Удаленные консультации по управленческому консалтингу
Консалтинговое сопровождение проектов заказчика
Разработка эффективной организационной документации
Наши консалтинговые проекты
Коммерческое предложение по повышению эффективности деятельности предприятия
Стандарты качества и гарантии результата наших консалтинговых услуг
Наши семинары и тренинги
Наши публикации разных лет
Менеджмент сегодня №3 2021 Четыре системы управления предприятием и практические методы повышения их эффективности
Международный Проблемы теории и практики управления №2, №4, №9, 2020 Построение эффективного предприятия
Менеджмент сегодня №3 2017 Целеполагание и стратегическое управление развитием организации
Проблемы экономики и менеджмента №3 2016 Организация предприятия и система организационно-правовых документов
Международный Проблемы теории и практики управления №5 2014 г. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы
Стратегический менеджмент №4 2014 Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация
Менеджмент в России и за рубежом №3 2011 Цель предприятия и стратегия ее достижения
Креативная экономика №9 2010 Цельность Миссии. Основные условия эффективности предприятия
Основные публикации
|
|
Организация: человек, стратегия, структура15.07.2012 Журнал "Проблемы экономики и менеджмента" №7 2012 г. c. 3-25 А.М.Жемчугов, М.К.Жемчугов
«Если бы мы могли объединить все цели и идеалы,
вдохновляющие организацию сверху донизу,
собрать их таким образом,
чтобы все они действовали в одном и том же направлении,
то результаты получились бы колоссальные.
Но поскольку на деле все они тянут в разные стороны,
равнодействующая часто оказывается очень слабой,
а иногда и просто отрицательной»
Гаррингтон Эмерсон
Аннотация
Для организации, с одной стороны первична поставленная цель, на основании которой разрабатывается стратегия и структура, а исходя из этого, определяются необходимые организации люди. С другой стороны первичен человек, поскольку именно человек ставит цели, разрабатывает стратегию их достижения, структуру организации. Мы получаем замкнутый круг, взаимосвязанную триаду человек-стратегия-структура. И эффективность организации полностью зависит от того как будет разрешена и согласована эта триада.
On the one hand, for organization a goal is primary. On the basis of the goal structure and strategy are developed. On the other hand a human being itself is primary, because a person is the one who create goals and strategy of its achievement. We have vicious circle, a triad of interrelated people-strategy-structure. And the organization effectiveness organization depends on it.
Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"Организация: человек, стратегия, структура"Стр. << 1 2 3
15.06.2020 21:14 Виктор
Насколько я понял, проблема в том, что самоорганизация социальных систем происходит исходя из их сугубо внутренних интересов. А чтобы деятельность систем соответствовала и интересам предприятия (в которое они входят) - необходима их формальная организация на достижение целей предприятия. Но не в форме директив, а как мотивация объединяющая цели и интересы членов социальной организации и предприятия.
| 16.06.2020 10:03 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Да, у Вас получилось кратко, и суть понятна!
| 24.03.2021 8:34 Раиса
В чем нуждаются процессы самоорганизации социальных систем?
| 24.03.2021 10:27 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Сами по себе процессы самоорганизации ни в чем не нуждаются - они происходят исходя из генетически заложенной в человеке цели выживания и развития, которая наиболее полно достигается только в социальной системе.
Если же говорить от чего зависит саморазвитие социальных систем, то, от совместимости их членов и условий внешней среды.
| 18.12.2021 22:40 Валентин
Инструмент самоорганизации социальной системы?
| 19.12.2021 12:00 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Единственно возможный инструмент самоорганизации социальной системы - это внешняя среда. Изменение внешней среды вызывает необходимость изменения самоорганизации социальной организации - изменения ее деятельности для наиболее полной адаптации к новой внешней среде. Целенаправленно изменяя внешнюю среду можно "управлять" организацией социальной системы.
|
Мы будем рады ответить на Ваши вопросы по статье "Организация: человек, стратегия, структура", рассмотреть Ваши замечания и отзывы. Отвечает главный специалист Жемчугов Михаил, к.т.н.
|
|