О КОМПАНИИ | НАША МИССИЯ | УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
      Два единственных пути повышения эффективности предприятия
Разработка организационной документации
Повышение эффективности предприятия
Мотивация персонала
Развитие организационной структуры
Семинары и тренинги
Наши статьи
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №9 2020 Построение эффективного предприятия»

Менеджмент сегодня №3 2017 «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014 «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Креативная экономика №9 2010 «Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99
Наши статьи 2021 года (ВИНИТИ РАН)
Производительные силы человека и повышение эффективности
Май Скачать статью (126)                 Читать статью
Эффективность предприятия. Концептуальные основы, практика
Май Скачать статью (114)                 Читать статью
Два единственных метода повышения эффективности
Январь Скачать статью (574)         Читать статью

Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр4

09.07.2016 Статья «Практическая парадигма современного эффективного предприятия» Проблемы экономики и менеджмента №7 2016
Cтатья «Практическая парадигма современного эффективного предприятия» описывает ключевые положения ключевые положения современного менеджмента (парадигму) с практической стороны, приводит практическую пошаговую практическую методику внедрения этих ключевых положений в деятельность наших предприятий. Показывает как парадигма современного менеджмента может быть внедрена в деятельность наших предприятий, стать парадигмой конкретного предприятия – обеспечить его максимально возможную эффективность деятельности. ... далее

20.06.2016 Статья «Парадигма современного менеджмента и ее базис» Проблемы экономики и менеджмента №6 2016
Вопрос парадигмы современного менеджмента стоит достаточно остро, поскольку ситуация в нем сейчас такова, что сколько авторов – столько и парадигм, причем, как и у нас, так и за рубежом. Не существует даже общепринятого перечня положений парадигмы, не говоря даже о структуре парадигмы, иерархии ее положений. Данный пробел мы попытались ликвидировать в статье «Парадигма современного менеджмента и ее базис» и ее базис» опубликованной в журнале «Проблемы экономики и менеджмента» №6 за 2016 год ... далее

10.02.2016 Статья "Цикл PDCA Деминга. Современное развитие" Проблемы экономики и менеджмента №2 2016 г.
Доктора Эдвардса Деминга заслуженно считают одним из создателей Японского экономического «чуда», основоположником процесса возрождения японской экономики в послевоенные годы. Его подход к решению проблем, который стал известен как цикл Деминга, или цикл PDCA, который является процессом научно обоснованных улучшений (инноваций), и не важно, в какой области. Подход Деминга развивался многими авторами, однако вопрос еще далек от завершения, особенно в части иерархических систем. Настоящая статья посвящена обобщению опыта применения цикла Деминга и его дальнейшему развитию. ... далее

10.10.2015 ЗАО ИНСПРО, рук. Хворов Николай Васильевич, не выполняет свои договорные обязательства
ЗАО ИНСПРО, рук. Хворов Николай Васильевич, не выполняет свои договорные обязательства ... далее

12.06.2015 Статья «Создание эффективной система ключевых показателей — KPI» Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №6 2015 г.
Эффективность предприятия при использовании систем KPI и BSC полностью зависит от того как выбраны эти показатели. Как показывает практика и научные исследования, при неправильном выборе показателей, эффективность предприятия не только не повышается, но может даже понижаться. В настоящей статье рассмотрены основы эффективной деятельности предприятия и, исходя из этого, построение эффективной системы KPI предприятия, всех видов структурных подразделений и сотрудников предприятия. Данные вопросы и рассмотрены в статье «Создание эффективной система ключевых показателей — KPI» опубликованной в журнале "Проблемы экономики и менеджмента" №6 2015 г. ... далее

14.05.2015 Новая статья "Цель предприятия, организация и управление по достижению цели" Проблемы экономики и менеджмента №5 2015г.
Предприятие создается собственником для достижения тех социально-экономических целей, которые он перед ним ставит. Однако: «Цели определяют, какие результаты и когда должны быть достигнуты, однако практически ничего не говорят о том, как именно будут получены планируемые результаты». Цель – это предвидимый результат. И основной вопрос в том, как именно получить предвидение этого результата, нельзя же предвидеть результат как стопку дензнаков и направлять деятельность на создание этой стопки. ... далее

28.12.2014 "Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация" Журнал "Стратегическое управление" №4 2014 г.
Россия отстает от западных стран в эффективности производства в 3-4 раза. Соответственно для повышения их конкурентоспособности, и конкурентоспособности нашей страны в целом, требуются сильные стратегии, позволяющие выпускать продукцию с эффективностью, превышающую существующую также в 3-4 раза, что требует совершенно другого подхода и к разработке новой стратегии, и к ее практической реализации. В настоящей статье предпринята попытка создания основ разработки и реализации такой стратегии. ... далее

21.08.2014 "Сбалансированная система показателей. Недостатки или неправильное использование? " Проблемы экономики и менеджмента №8 2014 г
Наша новая статья "Сбалансированная система показателей. Недостатки или неправильное использование? " опубликована в Журнале "Проблемы экономики и менеджмента" №8 2014 г. ... далее

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15   >>  

С января 2021 года цены на наши услуги снижены на 40% с одновременным повышением качества наших услуг, базирующемся на совершенной единой прозрачной методике повышения эффективности.

Последние новости

05.04.2021
Завершены работы по консалтинговому проекту повышения эффективности с компанией "РЕМСТРОЙСЕТЬ"
07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»


Наши новые статьи

09.06.2021 Теоретические основы эффективного управления предприятием
В статье рассмотрены теоретические основы управления предприятием. Управления, обеспечивающего максимальную эффективность деятельности предприятия. ... далее

08.06.2021 Пути повышения эффективности управления предприятием
В статье рассмотрены пути повышения эффективности управления деятельностью предприятия, все из которых из которых заключается в обеспечении единства интересов ... далее

08.06.2021 Проблемы повышения эффективности деятельности предприятия
В статье рассмотрены основные проблемы, встречающиеся при повышении эффективности деятельности предприятия, и возможные пути их разрешения. ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2021