Удаленное консультирование
Удаленная разработка организационной документации
Наши консалтинговые проекты
Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации
Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия
Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Наши семинары и тренинги
Некоторые наши публикации
Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»
Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»
Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Основные публикации
|
|
Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр905.11.2012 Опубликована статья "Организационная культура"
Организационная культура занимает все большую и большую роль в вопросах управления, в вопросах повышения эффективности деятельности как коммерческих, так и некоммерческих организаций. Эффективная система управления - рациональная бюрократия - введена еще Максом Вебером около ста лет назад, но так называемый «человеческий фактор» не дает возможности ее эффективного практического использования. Формальные законы остаются на бумаге, а организация живет своей собственной жизнью, по своим внутренним законам, определяемым организационной культурой.
... далее
21.10.2012 Октябрьский семинар "Как построить эффективную организацию в России: человек, стратегия, структура"
В настоящем семинаре, по сравнению с сентябрем, была значительно сокращена теоретическая часть, расширена практическая, что дало положительный эффект. Однако по пожеланиям слушателей, необходимо дальнейшее расширение практической части, что и сделаем в ноябре. ... далее
29.09.2012 На сайте размещена наша статья "Основные проблемы при проведении консалтинговых проектов по повышению эффективности деятельности предприятия"
Все основные проблемы, которые нам встречались при проведении консалтинговых проектов – это, в самую первую очередь, проблемы «человеческого фактора». И при изменениях в деятельности любого предприятия, а эти изменения время от времени неизбежны в любом предприятии, первый вопрос, который необходимо рассматривать – это кадровый вопрос ... далее
25.09.2012 150 цитат по теории человека и социальной организации
На нашем сайте размещены около 150 цитат видных психологов, социологов, кибернетиков, философов, специалистов по управлению, таких как Абрахам Маслоу, Альберт Бандура, Альфред Адлер, Андреева Г.М., Аристотель, Гегель, Герберт Саймон, Джордж Келли, Зигмунд Фрейд, Игорь Ансофф, Ицхак Адизес, Карен Хорни, и многих других.
Эти цитаты раскрывают деятельность человека и социальной организации, деятельность, направленную на развитие человека и организации.
... далее
18.09.2012 Заключен договор с компанией «ХОЛОДМАШСЕРВИС» на консультационную поддержку проекта повышения эффективности деятельности
Сегодня заключен Договор с компанией «ХОЛОДМАШСЕРВИС» на консультационную поддержку проекта повышения эффективности деятельности. Проект включает разработку стратегии, формирование организационной культуры, создание оптимальной организационной структуры организационной структуры. ... далее
16.09.2012 Проведен семинар "Как построить эффективную организацию в России: человек, стратегия, структура" (сентябрь 2012 г.)
Сегодня был проведен первый семинар "Как построить эффективную организацию в России: человек, стратегия, структура". Семинар, в отличие от майского, был дополнен результатами работ Фрейда, Юнга, Адлера, и других психологов, в том числе и современных, а также социологов. ... далее
14.09.2012 Опубликована статья "Социальная организация как система" Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №9 2012
Социальная организация относится к самому сложному типу систем, основным элементом которых являются люди, поведение которых зачастую непредсказуемо. Изучение таких систем, их оптимизация, повышение эффективности деятельности непосредственно очень сложно, поэтому прибегают к моделям систем и моделированию. В данной статье предпринята попытка создания такой модели социальной организации на базе теории систем, модели человека, теории стратегического управления и модели жизненного цикла организации ... далее
10.09.2012 Опубликована статья "Жизненный цикл организации" Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №9 2012 г.
Жизненный цикл организации в наше время совсем невелик, порядка 12 лет, и его увеличение - важная задача и для собственника, и для ее членов, и для общества в целом, а для этого необходимо знать особенности различных стадий. Однако данный вопрос далек от завершения и разные авторы предлагают от 3-х до 10-и различных стадий. В данной статье предлагается классификация стадий по трем типам господства Макса Вебера, характерным для всех организаций, показаны основные пути увеличения жизненного цикла. ... далее
Стр. << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 >>
Наши консалтинговые услуги:
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги. |
|
Последние новости
Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта Каковы стратегии формирования организационной культуры?
|
О стратегии невозможно говорить в отрыве от цели. Вероятно, подразумевается формирование корпоративной культуры, направленной на достижение целей предприятия (которой сейчас не наблюдается).
Сформировать культуру коллектива, направленную на достижение целей предприятия можно только в том случае, если при достижении целей предприятия коллектив будет достигать и свои личные цели. Необходимо формировать не культуру (культура не поддается внешнему формированию), а соответствующим образом изменять нормы и принципы деятельности предприятия (в первую очередь миссию предприятия и систему оплаты труда) – формировать институт («правила игры») направленный на достижение целей и предприятия, и, обязательно, коллектива.
Основа стратегии – это предварительное «размораживание» – коллектив должен осознавать, что новые правила игры будут приносить ему реальные практические результаты. Если это будет обеспечено на практике после проведения институциональных изменений – принятые новые положения станут артефактами новой корпоративной культуры.
|
Наши новые статьи 27.03.2020 Практическое построение эффективного предприятия. Анонс серии статей Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №2 В международном журнале «Проблемы теории и практики управления» 2020 года публикуется серия наших статей «Практическое построение эффективного предприятия». Она включает три статьи: «Рыночное предприятие: возникновение, ... далее |
|