О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
Термины и определения

       

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр9

29.09.2012 На сайте размещена наша статья "Основные проблемы при проведении консалтинговых проектов по повышению эффективности деятельности предприятия"
Все основные проблемы, которые нам встречались при проведении консалтинговых проектов – это, в самую первую очередь, проблемы «человеческого фактора». И при изменениях в деятельности любого предприятия, а эти изменения время от времени неизбежны в любом предприятии, первый вопрос, который необходимо рассматривать – это кадровый вопрос ... далее

25.09.2012 150 цитат по теории человека и социальной организации
На нашем сайте размещены около 150 цитат видных психологов, социологов, кибернетиков, философов, специалистов по управлению, таких как Абрахам Маслоу, Альберт Бандура, Альфред Адлер, Андреева Г.М., Аристотель, Гегель, Герберт Саймон, Джордж Келли, Зигмунд Фрейд, Игорь Ансофф, Ицхак Адизес, Карен Хорни, и многих других. Эти цитаты раскрывают деятельность человека и социальной организации, деятельность, направленную на развитие человека и организации. ... далее

18.09.2012 Заключен договор с компанией «ХОЛОДМАШСЕРВИС» на консультационную поддержку проекта повышения эффективности деятельности
Сегодня заключен Договор с компанией «ХОЛОДМАШСЕРВИС» на консультационную поддержку проекта повышения эффективности деятельности. Проект включает разработку стратегии, формирование организационной культуры, создание оптимальной организационной структуры организационной структуры. ... далее

16.09.2012 Проведен семинар "Как построить эффективную организацию в России: человек, стратегия, структура" (сентябрь 2012 г.)
Сегодня был проведен первый семинар "Как построить эффективную организацию в России: человек, стратегия, структура". Семинар, в отличие от майского, был дополнен результатами работ Фрейда, Юнга, Адлера, и других психологов, в том числе и современных, а также социологов. ... далее

14.09.2012 Опубликована статья "Социальная организация как система" Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №9 2012
Социальная организация относится к самому сложному типу систем, основным элементом которых являются люди, поведение которых зачастую непредсказуемо. Изучение таких систем, их оптимизация, повышение эффективности деятельности непосредственно очень сложно, поэтому прибегают к моделям систем и моделированию. В данной статье предпринята попытка создания такой модели социальной организации на базе теории систем, модели человека, теории стратегического управления и модели жизненного цикла организации ... далее

10.09.2012 Опубликована статья "Жизненный цикл организации" Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №9 2012 г.
Жизненный цикл организации в наше время совсем невелик, порядка 12 лет, и его увеличение - важная задача и для собственника, и для ее членов, и для общества в целом, а для этого необходимо знать особенности различных стадий. Однако данный вопрос далек от завершения и разные авторы предлагают от 3-х до 10-и различных стадий. В данной статье предлагается классификация стадий по трем типам господства Макса Вебера, характерным для всех организаций, показаны основные пути увеличения жизненного цикла. ... далее

10.08.2012 Статья "Человек и организация"
Данная статья начинает цикл статей по вопросам повышения эффективности деятельности организации. Поскольку человек является основой любой организации, то первая статья посвящена именно человеку, при этом ввиду сложности вопроса, объем статьи составил два печатных листа и она состоит из двух частей ... далее

15.07.2012 Организация: человек, стратегия, структура
В статье комплексно, с точки зрения поставленной перед организацией цели, рассмотрены вопросы человека, стратегии и структуры. При этом первичен именно человек, поскольку именно человек ставит цели, разрабатывает стратегию их достижения, структуру организации, а стратегия определяет структуру. ... далее

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14   >>  
Наши консалтинговые услуги:
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.

Последние новости

22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»
02.04.2019
Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"
03.08.2017
Заключен договор с холдингом «Рублевский» на проведение консалтингового проекта


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
30.11.2019 18:59   Алена   Статья: ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ. Части 1 и 2.

Что дает менеджеру использование в управлении человеческого фактора?


30.11.2019 22:56   Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.т Жемчугов Михаил, к.т.н.   Статья: ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ. Части 1 и 2.

Прежде всего необходимо отметить, что без учета человеческого фактора управление невозможно в принципе. Управление персоналом базируется на том, что менеджер предоставляет подчиненному мотив, для достижении которого человек и осуществляет свою деятельность. А эффективность управления определяется тем, насколько этот мотив соответствует целям и человека, и предприятия.



Наши новые статьи

14.03.2019 Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход Деп. в ВИНИТИ РАН 27.02.2019, № 11-В2019. 111 с.
Целью статьи является определение путей повышения эффективности деятельности предприятия. Исследование базируется на изучении различных форм организации деятельности начиная с первобытных общин, трех видов экономических ... далее

21.01.2019 Основные проблемы корпоративного управления и их разрешение Деп. в ВИНИТИ РАН 17.01.2019, № 1-В2019, 40 с.
Одна из первых проблем корпоративного управления была показана еще Адамом Смитом – это проблема того, что капитал собственника не находится под его непосредственным контролем и в его распоряжении. Далее был выявлен и ... далее

01.12.2018 Решение проблемы мотивации персонала Журнал "Мотивация и управление персоналом" №3 2018 г.
Проблема мотивации персонала до настоящего времени так и не решена, несмотря на большое число исследований в данной сфере. Это можно осуществить только на базе современных трудов ученых в области теорий транзакционных ... далее

21.11.2018 Проблема мотивации персонала: практическое решение Журнал "Мотивация и управление персоналом" №4 2018 г.
В статье описано коллективное целеполагание с определением эффективных средств достижения целей и предоставлением персоналу прав собственности на результаты деятельности предприятия, что обеспечивает внутреннюю ... далее

09.08.2018 Основные положения парадигмы собственника эффективного предприятия Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" № 6, 2018
Показано, что социально-экономические результаты предприятия являются следствием созданной в нем институциональной и организационной среды. По мнению авторов, управление предприятием со стороны собственника в основном ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления- КОРПСИС»
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© 2006—2019 CopSys.ru