Наша методика консалтинговых услуг повышения эффективности предприятия
Анализ деятельности предприятия
Разработка организационной документации
Разработка и создание вертикали власти предприятия и системы стратегического управления
Корпоративные семинары и семинары-тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Новости. Повышение эффективности деятельности. Стратегический менеджмент. Стр331.08.2020 Cтатья «Построение эффективного предприятия»
В международном журнале «Проблемы теории и практики управления» №9, 2020, опубликована наша завершающая статья «Построение эффективного предприятия». Эта статья является завершающей статьей одноименного цикла 3-х статей, опубликованных в этом журнале. ... далее
07.06.2020 Консалтинговые услуги по организации деятельности АНО КПФ «Русь милосердная»
Консалтинговые услуги по организации деятельности Фонда «Русь милосердная» и его формирования как института, направленного на развитие казачества и православия ... далее
02.06.2020 2-я статья серии "Практическое построение эффективного предприятия"
Статья "Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и организационных групп" - 2-я статья серии "Практическое построение эффективного предприятия" опубликована в международном журнале "Проблемы теории и практики управления" 2020, №6. Статья посвящена всестороннему анализу структурных подразделений предприятия как малых групп. Показаны институциональные ловушки, в которые попадают малые группы при различных видах оплаты труда и различных систем мотивации. Показана сравнительная эффективность различных видов мотивации. ... далее
27.03.2020 Серия статей «Практическое построение эффективного предприятия» Международный журнал "Проблемы теории и практики управления" 2020, №2
В международном журнале «Проблемы теории и практики управления» 2020 года публикуется серия 3-х наших статей «Практическое построение эффективного предприятия». Она включает три статьи: «Рыночное предприятие: возникновение, организация и институт», «Эффективность предприятия как эффективность входящих в него малых рабочих и руководящих групп» и «Практическое построение эффективного предприятия» и посвящена рассмотрению вопросов эффективности предприятия, его организации и институтов – практического построения эффективного предприятия. ... далее
22.11.2019 Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО»
Разработка системы мотивации и организационной документации компании «Торговый Дом «ЭСКО» ... далее
02.04.2019 Создание системы ключевых положений деятельности компании "МАСЛ ФЕКТОРИ"
Создание взаимоувязанной системы ключевых положений деятельности (принципов, идеологии, философии) компании "МАСЛ ФЕКТОРИ" ... далее
16.03.2019 Cтатья «Эффективная организация деятельности предприятия. Историко-институциональный подход» Деп. в ВИНИТИ РАН 27.02.2019, № 11-В2019. 111 с.
Целью статьи является определение путей повышения эффективности деятельности предприятия. Исследование базируется на изучении различных форм организации деятельности начиная с первобытных общин, трех видов экономических трансакций Дж. Коммонса и введенной трансакции дара. Рассмотрены командно-административная система и кооперативно-партнерская организации деятельности предприятия. Показаны необходимые институты, обеспечивающие наибольшую эффективность деятельности предприятия и пути их внедрения в практическую деятельность ... далее
06.04.2018 Статья "Целеполагание – основа современного менеджмента" Журнал "Менеджмент сегодня" №2 2018 г.
В менеджменте механизм целевого управленческого воздействия состоит из целеполагания и целеосуществления, только аспекты целеполагания из-за их сложности как бы не относятся к менеджменту – это вопросы творчества, лидерства и т.д. Тем не менее целеполагание – это основа любого менеджмента: управления развитием, изменениями, процессом внедрения инноваций, кризисного управления и т.д. В статье выявлены проблемы целеполагания, пути их разрешения, приведена рекурсивная модель целеполагания, включающая пять шагов ... далее
Стр. << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 >>
|
|
|