О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
      Два единственных пути повышения эффективности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №9 2020 Построение эффективного предприятия»

Менеджмент сегодня №3 2017 «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014 «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Креативная экономика №9 2010 «Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Наши статьи 2021 года (ВИНИТИ РАН)
Производительные силы человека и повышение эффективности
Май Скачать статью (126)                 Читать статью
Эффективность предприятия. Концептуальные основы, практика
Май Скачать статью (114)                 Читать статью
Два единственных метода повышения эффективности
Январь Скачать статью (574)         Читать статью

Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр7

30.07.2013 Новая статья "Общее, предметное и параметрическое целеполагание"
В статье «Общее, предметное и параметрическое целеполагание» определены и рассмотрены три уровня целеполагания: 1) Фиктивные цели развития и превосходства 2) Общее целеполагание – определение общих экономико-социальных целей и политик. 3) Предметное целеполагание – определение конкретных предметных результатов деятельности. А также рассмотрен и другой вид целеполагания, который зачастую подменяет и общее, и предметное целеполагание: 4) Параметрическое целеполагание – определение параметров деятельности (показателей деятельности). ... далее

04.07.2013 Новая статья "Современная организация: менеджмент услуг" Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №7 2013 г.
Сектор услуг во всем мире постоянно расширяется и с 70-х годов прошлого века становится доминирующим в экономике развитых стран, в которых в настоящее время этот сектор доходит до 80% ВНП, в России же в настоящее время на сектор услуг приходится около 55% ВНП и ему предстоит серьезное развитие. Однако само понятие услуг до настоящего времени однозначно не определено, услуга во многом трактуется как процесс, а не результат, соответственно непонятно как вести управление, оно не может быть ориентировано на деятельность, оно может быть ориентировано только на результат. Возможно именно это и тормозит развитие сферы услуг. ... далее

02.07.2013 Статья "Организационный порядок"
В большинстве компаний организационный порядок ориентирован только на достижении целей организации и включает различные формальные нормы, положения, инструкции, регламенты. Но внутренние нормы и принципы деятельности человека исходят из достижении его собственных личных целей. И здесь заложено явное противоречие, которое приводит к тому, что формальный организационный порядок так и остается чисто формальным и практически не используется на практике. А при возникновении вопросов сотрудники обращаются не к регламентам и положениям, а к руководству. ... далее

04.06.2013 Новая статья «Разработка эффективной стратегии и структуры предприятия – практическая пошаговая методика»
В июньском 2013 г. номере журнала "Проблемы экономики и менеджмента" выходит статья "Разработка эффективной стратегии и структуры предприятия – практическая пошаговая методика". Разработанная стратегия мало что практически значит, если она создана только на уровне предприятия и не разработана на уровнях всех руководителей, на уровне рядовых «акторов», которые и претворяют ее в жизнь. В настоящей статье приводится практическая пошаговая методика, позволяющая разработать дерево стратегии организации, ее организационную структуру, согласовать цели предприятия и ее руководителей и рядовых членов ... далее

04.06.2013 Новая статья «Современная организация: натуральное хозяйство - товарное производство»
В июньском 2013 г. номере журнала "Проблемы экономики и менеджмента" выходит статья "Современная организация: натуральное хозяйство - товарное производство". Анализ систем менеджмента передовых экономик мира, видов хозяйствования, видов социальных групп, показывает, что современная организация, для обеспечения высокой эффективности деятельности, должна быть не только рациональной – направленной на достижение поставленной собственником цели, но и социальной – обеспечивать социальные цели и общества в целом, и коллектива организации, и каждого ее члена ... далее

04.06.2013 Договор с ЗАО "Консалтинговая группа ИНСПРО" на консультационную поддержку проекта
Заключен договор с ЗАО "Консалтинговая группа ИНСПРО" на консультационную поддержку проекта повышения эффективности деятельности компании. Проект ориентирован на существенный подъем рейтинга компании и экономической эффективности, и включает полный комплекс работ по реорганизации компании: формализацию целей, разработку стратегии на всех уровнях иерархии и, одновременно, оптимальной организационной структуры компании, формирование корпоративной культуры. ... далее

05.05.2013 Новая статья «Современная организация: дерево целей – дерево стратегий»
В майском номере журнала «Вопросы экономики и менеджмента выходит наша статья «Современная организация: дерево целей – дерево стратегий». В предыдущей статье «Современная организация: мотивация, культура, власть» рассмотрены базисные вопросы, определяющие деятельность человека в организации. Настоящая статья посвящена вопросам управления современной организацией, начинающегося с постановки цели, и заканчивающегося получением требуемого результата. Но современная эффективная организация – это не чисто механистическая рациональная организация, это и социальная организация со всеми своими специфическими вопросами, влияющими на эффективность. ... далее

05.05.2013 Новая статья «Современная организация: мотивация, культура, власть»
В майском номере журнала «Вопросы экономики и менеджмента выходит наша статья «Современная организация: мотивация, культура, власть». Основой деятельности любой организации является поставленная ее членам цель и получаемое ими вознаграждение за достижение результата. И эффективность деятельности организации определяется тем, какие и как поставлены цели в организации, и тем, как и какое вознаграждение получают члены организации включая, естественно, и управляющих, организующих саму деятельность организации. В данной статье мы рассмотрим в основном вопросы вознаграждения, а целеполагания и достижения результата – в следующей. ... далее

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15   >>  

С января 2021 года цены на наши услуги снижены на 40% с одновременным повышением качества наших услуг, базирующемся на совершенной единой прозрачной методике повышения эффективности.

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»


Наши новые статьи

09.06.2021 Теоретические основы эффективного управления предприятием
В статье рассмотрены теоретические основы управления предприятием. Управления, обеспечивающего максимальную эффективность деятельности предприятия. ... далее

08.06.2021 Пути повышения эффективности управления предприятием
В статье рассмотрены пути повышения эффективности управления деятельностью предприятия, все из которых из которых заключается в обеспечении единства интересов ... далее

08.06.2021 Проблемы повышения эффективности деятельности предприятия
В статье рассмотрены основные проблемы, встречающиеся при повышении эффективности деятельности предприятия, и возможные пути их разрешения. ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2021