 (1241) |
Организация предприятия, обеспечивающая максимально достижимую эффективность: единая рекурсивная практическая методика
Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. ВИНИТИ РАН, 13.06.2023, № 26 – В2023
|
Аннотация
Статья посвящена практическому построению организации предприятия, обеспечивающей его максимально достижимую эффективность. Проблеме, актуальной более ста лет, но не разрешенной и до настоящего времени. Наш метод решения проблемы заключается в построении организации, обеспечивающей общность интересов и целей собственника, руководителей и всего коллектива на базе оригинальной системы Положений о структурных подразделениях предприятия. Приведена практическая методика построения организации такого предприятия.
ВВЕДЕНИЕ
1. Общность интересов – основной фактор эффективности деятельности предприятия и основная проблема предприятия
2. Принципы обеспечения общности интересов в Предприятии – направленности деятельности персонала на достижение целей предприятия
2.1. Формулирование собственником целей своего предприятия – предвидимых результатов и средств их достижения
2.2. Принципы целеполагания предприятия
2.3. Регламенты оценки деятельности и распределения результата
2.4. Различные принципы целеполагания и оценки деятельности на уровне предприятия и уровнях структурных подразделений
2.5. Общность интересов и принятые соответствующие регламенты деятельности – необходимое условие эффективности предприятия
2.6. Практическая методика обеспечения общности интересов и ее основной инструмент
3. Необходимые факторы, обеспечивающие поддержку и развитие предприятия
3.1. Бюджетирование
3.2. Система взаимозаменяемости
3.3. Управленческий учет
3.4. Владельческий учет
3.5. Система отбора персонала и работы с персоналом
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ
Литература 76 наименований
Таблица 1
Рисунков 1
Ключевые слова: общность интересов, положение о подразделении, предвидимые результаты, средства, регламенты, партнерское предприятие, доминирование личного интереса, повышение эффективности предприятия
Скачать "Организация предприятия, обеспечивающая максимально достижимую эффективность: единая рекурсивная практическая методика" (1241)
Organizing the Enterprise for the Best Efficiency Achievable: A Unified Recursive Practical Methodology
Abstract
The article is devoted to the practical construction of an enterprise organization, ensuring its maximum achievable efficiency. A problem that has been relevant for more than a hundred years, but has not been resolved to this day. Our method of solving the problem is to build an organization that ensures the commonality of interests and goals of the owner, managers and the entire team on the basis of the original system of Regulations of the enterprise structural divisions. A practical methodology for building the organization of such an enterprise is given.
Key words: commonality of interests, subdivision regulations, expected results, means, regulations, partner enterprise, dominance of personal interest, increase in enterprise efficiency.