основы механизма деятельности предприятия и его эффективности. Июль 2021
(194)Развитие предприятия. Система консалтинговых проектов организации и повышения эффективности предприятия. Май 2021

Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр7

03.09.2013 Новая статья «Социальная организация и организационный порядок»
Эффективность деятельности любой социальной организации определяется реально действующим в ней организационным порядком, направленным на достижение целей, поставленных перед организацией. Такой порядок может быть создан только на основе разработанного формального порядка и сформированной организационной культуры, с обязательной их ориентацией на цели организации. Создание такого порядка, его поддержка и, при необходимости, коррекция – основная задача при построении эффективной организации. ... далее

05.08.2013 Новая статья "Современная организация: целеполагание и целеосуществление" Журнал "Приволжский научный вестник" №8 2013 г.
Статья "Современная организация: целеполагание и целеосуществление", опубликованная в журнале "Приволжский научный вестник" №8 2013 г., посвящена вопросам постановки и достижения цели в социальных организациях, вопросы, во многом связанные с "человеческим фактором", с тем, что человек не принимает поставленную ему цель как данное, а преломляет ее через призму своего разума, через свои компетенции, принципы, нормы, и осознанная им цель, на основание которой он начинает действовать,всегда отличается от заданной. ... далее

30.07.2013 Новая статья "Общее, предметное и параметрическое целеполагание"
В статье «Общее, предметное и параметрическое целеполагание» определены и рассмотрены три уровня целеполагания: 1) Фиктивные цели развития и превосходства 2) Общее целеполагание – определение общих экономико-социальных целей и политик. 3) Предметное целеполагание – определение конкретных предметных результатов деятельности. А также рассмотрен и другой вид целеполагания, который зачастую подменяет и общее, и предметное целеполагание: 4) Параметрическое целеполагание – определение параметров деятельности (показателей деятельности). ... далее

04.07.2013 Новая статья "Современная организация: менеджмент услуг" Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №7 2013 г.
Сектор услуг во всем мире постоянно расширяется и с 70-х годов прошлого века становится доминирующим в экономике развитых стран, в которых в настоящее время этот сектор доходит до 80% ВНП, в России же в настоящее время на сектор услуг приходится около 55% ВНП и ему предстоит серьезное развитие. Однако само понятие услуг до настоящего времени однозначно не определено, услуга во многом трактуется как процесс, а не результат, соответственно непонятно как вести управление, оно не может быть ориентировано на деятельность, оно может быть ориентировано только на результат. Возможно именно это и тормозит развитие сферы услуг. ... далее

02.07.2013 Статья "Организационный порядок"
В большинстве компаний организационный порядок ориентирован только на достижении целей организации и включает различные формальные нормы, положения, инструкции, регламенты. Но внутренние нормы и принципы деятельности человека исходят из достижении его собственных личных целей. И здесь заложено явное противоречие, которое приводит к тому, что формальный организационный порядок так и остается чисто формальным и практически не используется на практике. А при возникновении вопросов сотрудники обращаются не к регламентам и положениям, а к руководству. ... далее

04.06.2013 Новая статья «Разработка эффективной стратегии и структуры предприятия – практическая пошаговая методика»
В июньском 2013 г. номере журнала "Проблемы экономики и менеджмента" выходит статья "Разработка эффективной стратегии и структуры предприятия – практическая пошаговая методика". Разработанная стратегия мало что практически значит, если она создана только на уровне предприятия и не разработана на уровнях всех руководителей, на уровне рядовых «акторов», которые и претворяют ее в жизнь. В настоящей статье приводится практическая пошаговая методика, позволяющая разработать дерево стратегии организации, ее организационную структуру, согласовать цели предприятия и ее руководителей и рядовых членов ... далее

04.06.2013 Новая статья «Современная организация: натуральное хозяйство - товарное производство»
В июньском 2013 г. номере журнала "Проблемы экономики и менеджмента" выходит статья "Современная организация: натуральное хозяйство - товарное производство". Анализ систем менеджмента передовых экономик мира, видов хозяйствования, видов социальных групп, показывает, что современная организация, для обеспечения высокой эффективности деятельности, должна быть не только рациональной – направленной на достижение поставленной собственником цели, но и социальной – обеспечивать социальные цели и общества в целом, и коллектива организации, и каждого ее члена ... далее

04.06.2013 Договор с ЗАО "Консалтинговая группа ИНСПРО" на консультационную поддержку проекта
Заключен договор с ЗАО "Консалтинговая группа ИНСПРО" на консультационную поддержку проекта повышения эффективности деятельности компании. Проект ориентирован на существенный подъем рейтинга компании и экономической эффективности, и включает полный комплекс работ по реорганизации компании: формализацию целей, разработку стратегии на всех уровнях иерархии и, одновременно, оптимальной организационной структуры компании, формирование корпоративной культуры. ... далее

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15   >>  

С января 2021 года цены на наши услуги снижены на 40% с одновременным повышением качества наших услуг, базирующемся на совершенной единой прозрачной методике повышения эффективности.

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»


Наши новые статьи

19.12.2021 Единственно правильная модель проведения организационных изменений
Проведение организационных изменений - это основная проблема, возникающая при проектах повышения эффективности и развития предприятия. Зачастую это и ... далее

15.11.2021 Мотивация к следованию бизнес-процессам
Если внедряемая система бизнес-процессов не будет поддерживаться соответствующими стимулами и мотивами, то ее положения и не будут исполняться персоналом. ... далее

12.11.2021 Институты, бизнес-процессы и ИТ-проекты
Внедрение системы бизнес-процессов — это не просто введение формальной системы бизнес-процессов — это зачастую непредсказуемые институциональные изменения ... далее

  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2021