О  КОМПАНИИ | НАША  МИССИЯ | НАШИ  УСЛУГИ | ЦЕНЫ | ПРОЕКТЫ | КОНТАКТЫ
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
Термины и определения

       

Удаленное консультирование

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Некоторые наши публикации

Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр4

28.12.2014 "Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация" Журнал "Стратегическое управление" №4 2014 г.
Россия отстает от западных стран в эффективности производства в 3-4 раза. Соответственно для повышения их конкурентоспособности, и конкурентоспособности нашей страны в целом, требуются сильные стратегии, позволяющие выпускать продукцию с эффективностью, превышающую существующую также в 3-4 раза, что требует совершенно другого подхода и к разработке новой стратегии, и к ее практической реализации. В настоящей статье предпринята попытка создания основ разработки и реализации такой стратегии. ... далее

21.08.2014 "Сбалансированная система показателей. Недостатки или неправильное использование? " Проблемы экономики и менеджмента №8 2014 г
Наша новая статья "Сбалансированная система показателей. Недостатки или неправильное использование? " опубликована в Журнале "Проблемы экономики и менеджмента" №8 2014 г. ... далее

21.08.2014 "Цель как основа стратегии"
В журнале "Проблемы экономики и менеджмента" №8 2014 г. опубликована наша статья "Цель как основа стратегии". Цель – это предвидимый результат, а стратегия – программа достижения поставленной цели. Соответственно и результат зависит в первую очередь от самой поставленной цели и только затем уже от разработанной стратегии и ее практической реализации. ... далее

17.07.2014 Новая статья "Повышение эффективности предприятия. 15 распространенных ошибок"
В статье "Повышение эффективности предприятия. 15 распространенных ошибок", на базе практического опыта проводимых нами консалтинговых работ, приведены пятнадцать наиболее распространенных ошибок в управлении и организации предприятий. Актуальность вопроса объясняется тем, что эффективность российских предприятий в 3-4 раза ниже, чем предприятий в развитых странах и повышение их эффективности это не только насущная проблема, но и реально разрешимый вопрос. Причем до 80% этого отставания приходится на недостатки в сферах управления и организации работ. ... далее

17.07.2014 Новая статья "Система показателей эффективности. Целевые показатели и показатели состояния"
В статье "Повышение эффективности предприятия. 15 распространенных ошибок", на базе практического опыта проводимых нами консалтинговых работ, приведены пятнадцать наиболее распространенных ошибок в управлении и организации предприятий. Актуальность вопроса объясняется тем, что эффективность российских предприятий в 3-4 раза ниже, чем предприятий в развитых странах и повышение их эффективности это не только насущная проблема, но и реально разрешимый вопрос. Причем до 80% этого отставания приходится на недостатки в сферах управления и организации работ. ... далее

10.06.2014 Новая статья "Социо-кибернетическая модель организации"
Вопрос создания модели социальной организации до настоящего времени остаётся в значительной степени нерешенным. В нашей статье журнала «Проблемы экономики и менеджмента» №6 2014 г. «Социо-кибернетическая модель организации» предлагается рекурсивная социо-кибернетическая модель жизнеспособной социальной организации позволяющая моделировать основные вопросы целеполагания, стратегии, структуры, управления, организации и культуры предприятия. ... далее

06.06.2014 Новая статья "Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы"
В нашей новой статье журнала «Проблемы теории и практики управления» №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы» анализируются основные концептуальные постулаты военной стратегии, которые впервые были сформулированы в середине ХIХ века. Исследуются также выводы различных наук – психологии, экономики, управления, которые совместно с постулатами военной стратегии определяют современный менеджмент. ... далее

20.05.2014 Новая статья "Организация в поисках смысла"
В начале статьи «Организация в поисках смысла» (журнал «Проблемы экономики и менеджмента» №5 2014 г.) проведен анализ трудов Адама Смита и выявлены три основы социальной организации: экономический человек (1), социальный человек (2), этика и система власти как связующий элемент между экономическим и социальным человеком (3), а также причина, по которой невозможно полное их согласование. Далее на этих основах и достижениях психологии, социологии и менеджмента разработаны вопросы развития организации, ее экономической и соци-альной эффективности, цели и смысла организации. ... далее

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14   >>  
Наши консалтинговые услуги:
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.

Последние новости

16.12.2019
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»
02.04.2019
Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"


Последние вопросы, ответы, комментарии к статьям сайта
Каковы стратегии формирования организационной культуры?


01.04.2020 21:36   Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.   Статья: Корпоративная культура и стратегия развития организации

О стратегии невозможно говорить в отрыве от цели. Вероятно, подразумевается формирование корпоративной культуры, направленной на достижение целей предприятия (которой сейчас не наблюдается).

Сформировать культуру коллектива, направленную на достижение целей предприятия можно только в том случае, если при достижении целей предприятия коллектив будет достигать и свои личные цели. Необходимо формировать не культуру (культура не поддается внешнему формированию), а соответствующим образом изменять нормы и принципы деятельности предприятия (в первую очередь миссию предприятия и систему оплаты труда) – формировать институт («правила игры») направленный на достижение целей и предприятия, и, обязательно, коллектива.

Основа стратегии – это предварительное «размораживание» – коллектив должен осознавать, что новые правила игры будут приносить ему реальные практические результаты. Если это будет обеспечено на практике после проведения институциональных изменений – принятые новые положения станут артефактами новой корпоративной культуры.



Наши новые статьи

27.03.2020 Практическое построение эффективного предприятия. Анонс серии статей Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №2
В международном журнале «Проблемы теории и практики управления» 2020 года публикуется серия наших статей «Практическое построение эффективного предприятия». Она включает три статьи: «Рыночное предприятие: возникновение, ... далее

26.12.2019 Эффективная организация и ее организационная документация
В предлагаемой статье рассмотрены вопросы организации предприятия и создания соответствующей организационной документации. Показано что наибольшая эффективность достигается при бюрократической консенсуальной ... далее

19.08.2019 Основной фактор построения эффективного предприятия
Настоящая статья посвящена вопросу о том, что является определяющим фактором при построении эффективного предприятия. Показано, что таким фактором является сформированный институт предприятия, именно он определяет ... далее

14.03.2019 Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход Деп. в ВИНИТИ РАН 27.02.2019, № 11-В2019. 111 с.
Целью статьи является определение путей повышения эффективности деятельности предприятия. Исследование базируется на изучении различных форм организации деятельности начиная с первобытных общин, трех видов экономических ... далее

21.01.2019 Основные проблемы корпоративного управления и их разрешение Деп. в ВИНИТИ РАН 17.01.2019, № 1-В2019, 40 с.
Одна из первых проблем корпоративного управления была показана еще Адамом Смитом – это проблема того, что капитал собственника не находится под его непосредственным контролем и в его распоряжении. Далее был выявлен и ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2020