Коммерческое предложение консалтинговых услуг
Консалтинговый проект повышения эффективности деятельности предприятия
Консалтинговый отчет по договору консалтинговых услуг
Гарантии наших консалтинговых услуг
Бесплатный экспресс-анализ деятельности предприятия
Семинары и тренинги "Развитие организации"
Методика развития организации ВПМ
Парадигма предприятия СТОО
Разработка организационной документации и регламентов бизнес-процессов
Методическая поддержка и консалтинговое сопровождение Заказчика
Наши публикации
Менеджмент сегодня №3 2017 г. «Целеполагание и стратегическое управление развитием организации»
Системная инженерия №5 2017 г. «Мотивация, KPI и культура организации»
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 г. Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы»
Стратегический менеджмент №4 2014г. «Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация»
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 г. «Цель предприятия и стратегия ее достижения»
Основные публикации
|
|
10.02.2016 Цикл PDCA Деминга. Современное развитие
Журнал «Проблемы экономики и менеджмента» №2 2016 г.
А.М. Жемчугов, к.т.н. М.К. Жемчугов
Введение
Доктора Эдвардса Деминга заслуженно считают одним из создателей Японского экономического «чуда», основоположником процесса возрождения японской экономики в послевоенные годы. В 1946 г. он выступил с циклом лекций по методам статистического контроля качества перед группой высших руководителей японских компаний. Деминг призывал японцев применять к решению проблем системный подход. Этот подход стал известен как «цикл Деминга», или PDCA (Plan, Do, Check, Action) – «план, осуществление, проверка, действие». Далее подход Деминга развивался многими авторами, это и кайдзен, и 7 шагов качества, и система циклов PDCA-SDCA. Однако вопрос этот достаточно сложный и еще далек от завершения, особенно в части иерархических систем. Настоящая статья посвящена обобщению опыта развития цикла Деминга и его дальнейшему развитию.
СОДЕРЖАНИЕ
The PDCA cycle of Deming. Modern development
Abstract
Dr. W. Edwards Deming is deservedly considered as one of the founders of the Japanese economic "miracle", of the Japanese economy postwar years revival. He urged to apply problem-solving approach, which became known as the Deming Cycle, or the cycle of PDCA. This approach has been developed by many authors, but the issue is far from complete, especially in terms of hierarchical systems. This article is devoted to the summary of Deming cycle studies and its further development.
Keywords
Deming Cycle, PDCA Cycle, SDCA cycle, organization, process, process approach, strategy, tactics, policy, goal, plan, results, innovation, development, kaizen, gemba, efficiency, system
Ключевые слова
Цикл Деминга, цикл PDCA, цикл SDCA, организация, процесс, процессный подход, стратегия, политики, цель, план, результат, инновации, гемба, развитие, кайдзен, эффективность, система
Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"Цикл PDCA Деминга. Современное развитие"
24.07.2020 8:33 Юлия
Какое значение имеют циклы pdca и sdca?
| 24.07.2020 11:34 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Цикл PDCA определяет циклы хозяйственного оборота необходимые для получения прибыли и эволюционного развития предприятия. Цикл SDCA определяет циклы предпринимательства - существенного (революционного) развития предприятия.
| 06.12.2020 10:46 Вика
Цикл PDCA практически не присутствуют в современной литературе по менеджменту. Имеют ли он значение в настоящее время?
| 06.12.2020 16:52 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Цикл PDCA был введен Шухартом и Демингом более 70-и лет назад. Тогда ему посвящалось много статей, он анализировался и развивался во многих книгах. Сейчас же это уже всесторонне рассмотренное и само собой подразумевающееся положение.
|
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Цикл PDCA Деминга. Современное развитие", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
|
|