О компании | Миссия компании | Наши услуги | Цены | Проекты | Контакты
Целеполагание и стратегическое управление социально-экономическим развитием организации
Управленческий консалтинг. Услуги
Статьи
Термины и определения

       

Удаленные консультации по управленческому консалтингу

Удаленная разработка организационной документации

Наши консалтинговые проекты

Коммерческое предложение по разработке эффективной организационной документации

Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия

Коммерческое предложение по созданию эффективной системы мотивации

Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг

Наши семинары и тренинги


Наши публикации разных лет

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №9 2020 Построение эффективного предприятия»

Менеджмент сегодня №3 2017 «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»

Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов

Международный журнал Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»

Стратегический менеджмент №4 2014 «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»

Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 «Цель предприятия и стратегия ее достижения»

Креативная экономика №9 2010 «Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия»

Основные публикации

Тел. 8 (495) 998-85-99

Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр6

07.02.2014 Статья "Современная организация: гармония и мотивация"
В феврале 2014 г. опубликована наша новая статья «Современная организация: гармония и мотивация», журнал «Проблемы экономики и менеджмента». Предприятие имеет максимальную эффективность не тогда, когда создается «правильная мотивация, а тогда, когда гармонизированы отношения со всеми заинтересованными сторонами, в первую очередь, когда создана общность интересов и целей предприятия и его сотрудников. Это достаточно сложный, но самый эффективный и быстро окупаемый способ повышения эффективности: материальные затраты на его создание и внедрение минимальны. ... далее

30.01.2014 Корпоративный семинар "Система менеджмента качества ИСО 9000" БЗ "Комсомолка"
23-24 января 2014 г. в ООО "Бетонный завод "Комсомолка" нами проведен корпоративный семинар "Система менеджмента качества ИСО 9000". Семинар был проведен по предварительно согласованной программе с основным уклоном на практические вопросы создания и внедрения системы ИСО 9001. ... далее

15.01.2014 Новая статья "Продукция предприятия, результаты деятельности, и мотивация"
Опубликована наша новая статья "Продукция предприятия, результаты деятельности, и мотивация". Статья посвящена вопросу повышения производительности наших российских предприятий до уровня передовых стран. Рассмотрены причины отставания, возможности наших предприятий, пути повышения эффективности. ... далее

14.01.2014 Новая статья "Современный менеджмент. Четыре уровня цели и стратегии, единство и противоположность составляющих" "Проблемы экономики и менеджмента" №12 2013 г.
В журнале "Проблемы экономики и менеджмента" №12 2013 г. опубликована наша статья "Современный менеджмент. Четыре уровня цели и стратегии, единство и противоположность составляющих" посвященная основным вопросам современного менеджмента. ... далее

03.09.2013 Новая статья «Мотивация и удовлетворение потребностей потребителя»
Сейчас мы приобретаем товары и услуги не только утилитарно (в смысле пользы), но и ради положительных эмоций от самой приобретаемой вещи, от сопровождающего сервиса, а иногда и только ради эмоций. Соответственно и производимые товары и услуги должны ориентироваться не только на свое утилитарное назначение, но и на положительные эмоции потребителя. И чем дальше идет развитие, тем более повышается эмоциональная сторона этого вопроса ... далее

03.09.2013 Новая статья «Социальная организация и организационный порядок»
Эффективность деятельности любой социальной организации определяется реально действующим в ней организационным порядком, направленным на достижение целей, поставленных перед организацией. Такой порядок может быть создан только на основе разработанного формального порядка и сформированной организационной культуры, с обязательной их ориентацией на цели организации. Создание такого порядка, его поддержка и, при необходимости, коррекция – основная задача при построении эффективной организации. ... далее

05.08.2013 Новая статья "Современная организация: целеполагание и целеосуществление" Журнал "Приволжский научный вестник" №8 2013 г.
Статья "Современная организация: целеполагание и целеосуществление", опубликованная в журнале "Приволжский научный вестник" №8 2013 г., посвящена вопросам постановки и достижения цели в социальных организациях, вопросы, во многом связанные с "человеческим фактором", с тем, что человек не принимает поставленную ему цель как данное, а преломляет ее через призму своего разума, через свои компетенции, принципы, нормы, и осознанная им цель, на основание которой он начинает действовать,всегда отличается от заданной. ... далее

30.07.2013 Новая статья "Общее, предметное и параметрическое целеполагание"
В статье «Общее, предметное и параметрическое целеполагание» определены и рассмотрены три уровня целеполагания: 1) Фиктивные цели развития и превосходства 2) Общее целеполагание – определение общих экономико-социальных целей и политик. 3) Предметное целеполагание – определение конкретных предметных результатов деятельности. А также рассмотрен и другой вид целеполагания, который зачастую подменяет и общее, и предметное целеполагание: 4) Параметрическое целеполагание – определение параметров деятельности (показателей деятельности). ... далее

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15   >>  
Наши консалтинговые услуги:
Мы идём на встречу нашим клиентам и, учитывая складывающуюся экономическую ситуацию в стране, понижаем цены на наши услуги.

Последние новости

07.06.2020
Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
22.11.2019
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»
02.04.2019
Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"


Наши новые статьи

26.10.2020 Социальные отношения и производительные силы: ретроспектива, состояние и перспективы ВИНИТИ РАН, 2020, № 44, 141 с.
В статье показана полная неадекватность управления по различным показателям эффективности. Показан единственно правильный путь повышения эффективности за счет ... далее

31.08.2020 Построение эффективного предприятия Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №9
Предлагаемая статья является завершающей статьей одноименной серии 3-х статей "Построение эффективного предприятия". В статье показано, что предприятие ... далее

01.06.2020 Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и организационных групп Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №6
В первой нашей статье «Рыночное предприятие: возникновение, организация и институты, эффективность» было показано что предприятие – это связная иерархическая ... далее


  

ООО «Корпоративные системы управления» («КОРПСИС»)
Услуги управленческого консалтинга - гарантии эффективности и качества
Адрес: 111020, г. Москва, ул. Боровая, д. 7, с. 7, оф. 29
Тел. 8 (495) 998-85-99
Email: info@corpsys.ru





© ООО «КОРПСИС», 2006-2021