Тренинг "Диалог Собственника и Менеджера. А также отношения партнеров"

От их отношений зависит успех и развитие Дела, и в том числе эффективность работы менеджера высшего звена. У нас в России сложно и с процессами делегирования, и с процессом наследования и с процессом усиления прозрачности бизнеса для Собственника. К тому же постоянно – при самых лучших и открытых отношениях Собственника и Менеджера постоянно возникают зоны, за которые непонятно кто отвечает.

 

Способы работы с материалом: Мастер-класс пройдет в форме социодрамы и Организационного театра: участники сами выберут ситуацию и тему, станут и драматургами, и актерами, и режиссёрами, потом зрителями и аналитиками. Мы соберем сразу многие реальные ситуации, роли, достоверные чувства и попробуем завершить это в групповом действии. Вы получите опыт многовариантной пробы нового поведения. Результатом может быть новая роль или прояснение старой, можно увидеть глубже, что происходит, например, между партнерами-собственниками, когда роли так тесно переплетаются между собой. Можно войти в роль антагониста и понять его мотивы в жизни, например, менеджеру влезть «в шкуру» собственника и оттуда посмотреть на свои поступки, из его реальности. Можно и спрогнозировать развитие событий. Вы можете проверить любую гипотезу, поискать не только интеллектуальное, но и комплексное, жизненное решение, вместе со своими чувствами и чувствами других.

 

Результаты тренинга: Опыт действия в роли, которая противоположна жизненной роли, например, реальный опыт внутри роли Собственника, если Вы – менеджер, причем в конкретной Вашей ситуации. И наоборот – опыт (со всеми реальными мыслями и чувствами) управления и ответственности перед собственником, даже если Вы сами – реальный собственник. Именно у нас в России так важен навык одновременного видения и действия сразу в двух ролях, умения преодолеть глубоко заложенные противоречия между этими ролями-миссиями. Участники получат возможность провести даже «внутренний диалог» себя как Собственника и себя как Менеджера.